質(zhì)量管理體系認(rèn)證的必要性？

這是iso三體系認(rèn)證占領(lǐng)市場必要的，建立了質(zhì)量管理體系并通過了認(rèn)證咨詢至少說明你生產(chǎn)的iso三體系認(rèn)證有一定的質(zhì)量保證能力。在iso三體系認(rèn)證走向市場的過程中會取得顧客的初步信任。

其實質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢只是一種證明，證明你所生產(chǎn)的iso三體系認(rèn)證符合相關(guān)要求。在實際運行過程中無非是給人一種好的感覺，其實實質(zhì)上都是補造，，，真正運行起來你就會懂得。。。。

質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證咨詢和持續(xù)改進，已成為現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)志。隨著市場經(jīng)濟全球化的形成，國內(nèi)和國際貿(mào)易的長足而快速發(fā)展，質(zhì)量認(rèn)證咨詢已成為一個組織管理水平、產(chǎn)生一致性控制能力、iso三體系認(rèn)證符合規(guī)范的主要證實，乃至成為其形象和信譽、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的重要性表征，成為貿(mào)易中供需雙方接受的準(zhǔn)則。

ISO9001質(zhì)量管理體系為何成為企業(yè)發(fā)展的必要性？

ISO9001質(zhì)量管理體系為何成為了企業(yè)管理中的必要存在？
一、理順職責(zé)，資源匹配趨向最大效益IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)在質(zhì)量管理過程模型中，將管理職責(zé)放在了較為突出的位置，其中包括管理者承諾、以顧客為中心、質(zhì)量方針、策劃、管理機構(gòu)和管理評審等內(nèi)容，充分體現(xiàn)了一個組織的較高管理者在質(zhì)量管理的突出作用；同時也清晰地表明，一個組織要職責(zé)明確、質(zhì)量方針受控、為達到質(zhì)量目標(biāo)須對資源進行策劃、管理層次界定簡潔實用、定期進行管理評審以便進行質(zhì)量體系的持續(xù)改進。對一個組織來說，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，以兩圖一表(即行政組織機構(gòu)設(shè)置圖、質(zhì)量系統(tǒng)組織機構(gòu)設(shè)置圖和質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表)的方式理順職責(zé)，做到分工明確、職責(zé)清晰，為實施管理確定可行而又務(wù)實的管理路徑。在理順管理職責(zé)的前提下，合理有效地匹配資源，顯在的資源包括人力資源、物力資源和財力資源，深層次的資源可歸結(jié)為體制資源、機制資源和智力資源，一個組織在實施管理時，變靜止維持管理為動態(tài)管理，不斷尋求創(chuàng)新，以便尋求更大的管理突破，將顯在的資源與深層次的資源合理配置，追求資源管理的最大利潤化，體現(xiàn)貫標(biāo)帶來的實實在在的收益，最終體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的最大化價值。
二、轉(zhuǎn)變觀念，更好適應(yīng)于市場經(jīng)濟貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)的過程，實質(zhì)上就是一個組織在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的過程；一個組織要想在市場經(jīng)濟的大潮中得以立足，就必須有以顧客為中心的市場觀念、以質(zhì)量為生命的質(zhì)量觀念、以感恩為主要心態(tài)的服務(wù)觀念、以明周就要倒閉的競爭觀念、以不創(chuàng)就自取滅亡的創(chuàng)新觀念。IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)要求一個組織的較高管理者應(yīng)確定顧客的需求和期望，并將它轉(zhuǎn)換成可以適用的顧客要求和達到了顧客滿意的目標(biāo)，再好的iso三體系認(rèn)證離開了顧客、遠(yuǎn)離了市場，都會隨著時間的延長而被淘汰，顧客是一個組織的生存父母一點也不為過；同時一個組織在實施過程管理時，應(yīng)通過測量、分析，不斷進行改進，確保不產(chǎn)生不合格品，如果產(chǎn)生了不合格品，也要本著對組織負(fù)責(zé)、對顧客負(fù)責(zé)的質(zhì)量心態(tài)防止不合格品非預(yù)期使用或交會；新版標(biāo)準(zhǔn)將服務(wù)放在了與iso三體系認(rèn)證輸出同等重要的位置上，服務(wù)依附于iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證離不開服務(wù)，一個組織應(yīng)對自己的iso三體系認(rèn)證負(fù)責(zé)，應(yīng)對顧客感恩，使顧客辦理iso三體系認(rèn)證放心、寬心和歡心，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的需求，使顧客真正滿意。以此來適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求。
三、關(guān)注信息，規(guī)范物料流的合理轉(zhuǎn)移IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)將信息流擺在了與物料流同等重要的位置上，標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)保證涉及質(zhì)量管理體系過程及其有效性的各職能機構(gòu)和層次水平之間的聯(lián)系；應(yīng)明確和實施與顧客聯(lián)絡(luò)的安排；在采購iso三體系認(rèn)證中應(yīng)包含擬采購iso三體系認(rèn)證的信息，應(yīng)監(jiān)測顧客滿意和，或不滿意的信息，作為衡量體系業(yè)績的手段，應(yīng)確定獲取和利用這些信息的方法；組織應(yīng)確定過程控制所必須的信息，以確保iso三體系認(rèn)證和，或服務(wù)的符合性，信息管理的體系級程序應(yīng)確保信息的存取和維護，其中典型的信息是過程、iso三體系認(rèn)證和／或服務(wù)的知識和／或經(jīng)驗，來自供方和顧客的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，一個組織只有規(guī)范好信息流，才能更好地規(guī)范物料流，使物料流向有序、具有可控性，為此，組織應(yīng)建立信息管理程序，針對生產(chǎn)和／或服務(wù)過程中出現(xiàn)的情況進行完善與改進，同時，將信息管理劃分為正常信息和異常信息，對信息源進行責(zé)任分工予以控制，并要運用獎懲機制，使信息管理不斷充分完善，不斷與市場進行深層次的接軌，以便更好地適應(yīng)市場競爭的需要，使貫標(biāo)工作落到實處。
四、規(guī)范記錄，實施過程行為確認(rèn)制IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)要求“與、做、記”必須高度統(tǒng)一，寫所做、做所寫、記所做，為此，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，需要改變舊有的作業(yè)習(xí)慣，使過程行為完整清晰地在記錄中予以體現(xiàn)，實施過程行為確認(rèn)制，保證“做”有可追溯性；同時，質(zhì)量記錄最好采用表格的形式，這就要求在iso認(rèn)證表格時應(yīng)突出實用性、全面性、可操作性，輔之以高科技技術(shù)，用微機對表格進行處理，將全面質(zhì)量管理的工具靈活地運用于工作中，使得規(guī)范后的質(zhì)量記錄更適應(yīng)企業(yè)質(zhì)量管理工作的需要，為實施統(tǒng)計技術(shù)創(chuàng)造先決條件，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供真實有效的記錄與依據(jù)。
五、健全制度，使管理過程有理有據(jù)一個組織的管理制度不是一層不變的，而是隨著管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的動態(tài)過程中，管理制度也將隨之不斷進行動態(tài)細(xì)化，管理制度實施是有效管理的前提條件，管理制度的每一個條款都是一個觸覺，不斷使管理工作向縱深拓展；當(dāng)然對于個體組織來說，在實施管理時，應(yīng)本著“重點突破，由點到面，個個擊破”的原則，切忌眉毛胡子一把抓，同時要靈活運用過程單元典型事例，成功地嫁接其它過程單元，此舉成功的范例就是企業(yè)的兼并、重組，將先進實用的管理觀念予以推廣，其獲得的效益將十分顯著；對于組織內(nèi)部，也可進行工序間的重組和合并，程序iso三體系認(rèn)證和管理制度是標(biāo)準(zhǔn)的精髓，只要巧妙地予以運用，就會獲得較大的收益。
六、監(jiān)督考核，避免貫徹標(biāo)準(zhǔn)流于形式避免貫標(biāo)工作流于形式的重要手段便是監(jiān)督考核，落實經(jīng)濟責(zé)任制，要求管理人員每月落實一定數(shù)量的經(jīng)濟責(zé)任，達不到數(shù)量的要進行自罰，沒有按照系列標(biāo)準(zhǔn)寫的、做的、記的，都要按照相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任制予以處罰；操作人員分掛不同的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，對發(fā)生的不合格品嚴(yán)懲，使貫標(biāo)工作形成有效的約束機制、自身形成“閉環(huán)”管理，這也體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)；當(dāng)然，隨著管理工作的不斷向深層次發(fā)展，也要采取相應(yīng)的控制手段，以便使自身的管理呈現(xiàn)出健康的良性循環(huán)，使管理水平在貫標(biāo)的過程中呈現(xiàn)出螺旋式上升的良好態(tài)勢。
七、激勵創(chuàng)新，持續(xù)改進過程控制創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，同時可以在質(zhì)量管理體系中予以體現(xiàn)，管理需要創(chuàng)新，iso三體系認(rèn)證需要創(chuàng)新，觀念需要創(chuàng)新，本著不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神，應(yīng)按照系列標(biāo)準(zhǔn)的要求持續(xù)改進過程控制。企業(yè)創(chuàng)新是運用群體智力，通過腦力勞動，將“金點子”與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況成功地結(jié)合，以產(chǎn)生巨大的效益，企業(yè)貫標(biāo)應(yīng)選準(zhǔn)著眼點，對標(biāo)準(zhǔn)的每個條款進行引申與創(chuàng)新，以體現(xiàn)管理的創(chuàng)新。
八、多收并取，突出特色務(wù)實管理新版系列標(biāo)準(zhǔn)以寬容的心態(tài)，接納與其它管理體系的兼容性，為此，組織在貫標(biāo)時，應(yīng)借鑒成功企業(yè)貫標(biāo)工作的成功經(jīng)驗，并吸取實用的管理思想，突出特色務(wù)實管理，以便最大限度地體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的價值，標(biāo)準(zhǔn)是靜止的，但每個組織的管理確實動態(tài)的，標(biāo)準(zhǔn)是管理的大框架，具體“裝潢”還得靠組織自己來定奪，理論與實踐的磨合需要一個過程，只有不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，才會使組織在貫標(biāo)的過程中成為最大的贏家?？傊琁S09000系列標(biāo)準(zhǔn)僅僅是一個工具，如何好用活這個工具，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的真正價值，是每個貫標(biāo)企業(yè)或正在準(zhǔn)備貫標(biāo)企業(yè)一個永續(xù)探討的課題，按照標(biāo)準(zhǔn)指引的道路走，在市場競爭日趨激烈的情況下，無論做任何事情，都要預(yù)先測算下投入與收益，只要務(wù)實貫標(biāo)，就會從貫標(biāo)中獲得極大的收益。故ISO9001質(zhì)量管理體系必然成為了企業(yè)管理中的必要存在?！居H愛的朋友，這里還缺你的評價......歡迎你留言、互動、點贊、關(guān)注、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)。更多精彩分享給你】

實施質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢，可以實現(xiàn)一定程度的企業(yè)管理提升。質(zhì)量管理體系于上世紀(jì)90年代初進入我國，這一舶來品也使很多中單位業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立中找到了先進系統(tǒng)管理的參照系。很多企業(yè)ISO9000認(rèn)證咨詢之前，制度不全不成體系，iso三體系認(rèn)證、記錄沿用計劃經(jīng)濟時期的東西，長期不更新，與市場不接軌，iso三體系認(rèn)證無約束力，缺乏監(jiān)督或評審。這種傳統(tǒng)模式，管理上沒有系統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問題后記錄不全面又不具可溯性，管理上、質(zhì)量上、市場上的問題最終作用到效益上，導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門、倒閉、退出。90年代ISO9000進來后，ISO9000從20個方面（要素）對企業(yè)的產(chǎn)供銷運管全方位要求，企業(yè)通過建立管理手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)規(guī)程、記錄體系，通過貫標(biāo)、運行、記錄、內(nèi)審、評審以及外部監(jiān)審評價，環(huán)環(huán)相扣，使企業(yè)從客觀上改變了決策思維、運作方式，使管理實現(xiàn)了與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌。隨著市場變化和管理要求的不斷升級，質(zhì)量認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)也不斷升級，如ISO9000從1987版升級到1994版、2000版、2008版、2016版，新的版本不僅使內(nèi)涵更加豐富和縝密，從外延上也順應(yīng)時代的要求，一直引領(lǐng)著各行各業(yè)的質(zhì)量管理乃至企業(yè)的系統(tǒng)管理。

企業(yè)實施管理體系一體化的必要性哪些？

首先，在ISO/TC176(IS09000標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會)和ISO/TC207(IS014000標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會)在制定各自標(biāo)準(zhǔn)的過程中，均涉及到了職業(yè)安全衛(wèi)生問題，兩個標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會均有意涉足職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)化工作，但由于職業(yè)安全衛(wèi)生范圍廣且復(fù)雜，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出兩個技術(shù)委員會的工作范圍，因而在IS09000和IS014000標(biāo)準(zhǔn)中均沒有包含職業(yè)安全衛(wèi)生的內(nèi)容，但顯而易見，三個標(biāo)準(zhǔn)是相互關(guān)聯(lián)的，內(nèi)容互有交叉，ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理體系的標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強的關(guān)聯(lián)性，在體系的運行模式、iso三體系認(rèn)證的架構(gòu)上是基本相同的，這樣就為QMS、EMS、OHSMS一體化管理體系的建立和實施提供了可能。企業(yè)建立一體化的管理體系和機構(gòu)實施一體化的認(rèn)證咨詢審核是可行的。 其次，三個體系的理論基礎(chǔ)相同，均采用了戴明管理理論，三個標(biāo)準(zhǔn)均采用PDCA（計劃--實施--檢查--措施）改進模型作為基本骨架。盡管ISO9001:1994的PDCA結(jié)構(gòu)并不明顯，但這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)隱含于20個要素之中。ISO9001:2000已將隱含變?yōu)槊鞔_要求。 再次，三個標(biāo)準(zhǔn)的基本框架是一致的。0HSAS18001與IS014001結(jié)構(gòu)完全一樣，2000版IS09001標(biāo)準(zhǔn)雖然不再采用要素的方式編排，但其"過程方法"的模式結(jié)構(gòu)與IS01400
1、0HSAS18001結(jié)構(gòu)仍是相容的，并且新版IS09001標(biāo)準(zhǔn)在修訂時即充分考慮到了與IS014000(OHSAS18000)標(biāo)準(zhǔn)的兼容性。在iso三體系認(rèn)證、記錄、內(nèi)審、管理評審等管理要素可以實行共享。 最后，就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言，關(guān)聯(lián)性是很明顯的。如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費能源和原材料，廢品處理也可能帶來污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問題。在危機四伏、烏煙瘴氣的操作環(huán)境中，不可能制造出好的iso三體系認(rèn)證。在一些高風(fēng)險行業(yè)中，這種關(guān)聯(lián)性會更加明顯。例如：石油開采行業(yè)井噴失控事故的發(fā)生、化工行業(yè)中發(fā)生的火災(zāi)和爆炸、核電站放射性物質(zhì)的泄漏等。這些事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，十有八九有人員傷亡。所以，需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全放在一起考慮。 另外，三個體系都強調(diào)持續(xù)改進；三個體系指導(dǎo)思想相同，都強調(diào)預(yù)防為主；體現(xiàn)精神相同----寫所做、做所寫、記所做。 建立意義
1、建立一體化管理體系是提高企業(yè)管理水平的需要全球經(jīng)濟一體化，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)需要通過認(rèn)證咨詢的體系越來越多，各種體系之間的接口，各要素之間的協(xié)調(diào)，隨著時間的動態(tài)變化，會越來越復(fù)雜，矛盾會越來越多，解決會越來越困難。一個企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞，不能只靠某一個或某幾個體系的有效性，而是靠企業(yè)管理體系的整體有效性的發(fā)揮。這是系統(tǒng)論的整體性原則。在幾個管理體系同時作用在企業(yè)管理時，如果不能相互協(xié)調(diào)、相互補充、相互銜接，不僅不能發(fā)揮整體功能，而且可能會相互造成負(fù)面影響，其結(jié)果勢必降低管理體系的整體有效性。因此，一體化管理體系的出現(xiàn)，完全是企業(yè)自我發(fā)展，自我完善的需要。
2、建立一體化管理體系是提高企業(yè)效益的重要途徑 用一套體系iso三體系認(rèn)證進行統(tǒng)一控制，使所有的活動和過程都達到規(guī)范化、制度化，將大大提高企業(yè)的管理效率。通過一體化審核，一次審核，獲得多張認(rèn)證咨詢證書，企業(yè)可以用較少的投入，較少的時間，達到多個目標(biāo)，從而達到提高效益的目的。
3、建立一體化管理體系是增強企業(yè)市場競爭力的重要手段 全球經(jīng)濟一體化，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)面臨嚴(yán)酷的國際市場競爭，國際市場的競爭是多方面的，需要多種認(rèn)證咨詢，只有涵蓋多種認(rèn)證咨詢的一體化管理體系，才能滿足企業(yè)的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)符合各種市場需求，才能取得參與多元化市場競爭的通行證。 建立意義另一種表述 1)降低管理和認(rèn)證咨詢費用，促進體系認(rèn)證咨詢工作的開展 2)減少管理上的不協(xié)調(diào)，提高管理效率 3)各管理領(lǐng)域可以優(yōu)勢互補 4)提供整體解決問題的手段 5)有利于在組織內(nèi)建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生相融合的管理觀念

1 提高企業(yè)部門之間的銜接和交流合作，增強部門間的協(xié)調(diào)工作銜接效率．２責(zé)任到部門和人，一體化后各崗位有明確的工作流程，提升公司員工的工作質(zhì)量和效率３部門信息交流速度加快，避免工作內(nèi)容重復(fù)，公司指令傳遞和執(zhí)行的效率提高４提升了公司的競爭力，節(jié)約公司勞動成本和損耗５一體化讓公司各個部門和個人的工作崗位職責(zé)更加明確，讓自己的工作有了定位和方向．實現(xiàn)管理一體化最重要的就是加快公司的辦公效率和速度．加快公司信息交流，提高員工工作效率，減少公司在辦公和信息交流中間的損耗．使企業(yè)在同行業(yè)中更具有競爭力．有疑問請追問謝謝采納

首先，在ISO/TC176(IS09000標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會)和ISO/TC207(IS014000標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會)在制定各自標(biāo)準(zhǔn)的過程中，均涉及到了職業(yè)安全衛(wèi)生問題，兩個標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會均有意涉足職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)化工作，但由于職業(yè)安全衛(wèi)生范圍廣且復(fù)雜，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出兩個技術(shù)委員會的工作范圍，因而在IS09000和IS014000標(biāo)準(zhǔn)中均沒有包含職業(yè)安全衛(wèi)生的內(nèi)容，但顯而易見，三個標(biāo)準(zhǔn)是相互關(guān)聯(lián)的，內(nèi)容互有交叉，ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理體系的標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強的關(guān)聯(lián)性，在體系的運行模式、iso三體系認(rèn)證的架構(gòu)上是基本相同的，這樣就為QMS、EMS、OHSMS一體化管理體系的建立和實施提供了可能。企業(yè)建立一體化的管理體系和機構(gòu)實施一體化的認(rèn)證咨詢審核是可行的。 其次，三個體系的理論基礎(chǔ)相同，均采用了戴明管理理論，三個標(biāo)準(zhǔn)均采用PDCA（計劃--實施--檢查--措施）改進模型作為基本骨架。盡管ISO9001:1994的PDCA結(jié)構(gòu)并不明顯，但這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)隱含于20個要素之中。ISO9001:2000已將隱含變?yōu)槊鞔_要求。 再次，三個標(biāo)準(zhǔn)的基本框架是一致的。0HSAS18001與IS014001結(jié)構(gòu)完全一樣，2000版IS09001標(biāo)準(zhǔn)雖然不再采用要素的方式編排，但其"過程方法"的模式結(jié)構(gòu)與IS01400
1、0HSAS18001結(jié)構(gòu)仍是相容的，并且新版IS09001標(biāo)準(zhǔn)在修訂時即充分考慮到了與IS014000(OHSAS18000)標(biāo)準(zhǔn)的兼容性。在iso三體系認(rèn)證、記錄、內(nèi)審、管理評審等管理要素可以實行共享。 最后，就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言，關(guān)聯(lián)性是很明顯的。如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費能源和原材料，廢品處理也可能帶來污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問題。在危機四伏、烏煙瘴氣的操作環(huán)境中，不可能制造出好的iso三體系認(rèn)證。在一些高風(fēng)險行業(yè)中，這種關(guān)聯(lián)性會更加明顯。例如：石油開采行業(yè)井噴失控事故的發(fā)生、化工行業(yè)中發(fā)生的火災(zāi)和爆炸、核電站放射性物質(zhì)的泄漏等。這些事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，十有八九有人員傷亡。所以，需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全放在一起考慮。 另外，三個體系都強調(diào)持續(xù)改進；三個體系指導(dǎo)思想相同，都強調(diào)預(yù)防為主；體現(xiàn)精神相同----寫所做、做所寫、記所做。 建立意義
1、建立一體化管理體系是提高企業(yè)管理水平的需要全球經(jīng)濟一體化，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)需要通過認(rèn)證咨詢的體系越來越多，各種體系之間的接口，各要素之間的協(xié)調(diào)，隨著時間的動態(tài)變化，會越來越復(fù)雜，矛盾會越來越多，解決會越來越困難。一個企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞，不能只靠某一個或某幾個體系的有效性，而是靠企業(yè)管理體系的整體有效性的發(fā)揮。這是系統(tǒng)論的整體性原則。在幾個管理體系同時作用在企業(yè)管理時，如果不能相互協(xié)調(diào)、相互補充、相互銜接，不僅不能發(fā)揮整體功能，而且可能會相互造成負(fù)面影響，其結(jié)果勢必降低管理體系的整體有效性。因此，一體化管理體系的出現(xiàn)，完全是企業(yè)自我發(fā)展，自我完善的需要。
2、建立一體化管理體系是提高企業(yè)效益的重要途徑 用一套體系iso三體系認(rèn)證進行統(tǒng)一控制，使所有的活動和過程都達到規(guī)范化、制度化，將大大提高企業(yè)的管理效率。通過一體化審核，一次審核，獲得多張認(rèn)證咨詢證書，企業(yè)可以用較少的投入，較少的時間，達到多個目標(biāo)，從而達到提高效益的目的。
3、建立一體化管理體系是增強企業(yè)市場競爭力的重要手段 全球經(jīng)濟一體化，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)面臨嚴(yán)酷的國際市場競爭，國際市場的競爭是多方面的，需要多種認(rèn)證咨詢，只有涵蓋多種認(rèn)證咨詢的一體化管理體系，才能滿足企業(yè)的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)符合各種市場需求，才能取得參與多元化市場競爭的通行證。 建立意義另一種表述 1)降低管理和認(rèn)證咨詢費用，促進體系認(rèn)證咨詢工作的開展 2)減少管理上的不協(xié)調(diào)，提高管理效率 3)各管理領(lǐng)域可以優(yōu)勢互補 4)提供整體解決問題的手段 5)有利于在組織內(nèi)建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生相融合的管理觀念

物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理的必要性？

您好，物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理的必要性物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理是《條例》設(shè)定的行政許可，《條例》之所以規(guī)定實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理制度，是基于以下幾方面的考慮：第一，針對當(dāng)前我國物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，有必要加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。第二，針對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)特性，有必要對物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立市場準(zhǔn)入和清出制度。第三，針對物業(yè)管理的專業(yè)特性，需要實行企業(yè)資質(zhì)審批制度。希望能幫到您，望采納！

您好，物業(yè)服務(wù)企業(yè)2113資質(zhì)管理的必要性 物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理是《條例》設(shè)定的行政許5261可，《條例》之所以規(guī)定實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理制度，是基于以下幾方面的考慮： 第一，針對當(dāng)前我國物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)4102狀，有必要加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理，把好市1653場準(zhǔn)入關(guān)。 第二，針對物回業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)特性，有必要對物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立市場準(zhǔn)入和清出制度。 第三，針對物業(yè)管理的專業(yè)特答性，需要實行企業(yè)資質(zhì)審批制度。 希望能幫到您，望采納！

設(shè)計院搞質(zhì)量環(huán)境安全管理體系的必要性？

沒必要，只要搞好自己的資質(zhì)就行了iso認(rèn)證院又不是企業(yè)

1.市場需求，有些投標(biāo)需要該證書。
2.管理需求，提升管理水平。