ISO9001質(zhì)量管理體系管理評(píng)審的目的是什么？

確保管理方針、目標(biāo)和管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，以滿足標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方期望，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。

企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的目的：
1、樹立企業(yè)形象通過(guò)建立和完善國(guó)際質(zhì)量體系，強(qiáng)化、規(guī)范企業(yè)管理，在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。
2、增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)分額向客戶和社會(huì)證明貴企業(yè)具有生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)良服務(wù)的能力，讓客戶滿意放心。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的品質(zhì)的審核是非常嚴(yán)格，因此，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，可按照經(jīng)過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大的提高工作效率和產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，拿到ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和長(zhǎng)期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和服務(wù)乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過(guò)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
3、改善現(xiàn)有管理貴企業(yè)的資源（決策、管理、技術(shù)、作業(yè)層）ISO9001的制度下加以梳理和完善，彌補(bǔ)管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職權(quán)，以提高管理水平。
4、加強(qiáng)質(zhì)控，降低成本通過(guò)生產(chǎn)服務(wù)流程質(zhì)控點(diǎn)的控制，加強(qiáng)內(nèi)部整核，降低人為的損失，改善內(nèi)部管理，減少管理失誤，達(dá)到降低實(shí)物成本機(jī)會(huì)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
5、銷售管理通過(guò)合同評(píng)審程序和人力資源控制、考核程序，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)及時(shí)常銷售的管理，提升市場(chǎng)效益。總之，一個(gè)一流的質(zhì)量管理系統(tǒng)會(huì)帶給企業(yè)更為經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及行政管理，亦即反應(yīng)在上升的銷售量，較高的客戶滿意度，增加的收益及關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)力之上的全面性提高。一般企業(yè)常見(jiàn)的缺失為：缺乏以顧客為中心的意識(shí)、品質(zhì)管理體系欠缺、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)無(wú)法提升、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效沒(méi)有改善、專業(yè)技術(shù)沒(méi)有累積或傳承困難等，而ISO9000籍由建立并完善企業(yè)品質(zhì)管理體系，達(dá)到下列成效：
1、改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量；
2、滿足顧客現(xiàn)在及未來(lái)的需求與期望；
3、對(duì)顧客的反映能及時(shí)處理；
4、累積技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力；
5、透過(guò)持續(xù)改善，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理體質(zhì)；
6、降低成本；
7、朝向全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)（TQM）邁進(jìn)，同時(shí)企業(yè)中的每位成員也能做到權(quán)責(zé)清楚、主動(dòng)參與，提高自身工作績(jī)效，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。由此可見(jiàn)推行ISO9000是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，早一步通過(guò)認(rèn)證所帶給企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也是不言自明的。綜上所述，ISO9000不僅是品質(zhì)的通行證，更將成為世界品保共通的語(yǔ)言，在企業(yè)內(nèi)推行ISO9000有助于提升企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)機(jī)制有效運(yùn)作，減少內(nèi)部成本浪費(fèi)、排除貿(mào)易障礙并拓展國(guó)際通路，企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)從自身做起，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)并運(yùn)用于工作中，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出一份力。

ISO9001質(zhì)量管理體系管理評(píng)審的目的是什么？

確保管理方針、目標(biāo)和管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，以滿足標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方期望，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。

1、制定ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織提供了關(guān)注的焦點(diǎn)。每個(gè)組織為其未來(lái)的發(fā)展，都會(huì)制定一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，這是組織未來(lái)發(fā)展的方向，也是較高管理者將組織引向何處的決策方向。它將成為組織全體員工的工作準(zhǔn)則和價(jià)值取向。質(zhì)量方針給出組織的質(zhì)量正常方向，質(zhì)量目標(biāo)給出了實(shí)施的準(zhǔn)則。
2、ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織確定預(yù)期的結(jié)果，可以幫助使用其資源達(dá)到這些預(yù)期的結(jié)果。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)需要通過(guò)建立和運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施質(zhì)量管理而實(shí)現(xiàn)。
3、 ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、體系運(yùn)行有效性和認(rèn)證老師業(yè)績(jī)都有積極的影響。質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)表明iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，也證明了ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，因而組織也必將獲得經(jīng)濟(jì)效益。組織的相關(guān)方都會(huì)獲益，這就必然增加相關(guān)方對(duì)組織的信任和滿意程度。

1、制定ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織提供了關(guān)注的焦點(diǎn)。每個(gè)組織為其未來(lái)的發(fā)展，都會(huì)制定一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，這是組織未來(lái)發(fā)展的方向，也是較高管理者將組織引向何處的決策方向。它將成為組織全體員工的工作準(zhǔn)則和價(jià)值取向。質(zhì)量方針給出組織的質(zhì)量正常方向，質(zhì)量目標(biāo)給出了實(shí)施的準(zhǔn)則。
2、ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織確定預(yù)期的結(jié)果，可以幫助使用其資源達(dá)到這些預(yù)期的結(jié)果。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)需要通過(guò)建立和運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施質(zhì)量管理而實(shí)現(xiàn)。???
3、 ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、體系運(yùn)行有效性和認(rèn)證老師業(yè)績(jī)都有積極的影響。質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)表明iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，也證明了ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，因而組織也必將獲得經(jīng)濟(jì)效益。組織的相關(guān)方都會(huì)獲益，這就必然增加相關(guān)方對(duì)組織的信任和滿意程度。

質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的目的？

體系運(yùn)行狀況、水平、適應(yīng)性、有效性，資源的充分性；存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。

石城ISO9001質(zhì)量管理體系管理評(píng)審的目的是什么？

保證管理方針、目標(biāo)和管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適宜性：是質(zhì)量管理體系適應(yīng)環(huán)境變化的控制能力。采行過(guò)程控制...

不一定的。如果你們公司只有一個(gè)質(zhì)量管理體系的話，那么管理評(píng)審就是質(zhì)量管理體系的評(píng)審了

質(zhì)量管理體系審核的目的？

■ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)主要是用來(lái)鑒別代表以下活動(dòng)的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。

■ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)主要是用來(lái)鑒別代表以下活動(dòng)的發(fā)現(xiàn)或觀察的要素。
1、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證未在所有工作現(xiàn)場(chǎng)都配備妥當(dāng)以供參閱；
2、無(wú)法識(shí)別iso三體系認(rèn)證或iso三體系認(rèn)證組件；
3、組織內(nèi)出現(xiàn)更改，但沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效溝通；
4、沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行再評(píng)估/考核；
5、沒(méi)有確定顧客需求（特別是顧客的特殊要求）；
6、組織內(nèi)各部門的職責(zé)和權(quán)限沒(méi)有進(jìn)行溝通；
7、沒(méi)有評(píng)估培訓(xùn)的有效性；
8、沒(méi)有確定用于顧客不滿意的合適的方法；
9、零件、工具/工程圖樣出現(xiàn)采用的工程更改編號(hào)不一致；
10、沒(méi)有持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。
2、質(zhì)量管理體系外部審核的目的：
1、判定組織質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求；
2、判定組織所執(zhí)行的質(zhì)量管理體系是否有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定效益；
3、提供組織質(zhì)量管理體系改進(jìn)的信息與機(jī)會(huì)；
4、判定組織質(zhì)量管理體系是否符合單位/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、單位/區(qū)域法律法規(guī)的要求；
5、獲得第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)申報(bào)登錄及其證書。