如何推動(dòng)個(gè)人誠(chéng)信體系建設(shè)？

重點(diǎn)領(lǐng)域 食品藥品、安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、環(huán)境保護(hù)、生物安全、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、稅收繳納、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、工程建設(shè)、金融服務(wù)、iso體系認(rèn)證、司法訴訟、電子商務(wù)、志愿服務(wù)等。?? 重點(diǎn)人群 公務(wù)員、企業(yè)法定代表人及相關(guān)責(zé)任人、iso認(rèn)證老師、教師、醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師、評(píng)估師、師、申報(bào)消防工程師、iso認(rèn)證老師審計(jì)人員、房地產(chǎn)中介從業(yè)人員、認(rèn)證咨詢(xún)?nèi)藛T、金融從業(yè)人員、導(dǎo)游等。?? 考試舞弊、學(xué)術(shù)造將入檔 根據(jù)意見(jiàn)，學(xué)校將建立健全18歲以上成年學(xué)生誠(chéng)信檔案，推動(dòng)將學(xué)生個(gè)人誠(chéng)信作為升學(xué)、畢業(yè)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等考量因素。??依法依規(guī)對(duì)考試舞弊、學(xué)術(shù)造、不履行助學(xué)承諾、偽造就業(yè)材料等不誠(chéng)信行為記入個(gè)人檔案。 多領(lǐng)域推進(jìn)實(shí)名制 意見(jiàn)提出，以公民身份號(hào)碼制度為基礎(chǔ)，推進(jìn)公民統(tǒng)一社會(huì)代碼制度建設(shè)。????以互聯(lián)網(wǎng)、郵寄遞送、電信、金融賬戶(hù)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，推進(jìn)建立實(shí)名登記制度，為準(zhǔn)確采集個(gè)人誠(chéng)信記錄奠定基礎(chǔ)。 讓失信者寸步難行 意見(jiàn)提出，對(duì)具有優(yōu)良記錄的個(gè)人，在教育、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域給予重點(diǎn)支持。

怎樣推動(dòng)iso9001質(zhì)量管理體系活動(dòng)？

1.推行體系建設(shè)首先是公司領(lǐng)導(dǎo)的支持；
2.部門(mén)員工的對(duì)體系知識(shí)的理解（關(guān)鍵是培訓(xùn)） 以上2點(diǎn)如果都是可以做到的話(huà)，接著就是監(jiān)督實(shí)施了 作為公司各部門(mén)的執(zhí)行力起著決定性的作用??！ 希望你能推行成功！！

建立質(zhì)量管理體系程序iso三體系認(rèn)證，動(dòng)員全公司上下依據(jù)程序iso三體系認(rèn)證流程作業(yè)

我是剛進(jìn)入一個(gè)公司，負(fù)責(zé)推行質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行活動(dòng)。 我現(xiàn)在做了一些工作，不知道對(duì)你有沒(méi)有啟發(fā)（我能不能成功還不一定呵呵）
1.我得到了較高領(lǐng)導(dǎo)者的支持。（領(lǐng)導(dǎo)的作用）
2.查看了公司的體系iso三體系認(rèn)證和程序iso三體系認(rèn)證。
3.《將質(zhì)量管理手冊(cè)》里面的每個(gè)崗位的職責(zé)與權(quán)限摘了出來(lái)，總經(jīng)理、管理者代表、經(jīng)理助理的、車(chē)間主管的、班組長(zhǎng)的、操作工的，按人員數(shù)分別打印出來(lái)，發(fā)放到每個(gè)人手里面，讓他們每人都認(rèn)真對(duì)自己的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行認(rèn)知，并填寫(xiě)相應(yīng)的《職責(zé)與權(quán)限適宜情況調(diào)查表》，目的是了解在職人員對(duì)自己的職責(zé)的熟知程度，讓他們知道自己每周應(yīng)該做什么。收回調(diào)查表后發(fā)現(xiàn)管理層好多職責(zé)不適宜，然后對(duì)其進(jìn)行溝通修改。（全員

如何推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理體系？

項(xiàng)目管理體系的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，從表層上體現(xiàn)的是一個(gè)制度的建設(shè)，實(shí)則是一種管理模式的導(dǎo)入，任何好的管理模式的落地都需要前提條件，配套相關(guān)管理制度和運(yùn)行環(huán)境去保障。使用日事清的計(jì)劃管理對(duì)項(xiàng)目體系的推行，勢(shì)必帶來(lái)企業(yè)管理制度等各方面的改變和優(yōu)化。項(xiàng)目管理的推行，不是一朝一夕能夠完成的，需要企業(yè)進(jìn)行大量的實(shí)踐與不斷完善，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。iso認(rèn)證項(xiàng)目主要成本是人力成本，結(jié)合人工時(shí)管理的同時(shí)引入全面預(yù)算理念，從整體預(yù)算分解到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、綜合管理四條線(xiàn)預(yù)算，再細(xì)分到項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)部室主任，充分認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)權(quán)，秉承項(xiàng)目獨(dú)立核算理念，合理控制項(xiàng)目成本，改變傳統(tǒng)iso認(rèn)證項(xiàng)目費(fèi)用不能確切估量，成本無(wú)法核算的問(wèn)題。通過(guò)項(xiàng)目獨(dú)立核算讓項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與團(tuán)隊(duì)效益與激勵(lì)掛鉤，作為項(xiàng)目考核與產(chǎn)值分配的依據(jù)，提升項(xiàng)目成本控制的意識(shí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)與項(xiàng)目管理在iso三體系認(rèn)證與服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中互相促進(jìn)，深度融合，協(xié)同發(fā)展，才能保證項(xiàng)目管理體系提升。

如何有效推動(dòng)ISO9000質(zhì)量體系建立？

僅供參考，如有具體問(wèn)題再進(jìn)行探討： 建立ISO9000質(zhì)量管理體系可以分為以下8個(gè)步驟： 確定顧客和其它相關(guān)方的需求和期望。
2.建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的過(guò)程和職責(zé)。
4.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源。
5.規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法。
6.應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率。
7.確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施。
8.建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施分四個(gè)階段：前期準(zhǔn)備、體系策劃、體系建立、體系試運(yùn)行。 （一）前期準(zhǔn)備階段
1、思想準(zhǔn)備 組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在貫徹《標(biāo)準(zhǔn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)貫標(biāo)）上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，貫標(biāo)是

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶(hù):夢(mèng)里水鄉(xiāng)991you iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)建立的步驟 建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)歷質(zhì)量體系的策劃與iso認(rèn)證，質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制、質(zhì)量體系的試運(yùn)行，質(zhì)量體系審核和評(píng)審四個(gè)階段，每個(gè)階段又可分為若干具體步驟。 質(zhì)量體系的策劃與iso認(rèn)證 該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作，包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，組織落實(shí)，擬定計(jì)劃；確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等方面。
一、教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 質(zhì)量體系建立和完善的過(guò)程，是始于教育，終于教育的過(guò)程，也是提高認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)行。 第一層次為決策層，包括黨、政、技（術(shù)）領(lǐng)導(dǎo)。主要培訓(xùn)： 1．通過(guò)介紹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，說(shuō)明建立、完善質(zhì)量體系的迫切性和重要性； 2．通過(guò)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的總體介紹，提高按單位（國(guó)際）標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)。 3．通過(guò)質(zhì)量體系要素講解（重點(diǎn)應(yīng)講解“管理職責(zé)”等總體要素），明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用。 第二層次為管理層，重點(diǎn)是管理、技術(shù)和生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，以及與建立質(zhì)量體系有關(guān)的工作人員。 這二層次的人員是建設(shè)、完善對(duì)以上內(nèi)容可采取與標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量體系要素要求進(jìn)行對(duì)比性分析。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，推行iso9000有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程： ——知識(shí)準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對(duì)上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟， 引導(dǎo)貴公司逐步邁入iso9000的世界。以下是企業(yè)推行iso9000的典型步驟，可以看出， 這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程： ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織； ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施； ○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練； ○ ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)； ○ 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)（立法）； 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審； ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)； ○ 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢(xún)。 費(fèi)用單位報(bào)價(jià)65人以下12000

推動(dòng)Iso9000的動(dòng)力是什么？

有需求 才有市場(chǎng)，盡管ISO9001認(rèn)證咨詢(xún)?cè)谥袊?guó)運(yùn)行的大部分已經(jīng)有些變味了，可依然方興未艾，我想深層次來(lái)講，還是大家對(duì)各類(lèi)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有要求的吧，有控制措施總比沒(méi)有要好吧。

推行ISO9000的好處，也是推行的動(dòng)力：一般說(shuō)來(lái)，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場(chǎng)份額。具體內(nèi)容如下：
一、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶(hù)信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢(xún)的認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過(guò)單位認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和iso三體系認(rèn)證合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，當(dāng)顧客得知供方按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)，并且有認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格iso三體系認(rèn)證或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷(xiāo)合同，擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率?？梢哉f(shuō)，在這兩方面都收到了立竿見(jiàn)影的功效。
二、獲得了國(guó)際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘許多單位為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢(xún)和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證咨詢(xún)的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國(guó)之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證咨詢(xún)是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。中國(guó)“入世”以后，失去了區(qū)分國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。
三、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個(gè)組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無(wú)疑會(huì)給組織帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，同時(shí)還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問(wèn)題，否則，花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有ISO9000認(rèn)證咨詢(xún)可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榈谝环缴暾?qǐng)了第三方的ISO9000認(rèn)證咨詢(xún)并獲得了認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)以后，眾多第二方就不必要再對(duì)第一方進(jìn)行審核，這樣，不管是對(duì)第一方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證咨詢(xún)之后，再申請(qǐng)UL、CE等iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢(xún)，還可以免除認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證咨詢(xún)的開(kāi)支。
四、在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。由于低價(jià)銷(xiāo)售的方法不僅使利潤(rùn)銳減，如果構(gòu)成傾銷(xiāo)，還會(huì)受到貿(mào)易制裁，所以，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段越來(lái)越不可取。20世紀(jì)70年代以來(lái)，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，不少單位把提高進(jìn)口iso體系證書(shū)的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高iso三體系認(rèn)證品質(zhì)，使企業(yè)在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
五、有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流按照國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在iso三體系認(rèn)證（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語(yǔ)言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。
六、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。
七、提高企業(yè)形象。