現公司要推行ISO9000認證，請問怎么來制定公司質量目標呢？

質量目標分為iso三體系認證、過程和體系三個層面 也可以從職能上定義目標， 比如iso認證、采購，檢驗等方面。

首先應該制定一個質量方針，質量方針是由組織較高管理者正式發布的關于質量方面的全部意圖和方向。 有了質量方針，就為制定質量目標提供了框架。質量目標就是依據質量方針制定的，通常對組織的相關職能和層次分別作質量目標的分解。

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ISO9000的質量目標能降嗎？

目標本來就是較高管理者定的。但要考慮實際情況。只要BOSS同意就可以了。

物業管理公司質量方針質量目標發布令？

物業管理公司質量方針質量目標發布令物業管理公司質量方針、質量目標發布令根據物業管理公司長期發展戰略決策，發布質量方針、質量目標如下：
1、質量方針物業管理服務有限公司的質量方針是：遵守法律法規；營造舒適環境；完善服務管理；增強客戶滿意。
1.
1、對質量方針的理解遵守法律法規--嚴格遵守和執行單位頒布的法律法規及各級標準，自覺履行環保方面義務；營造舒適環境--通過廢棄物控制、資源節約、污染預防，實現服務與環保協調發展，創造與大自然協調的辦公、居住環境。完善服務管理--在物業服務、日常運作及項目管理全過程每個環節上恪盡職守，精益求精，持續改進。增強客戶滿意--采用科學管理模式，引入新型服務管理，在健全完善管理體系時履行企業責任，并實現對客戶的承諾。
1.
2、物業管理公司的質量方針依據于：a、”誠信第
一、效率第
一、客戶至上、服務至上”的服務宗旨；b、”誠實、信任、進取、成就”的價值觀；c、”以傳統的服務理念為基礎，追求卓越的服務過程”；d、GB/T19001-2000idt IS09001:2000標準的要求；e、單位有關政策、法律、法規的要求。
五、秩序維護部為確保物業管理公司的治安、火災及安全責任重大事故為零采取積極有效的防范措施，應急預案、如各項安全措施，加強監督檢查管理。

如何建立ISO9000的質量目標？

別聽樓上忽悠，看你題目的意思，樓上的都是些原則 你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標 比如：來料合格率，制程首次報檢合格率，出庫合格率， 一般都得定在95%以上，當然參考企業實際

1、編寫的人要受過相關培訓；
2、參照其他公司質量體系，知道要寫哪些內容；
3、把體系分類、分配相關人員編寫對應的iso三體系認證；
4、評審、修改；
5、發布 。

別聽樓上忽悠，看你題目的意思，樓上的都是些原則 你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標 比如：來料合格率，制程首次報檢合格率，出庫合格率， 一般都得定在95%以上，當然參考企業實際

iso9000質量管理目標如何制定？

別聽樓上忽悠，看你題目的意思，樓上的都是些原則你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標比如：來料合格率，制程首次報檢合格率，出庫合格率，一般都得定在95%以上，當然參考企業實際

一般來講，你的目標5-8個即可，我給你提供幾個申報條件及流程：一次合格率，來料合格率，顧客滿意度，及時交付率，顧客投訴率。你可進行參考。

還有一點就是要堅持一個所謂的SMART原則，即是：S：(Specific) 目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標；M：(Measurable) 目標要量化，考核時可以采用相同的標準準確衡量；A：(Attainable) 目標要通過努力可以實現，也就是目標不能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實現不了；R：(Relevant) 目標要和工作有相關性，不是被考核者的工作，別設定目標；T：(Time bound) 目標要有時限性，要在規定的時間內完成，時間一到，就要看結果。在實踐中感到目標量化最重要，一方面是因為國人最會和稀泥了，只要不是量化的目標，最后總會被大事化小小事化了，最后等于沒有目標；另一方面是因為，量化的過程是管理規范化的過程，這有利于實現規范化管理。