iso認(rèn)證體系如何建立。？

是要申報申請ISO9001認(rèn)證咨詢嗎

建立iso27001-2013版體系 不要手冊怎么辦？

不是不要手冊，而是不再限制iso三體系認(rèn)證必須有手冊，如果您還沒有找到解決問題的辦法，手冊是可以保留的。

企業(yè)未建立ISO9000體系，可否直接建立ISO14000體系？

可以的，有人就是沒建立 ISO9000質(zhì)量管理體系 而是直接進(jìn)行 ISO14000環(huán)境管理體系 的認(rèn)證咨詢

可以的，有人就是沒建立ISO9000質(zhì)量管理體系而是直接進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證咨詢

建立安全管理體系的要求不包括什么？

看是什么行業(yè)，什么單位了。。頂層iso認(rèn)證到基礎(chǔ)支撐，挺多的。

你確定是不包括什么？而不是包括什么？

這個基本上所有的體系建立都是需要一些普通要求的！你這要是一道選擇題還好說....

TS16949體系的建立？

TS16949體系是一個很大的體系，如果你對TS16949沒有足夠的了解，建立起來是有相當(dāng)大的難度的，里邊會涉及到很多問題。 以下是給你列出的TS6949體系的清單（第二次審核） a. 質(zhì)量手冊。 b. 程序iso三體系認(rèn)證。 c. 公司所識別的流程圖（三種類型等）。 d. 所識別流程與條文的關(guān)系，請記錄于附件表格中；審查當(dāng)日將電子iso三體系認(rèn)證提供給審核員。 e. 對應(yīng)各流程所制定的目標(biāo)的一覽表，及其過去12月的績效/趨勢圖。 f. iso三體系認(rèn)證的清單或一覽表。 g.客戶特別規(guī)定的清單或一覽表，及其iso三體系認(rèn)證。 h. 客戶所提供的績效信息或成績表，及客戶滿意度調(diào)查的結(jié)論報告。 i. 客戶抱怨的一覽表及相關(guān)資料。 j. 內(nèi)部審核結(jié)果及報告。 k. 合格內(nèi)部審核員的清單或一覽表。 l.管理審查計劃、報告。 m. 事先確認(rèn)公司每一個廠址的員工數(shù)、生產(chǎn)班次及其時間。 n.FMEA(包括DFMEA，如有需要時)。 TS16949程序iso三體系認(rèn)證 程序iso三體系認(rèn)證目錄 序號 程序iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議 制定部門 編號 1 合同評審管理程序 業(yè)務(wù)部 QP-01 2 項目管理及iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃程序 技術(shù)部 QP-02 3 iso三體系認(rèn)證安全性管理程序 技術(shù)部 QP-03 4 iso認(rèn)證和開發(fā)管理程序 技術(shù)部 QP-04 5 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 技術(shù)部 QP-05 6 生產(chǎn)計劃管理程序 生產(chǎn)課 QP-06 7 生產(chǎn)過程控制程序 生產(chǎn)課 QP-07 8 iso三體系認(rèn)證/過程更改控制程序 技術(shù)部 QP-08 9 顧客反饋管理程序 業(yè)務(wù)部 QP-09 10 業(yè)務(wù)計劃管理程序銷售部 QP-10 11 iso三體系認(rèn)證和資料控制程序 行政部 QP-11 12 信息系統(tǒng)管理程序 行政部 QP-12 13 質(zhì)量記錄控制程序 品保部 QP-13 14 管理職責(zé) 行政部 QP-14 15 管理評審程序 品保部 QP-15 16 人力資源管理程序 品保課 QP-16 17 設(shè)備管理程序 生產(chǎn)部 QP-17 18 工裝管理程序 技術(shù)部 QP-18 19 模具管理程序 技術(shù)部 QP-19 20 應(yīng)急計劃管理程序 技術(shù)部 QP-20 21 采購控制程序 采購部 QP-21 22 iso三體系認(rèn)證標(biāo)識及可追溯性管理程序 品保部 QP-22 23 顧客財產(chǎn)管理程序 銷售部 QP-23 24 iso三體系認(rèn)證防護(hù)管理程序 生產(chǎn)部 QP-24 25 監(jiān)測和測量過程控制程序 品保部 QP-25 26 顧客滿意度調(diào)查程序 業(yè)務(wù)部 QP-26 27 內(nèi)部審核 品保部 QP-27 28 過程審核 品保部 QP-28 29 iso三體系認(rèn)證審核 品保 QP-29 30 監(jiān)視和測量裝置管理程序 品保部 QP-30 31 不合格品控制程序 品保部 QP-31 32 統(tǒng)計技術(shù)及數(shù)據(jù)分析管理程序 技術(shù)部 QP-32 33 質(zhì)量成本分析管理程序 認(rèn)證老師部 QP-33 34 糾正/預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)程序 品保部 QP-34 35 實驗室手冊 品保部 QP-35 各個認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)會有不同，供參考。

這個還是蠻復(fù)雜的，不是十句八句能說清楚的，光5大工具內(nèi)審員培訓(xùn)基本上那個都需要講5周的，建議向咨詢公司尋求輔導(dǎo)。

你還是去找個咨詢公司吧。 這要能說與你明白那咨詢公司就不用混飯吃了。