【5A文】IATF16949：2016認證咨詢實施計劃？

東莞市XXX有限公司IATF16949：2016升級版認證咨詢咨詢實施計劃咨詢時間：2017年03月下旬-2017年09月下旬序號｜月份｜咨詢周數｜咨詢主題｜每周咨詢內容｜客戶配合要求｜咨詢師｜1｜03｜1｜1．現狀與需求、診斷分析及升級準備｜
1.咨詢師對公司的質理管理現狀進行調研與診斷，并向公司領導匯報。｜
2.咨詢師跟公司成立IATF16949領導小組和歸口管理的部門責任人｜
1.各部門主管配合｜
2.公司領導配合｜2｜04｜2｜
2.IATF16949培訓及品質與法規的符合性｜
1.上午:質量管理七項原則及IATF16949標準條款
1.－
6.3｜
2.下午:IATF16949標準條款
7.1－
8.3｜
1.－
2.高中基層干部參加培訓｜
1.上午:IATF16949標準條款
8.4－
9.1｜
2.下午:IATF16949標準條款
9.2－
10.3｜
3.下午：品質特性與適用法規符合性評價｜
1.－
2.高中基層干部參加培訓｜
3.相關工程部門配合｜3｜1｜
3.風險分析方法的培訓與質量手冊iso認證更改檢討｜
1.上午:風險分析方法的培訓｜
2.下午:質量手冊（含組織結構、職能分配、方針、目標與指標及iso三體系認證架構iso認證）iso認證更改檢討｜
1.公司高中基層干部參加培訓｜
2.公司管理層配合｜4｜1｜
4.流程iso認證更改｜
1.全周：講解業務流程iso認證或更改｜
1.公司管理層配合｜5｜1｜
5.流程iso認證更改及更改培訓｜
1.上午：講解業務流程iso認證或更改｜
2.下午：程序iso三體系認證與指導書的編寫講解｜
1.公司管理層配合｜
2.公司管理層參加培訓｜6｜05｜2｜
6.iso三體系認證修訂指導｜
1.全周：指導公司管理層修訂現有的程序iso三體系認證、作業指導書和表

ISO14001環境管理計劃？

序號 工 作 內 容 參 加 人 員 時 間1 咨詢組現場調研 公司各部門配合 1周2 ISO14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓與考試 公司管理層（1周）、各部門負責人、貫標辦公室、項目部負責人、資料員等 10周3 質量管理體系總體策劃（環境方針、環境目標的制定；公司組織機構的確定，包括貫標領導小組及貫標工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領導層 2周4 體系iso三體系認證編寫及定稿（包括環境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證，即：各類作業指導書、各類管理性iso三體系認證、規章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導，各部門人員必要時配合，企業配備2名人員（含打字員1名） 15周5 體系iso三體系認證運行指導和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據企業情況定論6 內部審核員培訓、考試 公司指定4-8名內審員參加 3周7 第一次內部體系審核 各部門人員配合，內審組主持 2周8 第一次內審不合格項關閉及體系的再運行 咨詢組指導內審組，各部門人員配合 10周9 管理評審 總經理主持，各部門負責人書面報告，貫標辦記錄 1周10 體系iso三體系認證繼續運行和檢查（管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤） 相關部門及貫標辦檢查各部門配合 6周11 第二次內部體系審核（補充審核） 相關部門 3周12 體系繼續運行與改進 各部門人員 根據企業情況定論13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項目部） 2周14 關閉EMS的不合格報告（以便第二階段審核）體系的繼續運行與改進 咨詢組指導貫標辦公室，各部門配合 根據企業情況定論15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項目部） 4周16 關閉不合格項（以便正式獲取EMS的認證咨詢證書） 咨詢組指導貫標辦公室，相關部門配合 根據企業情況定論

序號 工 作 內 容 參 加 人 員 時 間 1 咨詢組現場調研 公司各部門配合 1周 2 ISO14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓與考試 公司管理層（1周）、各部門負責人、貫標辦公室、項目部負責人、資料員等 10周 3 質量管理體系總體策劃 （環境方針、環境目標的制定；公司組織機構的確定，包括貫標領導小組及貫標工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領導層 2周 4 體系iso三體系認證編寫及定稿 （包括環境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證，即：各類作業指導書、各類管理性iso三體系認證、規章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導，各部門人員必要時配合，企業配備2名人員（含打字員1名） 15周 5 體系iso三體系認證運行指導和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據企業情況定論 6 內部審核員培訓、考試 公司指定4-8名內審員參加 3周 7 第一次內部體系審核 各部門人員配合，內審組主持 2周 8 第一次內審不合格項關閉及體系的再運行 咨詢組指導內審組，各部門人員配合 10周 9 管理評審 總經理主持，各部門負責人書面報告，貫標辦記錄 1周 10 體系iso三體系認證繼續運行和檢查（管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤） 相關部門及貫標辦檢查各部門配合 6周 11 第二次內部體系審核（補充審核） 相關部門 3周 12 體系繼續運行與改進 各部門人員 根據企業情況定論 13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項目部） 2周 14 關閉EMS的不合格報告 （以便第二階段審核）體系的繼續運行與改進 咨詢組指導貫標辦公室，各部門配合 根據企業情況定論 15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項目部） 4周 16 關閉不合格項 （以便正式獲取EMS的認證咨詢證書） 咨詢組指導貫標辦公室，相關部門配合 根據企業情況定論

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讓企業了解詳細的培訓計劃安排，以便企業安排人員及時間，讓領導知道培訓輔導的具體內容。

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TS16949和ISO14001推行計劃怎么寫？

謝謝各位大哥的回答，小弟感激不盡。還希望我們以后能多多交流?。。?/p>

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網上找找，實際這推行計劃應該是咨詢公司的策劃書，網上找到的機會應該不大，歡迎交流QQ：18936488，網址：