企業(yè)想要辦理CMMI認(rèn)證需要做哪些準(zhǔn)備呢？

CMMI是一種軟件能力成熟度模型，是由美國(guó)軟件工程研究而成，隨后在世界形成推廣的一種軟件評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我們國(guó)內(nèi)稱為CMMI質(zhì)量管理體系，對(duì)企業(yè)的軟件綜合管理形成一套體系建立，用于改善軟件質(zhì)量的方法。那么企業(yè)申請(qǐng)cmmi認(rèn)證咨詢需要具備什么條件？
1、CMMI認(rèn)證咨詢是針對(duì)軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn)，所以必須是軟件相關(guān)的企業(yè)；
2、認(rèn)證咨詢企業(yè)要有專門人員對(duì)接擔(dān)任，進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改進(jìn)；
3、在做CMMI評(píng)估前，申報(bào)企業(yè)至少要完結(jié)體系的創(chuàng)立，并繼續(xù)運(yùn)行半年以上。當(dāng)然，除了這幾點(diǎn)必須的，還有其他幾個(gè)方面也有條件的限制：CMMI3級(jí)評(píng)估條件
1、合法申報(bào)的企業(yè),不是軟件行業(yè)也沒(méi)有關(guān)系，只要營(yíng)業(yè)范圍中有軟件開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)或者公司有負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)的部門即可
2、CMMI3級(jí)參加人員要求技術(shù)人員10人以上，支持人員5人以上；
3、要求公司有2個(gè)以上已完成的成熟的軟件項(xiàng)目；軟件、硬件和系統(tǒng)集成均可；
4、要求使用工具項(xiàng)目管理工具（git,svn等）。
5、申請(qǐng)認(rèn)證咨詢CMMI3級(jí)的企業(yè)還要求公司必須成立一年以上。CMMI5級(jí)評(píng)估條件
1、CMMI5級(jí)要求技術(shù)人員25人以上，支持人員10人以上。
2、要求公司至少4個(gè)以上已完成的成熟的軟件項(xiàng)目；
3、要求項(xiàng)目管理工具（git,svn等），統(tǒng)計(jì)工具minitab，預(yù)測(cè)管理工具水晶球，思維導(dǎo)圖等
4、申請(qǐng)CMMI5級(jí)還有一個(gè)重要條件是必須通過(guò)CMMI三級(jí)1年以上除以上條件，在評(píng)審過(guò)程中，還需要技術(shù)人員配合咨詢公司，及時(shí)向提供評(píng)審所需要的的技術(shù)文檔等資源，同時(shí)還要合理的調(diào)度人員，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，且需高層人員出席負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌，才能更好的通過(guò)CMMI認(rèn)證咨詢。

CMMI認(rèn)證需要做的提前準(zhǔn)備
1、地區(qū)政策的改變，部分地區(qū)可享受政策支持（補(bǔ)貼金額20-60萬(wàn)不等）。
2、需要安排計(jì)劃，至少提前兩個(gè)月在CMMI官網(wǎng)注冊(cè)發(fā)起人賬號(hào)和協(xié)調(diào)人賬號(hào)，咨詢公司需要與評(píng)估師溝通，確定評(píng)估時(shí)間。評(píng)估前期咨詢公司還要對(duì)企業(yè)進(jìn)行CMMI培訓(xùn)。
3、拿到三級(jí)CMMI認(rèn)證后，可以更好地利于提高公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益，建立公司的效率指標(biāo)，從而向CMMI更高級(jí)別做提升。一些企業(yè)做cmmi認(rèn)證，除了是為了提高公司實(shí)力，還有一部分是順應(yīng)當(dāng)?shù)卣撸话銇?lái)說(shuō)，cmmi認(rèn)證，政府會(huì)有相應(yīng)的補(bǔ)貼，cmmi認(rèn)證開(kāi)始到結(jié)束一般需要3-5個(gè)月時(shí)間，如果等當(dāng)?shù)卣叱鰜?lái)，企業(yè)再去做cmmi認(rèn)證，就未免太晚了，甚至?xí)e(cuò)過(guò)當(dāng)?shù)氐恼畠?yōu)惠政策，所以cmmi認(rèn)證企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前做準(zhǔn)備，
4、還有一個(gè)重要因素，現(xiàn)在一些企業(yè)招標(biāo)，會(huì)要求公司是否認(rèn)證了cmmi，所以企業(yè)進(jìn)行cmmi認(rèn)證要提前做準(zhǔn)備，以免影響公司后續(xù)的招投標(biāo)工作，是一個(gè)加分項(xiàng)。
5、隨著cmmi市場(chǎng)大熱，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可cmmi認(rèn)證，提前準(zhǔn)備好cmmi，企業(yè)就能先人一步進(jìn)行cmmi3級(jí)、5級(jí)的認(rèn)證
6、我們進(jìn)行cmmi認(rèn)證是需要先跟評(píng)估師排計(jì)劃，隨著越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)證cmmi，評(píng)估師出現(xiàn)檔期太滿的問(wèn)題，所以我們企業(yè)要先準(zhǔn)備好，以免約不到評(píng)估師以造成不必要的損失。

辦理CMMI認(rèn)證對(duì)企業(yè)的好處有哪些？

1.作為稅收減免的重要依據(jù)
2.作為法律重點(diǎn)保護(hù)的依據(jù)
3.作為技術(shù)出資入股
4.作為申請(qǐng)科技成果的依據(jù)
5.企業(yè)破產(chǎn)后的有形收益，詳細(xì)內(nèi)容可以到湖南冉達(dá)科技咨詢有限公司找到，randazixun

1、對(duì)于企業(yè)內(nèi)部 1）為股東創(chuàng)造價(jià)值 2）吸引和留駐人才 3）提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和降低風(fēng)險(xiǎn) 4）實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省和最佳實(shí)踐
2、對(duì)于企業(yè)外部 1）獲得國(guó)際上的認(rèn)可 1）獲得投標(biāo)資格 1）提升企業(yè)外包服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

1、對(duì)于企業(yè)內(nèi)部1）為股東創(chuàng)造價(jià)值2）吸引和留駐人才3）提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和降低風(fēng)險(xiǎn)4）實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省和最佳實(shí)踐
2、對(duì)于企業(yè)外部1）獲得國(guó)際上的認(rèn)可1）獲得投標(biāo)資格1）提升企業(yè)外包服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

辦理CMMI認(rèn)證對(duì)企業(yè)有哪些好處？

蘇州冉達(dá)信息科技提供CMMI認(rèn)證咨詢，并且告訴你,辦理咨詢CMMI認(rèn)證咨詢對(duì)于的好處信息，如下由軟件著作權(quán)登記的益處：
1.作為稅收減免的重要依據(jù)
2.作為技術(shù)出資入股
3.企業(yè)破產(chǎn)后的有形收益4．作為法律重點(diǎn)保護(hù)的依據(jù)
5.作為申請(qǐng)科技成果的依據(jù)

實(shí)施CMMI，可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施CMMI對(duì)企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為：第
一、能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。第
二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。現(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。第
三、有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第
四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn)，而不是單純依靠某些人員。第
五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和iso三體系認(rèn)證，建立公司的效率指標(biāo)。第
六、政策扶持，根據(jù)各省市每年政策，對(duì)實(shí)施CMMI企業(yè)會(huì)有一定金額的政策補(bǔ)貼。

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哪些車廠要求CMMI認(rèn)證？

沒(méi)有規(guī)定:只是有些汽車工廠要求其供應(yīng)商要有CMMI認(rèn)證咨詢.什么是CMM？CMM是由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)創(chuàng)立的CMM(Capability Maturity Model 軟件能力成熟度模型)認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)估，在過(guò)去的十幾年中，對(duì)全球的軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。CMM是目前世界公認(rèn)的軟件iso三體系認(rèn)證進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證，它不僅僅是對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的認(rèn)證咨詢，更是一種軟件過(guò)程改善的途徑。軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)CMM的評(píng)估認(rèn)證咨詢不僅僅是目標(biāo)，它是推動(dòng)軟件企業(yè)在iso三體系認(rèn)證的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理上不斷成熟和進(jìn)步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過(guò)程。CMM分幾個(gè)等級(jí)？CMM共有五個(gè)等級(jí)，分別標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個(gè)層次。從低到高，軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃精度逐級(jí)升高，單位工程生產(chǎn)周期逐級(jí)縮短，單位工程成本逐級(jí)降低。據(jù)SEI統(tǒng)計(jì)，通過(guò)評(píng)估的軟件公司對(duì)項(xiàng)目的估計(jì)與控制能力約提升40%到50%；生產(chǎn)率提高10%到20%，軟件iso三體系認(rèn)證出錯(cuò)率下降超過(guò)1/3。對(duì)一個(gè)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，達(dá)到CMM2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開(kāi)發(fā)，基本具備了一個(gè)現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項(xiàng)目的能力。CMM3評(píng)估則需要對(duì)大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)CMM認(rèn)證咨詢的級(jí)別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。因此，是否能夠通過(guò)CMM認(rèn)證咨詢也成為國(guó)際上衡量軟件企業(yè)工程開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)重要標(biāo)志。CMM的五個(gè)等級(jí)◆ CMM 1--初始級(jí)軟件過(guò)程是無(wú)序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過(guò)程幾乎沒(méi)有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的?！?CMM 2--已管理級(jí)建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過(guò)程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)?！?CMM 3--已定義級(jí)已將軟件管理和工程兩方面的過(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見(jiàn)的?！?CMM 4--量化管理級(jí)分析對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能?！?CMM 5--優(yōu)化管理級(jí)過(guò)程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。什么是CMMI？CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度集成模型，起初是美國(guó)國(guó)防部的一個(gè)設(shè)想，由工業(yè)界、美國(guó)單位和卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)軟件工程研究所率先倡導(dǎo)。他們想把現(xiàn)在所有的以及將被發(fā)展出來(lái)的各種能力成熟度模型，集成到一個(gè)框架中去。這個(gè)框架有兩個(gè)功能，第一，軟件采購(gòu)方法的改革；第二，建立一種從集成iso三體系認(rèn)證與過(guò)程發(fā)展的角度出發(fā)、包含健全的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)原則的過(guò)程改進(jìn)。就軟件而言，CMMI是SW-CMM的修訂本。它兼收了SW-CMM
2.0版C稿草案和SPA中更合理、更科學(xué)和更周密的優(yōu)點(diǎn)。CMMI項(xiàng)目更為工業(yè)界和單位部門提供了一個(gè)集成的iso三體系認(rèn)證集，其主要目的是消除不同模型之間的不一致和重復(fù)，降低基于模型改善的成本。CMMI將以更加系統(tǒng)和一致的框架來(lái)指導(dǎo)組織改善軟件過(guò)程，提高iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、獲取和維護(hù)能力。CMMI項(xiàng)目致力于幫助企業(yè)緩解這種困境。CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過(guò)程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠重總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過(guò)程集中和靈活性四個(gè)方面。與原有的能力成熟度模型類似，CMMI也包括了在不同領(lǐng)域建立有效過(guò)程的必要元素，反映了業(yè)界普遍認(rèn)可的"最佳"實(shí)踐；專業(yè)領(lǐng)域覆蓋軟件工程、系統(tǒng)工程、集成iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)采購(gòu)。在此前提下，CMMI為企業(yè)的過(guò)程構(gòu)建和改進(jìn)提供了指導(dǎo)和框架作用；同時(shí)為企業(yè)評(píng)審自己的過(guò)程提供了可參照的行業(yè)基準(zhǔn)。CMMI的基本思想：
1、解決軟件項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)難度增大問(wèn)題
2、實(shí)現(xiàn)軟件工程的并行與多學(xué)科組合
3、實(shí)現(xiàn)過(guò)程改進(jìn)的最佳效益CMMI的原則：
1、強(qiáng)調(diào)高層管理者的支持。過(guò)程改進(jìn)往往也是由高層管理者認(rèn)識(shí)和提出的，大力度的、一致的支持是過(guò)程改進(jìn)的關(guān)鍵。
2、仔細(xì)確定改進(jìn)目標(biāo)，首先應(yīng)該對(duì)給定時(shí)間內(nèi)的所能完成的改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行正確的估計(jì)和定義并制定計(jì)劃。選擇能夠達(dá)到的目標(biāo)和能夠看到對(duì)組織的效益。
3、選擇最佳實(shí)踐，應(yīng)該基于組織現(xiàn)有的軟件活動(dòng)和過(guò)程財(cái)富，參考其他標(biāo)準(zhǔn)模型，取其精華去其糟粕，得到新的實(shí)踐活動(dòng)模型。
4、過(guò)程改進(jìn)要與組織的商務(wù)目標(biāo)一致，與發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。CMMI目標(biāo)：
1、為提高組織過(guò)程和管理iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)、發(fā)布和維護(hù)能力的提供保障。
2、幫助組客觀織評(píng)價(jià)自身能力成熟度和過(guò)程域能力，為過(guò)程改進(jìn)建立優(yōu)先級(jí)以及執(zhí)行過(guò)程改進(jìn)。CMMI的方法：
1、決定哪個(gè)CMMI模型等級(jí)最適合組織過(guò)程改進(jìn)需要。
2、選擇模型的表示法是連續(xù)式還是階段式。
3、決定組織需要用到的模型中的知識(shí)領(lǐng)域。
4、類似CMM提出的過(guò)程改進(jìn)6步，集成化過(guò)程改進(jìn)分成：開(kāi)始集成過(guò)程改進(jìn),建造集成改善平臺(tái)，集成傳統(tǒng)過(guò)程，啟動(dòng)新過(guò)程，進(jìn)行改進(jìn)評(píng)估。CMMI內(nèi)容：CMMI內(nèi)容分為三個(gè)級(jí)別◆Required必需的：是模型和過(guò)程改進(jìn)的基礎(chǔ)。模型構(gòu)件是目標(biāo)，代表了過(guò)程改進(jìn)想要達(dá)到的最終狀態(tài)，它的實(shí)現(xiàn)表示了項(xiàng)目和過(guò)程控制已經(jīng)達(dá)到了某種水平。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)對(duì)應(yīng)一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域，就稱為"特定目標(biāo)"；對(duì)應(yīng)整個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域就稱為"公用目標(biāo)"。整個(gè)CMMI模型包括了54個(gè)特定目標(biāo)，每個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域都對(duì)應(yīng)了一到四個(gè)特定目標(biāo)。每個(gè)目標(biāo)的描述都是非常簡(jiǎn)捷的，為了充分理解要求的目標(biāo)就是擴(kuò)展"期望"的構(gòu)件?！鬍xpected期望的：在過(guò)程改進(jìn)中起到主要作用，但是某些情況不是必須的可能不會(huì)出現(xiàn)在成功的組織模型中。模型構(gòu)件是方法，代表了達(dá)到目標(biāo)的實(shí)踐手段和補(bǔ)充認(rèn)識(shí)。每個(gè)方法都能映射到一個(gè)目標(biāo)上，當(dāng)一個(gè)方法對(duì)一個(gè)目標(biāo)是唯一就是"特定方法"；而能適用于所有目標(biāo)時(shí)就是"公用方法"。CMMI模型包括了186個(gè)特定方法，每個(gè)目標(biāo)有兩到七個(gè)方法對(duì)應(yīng)?！鬒nformative提供信息的：構(gòu)成了模型的主要部分，為過(guò)程改進(jìn)提供了有用的指導(dǎo)，在許多情況下他們對(duì)需要和期望的構(gòu)件做了進(jìn)一步說(shuō)明。CMMI包括了10種"提供的信息"：目的，概括和總結(jié)了關(guān)鍵過(guò)程域的特定目標(biāo)；介紹說(shuō)明，介紹關(guān)鍵過(guò)程域的范圍、性質(zhì)和實(shí)際方法和影響等特征；引用，關(guān)鍵過(guò)程域之間的指向是通過(guò)引用；申報(bào)條件及流程，表示了關(guān)鍵過(guò)程域的構(gòu)件；方法和目標(biāo)關(guān)系，關(guān)鍵過(guò)程域中方法映射到目標(biāo)的關(guān)系表；注釋，注釋關(guān)鍵過(guò)程域的其他模型構(gòu)件的信息來(lái)源；典型工作iso三體系認(rèn)證集，定義關(guān)鍵過(guò)程域中執(zhí)行方法時(shí)候產(chǎn)生的工作iso三體系認(rèn)證；子方法，通過(guò)方法活動(dòng)的分解和詳細(xì)描述；學(xué)科擴(kuò)充，CMMI對(duì)應(yīng)學(xué)科是獨(dú)立的，這里提供了對(duì)應(yīng)特定學(xué)科的擴(kuò)展；公用方法的詳細(xì)描述，關(guān)鍵過(guò)程域中公用方法應(yīng)用實(shí)踐的詳細(xì)描述。CMMI評(píng)估方法：自1991年起，CMM出現(xiàn)了很多模型，覆蓋了各種各樣的專業(yè)領(lǐng)域。其中著名的模型有：系統(tǒng)工程、軟件工程、軟件采購(gòu)、集成iso三體系認(rèn)證、流程開(kāi)發(fā)等。當(dāng)企業(yè)想要在組織內(nèi)不同專業(yè)領(lǐng)域的流程改進(jìn)，這些針對(duì)不同專業(yè)領(lǐng)域的模型在架構(gòu)?內(nèi)容和方法上的不同限制了組織成功實(shí)施改進(jìn)的能力。此外，將這樣模型在組織內(nèi)部集成也提高了培訓(xùn)?認(rèn)證咨詢和改進(jìn)的費(fèi)用。一套包括多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的模型加上整合的培訓(xùn)和認(rèn)證咨詢支持將解決這些問(wèn)題。CMMI(Capability maturity model integration)是為了合并三個(gè)模型到一個(gè)框架中Capability Maturity Model for Software (SW-CMM) v
2.0 draft C,Electronic Industries Alliance Interim Standard (EIA/IS) 731Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM) v0.98正如其他CMM模型，CMMI提供了流程改進(jìn)的指導(dǎo)，而不是流程或流程的描述。組織使用的實(shí)際流程取決于很多因素，包括應(yīng)用領(lǐng)域?組織框架和規(guī)模。CMMI將許多經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法加入架構(gòu)中，來(lái)幫組組織評(píng)價(jià)成熟度?某個(gè)軟件流程的能力度，并且建立改進(jìn)的優(yōu)先順序和實(shí)施改進(jìn)。從CMMI框架可以產(chǎn)生不同的CMMI模型，因此必須首先確定那種模型最適合企業(yè)流程改進(jìn)的需要。階段式描述 or 連續(xù)式描述系統(tǒng)工程 or 軟件工程 or 兩者皆有使用連續(xù)式描述可以根據(jù)企業(yè)需要選擇流程改進(jìn)順序，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這給通過(guò)ISO做流程改進(jìn)提供了一個(gè)方便的比較。使用能力度(Capability)來(lái)衡量。階段式描述提供了已經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的流程改進(jìn)順序，方便從CMM移植過(guò)來(lái)。使用成熟度(Maturity)來(lái)衡量流程改進(jìn)。系統(tǒng)工程包括整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，可能包括軟件也可能不包括。軟件工程用于軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，主要集中在使用系統(tǒng)的?科學(xué)的?量化的方法來(lái)開(kāi)發(fā)?運(yùn)行?維護(hù)軟件。CMMI的評(píng)估方式：自我評(píng)估：用于本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)價(jià)公司自身的軟件能力。主任評(píng)估：使本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)價(jià)公司自身的軟件能力，向外宣布自己企業(yè)的軟件能力CMMI的評(píng)估類型：軟件組織的關(guān)于具體的軟件過(guò)程能力的評(píng)估。軟件組織整體軟件能力的評(píng)估（軟件能力成熟度等級(jí)評(píng)估）。

求通過(guò)ISO9000或CMMI 認(rèn)證的軟件企業(yè)名單？

唉，可惜了，沒(méi)分可得

暈~之前聽(tīng)課時(shí)講師有講過(guò)，不過(guò)給忘了，還以為能得到分呢555，讓我想想吧，說(shuō)不定能記起幾個(gè)：）