簡述2015版質量管理體系內部審核的目的以及基本程序？

內部審核的目的：驗證質量活動和有關結果是否符合組織計劃的安排，確認組織質量管理體系是否被正確、有效實施以及質量管理體系內的各項要求是否有助于達成組織的質量方針和質量目標，并適時發掘問題，采取糾正與預防措施，為組織被審核部門/人員提供質量管理體系改進的機會，以確保組織質量管理體系得到持續不斷地改進和完善。內部審核基本程序：①審核的啟動；指定審核組長；確定審核目的、范圍和準則；確定審核的可行性；選擇審核組；與受審核方建立初步聯系。②iso三體系認證評審的實施；評審相關體系iso三體系認證，包括記錄；確定其針對審核準則的適宜性和充分性。③現場審核活動的準備；編制審核計劃；審核組工作分配；準備工作iso三體系認證。④現場審核活動的實施；首次會議；審核中的溝通；向導和觀察員的作用和職責；信息的收集和驗證；形成審核發現；準備審核結論；末次會議。⑤審核報告的編制、批準和發放；編制；批準和發放。⑥審核的完成。（審核后續活動的實施）。

質量管理體系基本原理？

第2章質量管理體系基本原理建立滿足何種要求的質量管理體系對質量管理目標的實現是至關重要的。因此對質量管理體系進行研究是一項重要的基礎工作。ISO/TC176將其對質量管理體系研究的結果在ISO9000：2000《質量管理體系——基礎和術語》中作了清晰的表述。質量管理體系基礎是以八項質量管理原則作為基本理論給出的。質量管理體系基礎為ISO9001及ISO9004標準的制定給出老總體原則要求。
2.1八項質量管理原則
1.為什么需要八項質量管理原則？任何組織的管理者在管理上都有自己認為可行原則，因為有什么樣的原則就會得到什么樣的政策，有什么樣的政策就會得到什么樣的制度。原則是從經驗中得到的。本標準提出的八項管理原則是在成功的組織的質量管理中總結出來的，與全面質量管理所公認的原則很相似，是2000版ISO9000族的理論基礎。為了制定這些原則，ISOTC176技術委員會曾成立了一個專門工作小組，有針對性地進行了廣泛的意見征詢，并在充分的數據基礎上得出了八項原則，其中顧客滿意獲得最多的一致意見。八項原則給質量管理提供了正確的觀點，正確的方法來自于正確的觀點。八項原則也是重要的質量意識，是一些管理哲學，是一種管理的境界。八項原則會影響和產生組織的質量行為，其結果必然帶來管理的效益。標準加原則可構成完整的管理。標準能產生組織的規范，但原則的作用不僅如此，當規范覆蓋不到某些方面時，原則還管用，而且經常是在這種時候起作用。所以八項原則也是

質量管理體系的基本要求？

質量管理體系最基本的要求，必須要根據發展管理的一個有效目標來進行科學規范化的體系制定，才能達到理想含金量。

質量管理體系的認證程序？

1.
1.申請人提交一份正式的應由其認證代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括：1）申請方簡況，如組織的性質、iso認證流程建議、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源；2）申請認證咨詢的覆蓋的iso三體系認證或服務范圍；3）法人復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件；4）咨詢機構和咨詢人員名單；5）單位iso三體系認證質量監督檢查情況；6）有關質量體系及活動的一般信息；7）申請人同意遵守認證咨詢要求，提供評價所需要的信息；8）對擬認證咨詢體系所適用的標準其他引用iso三體系認證說明。
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2.認證咨詢中心根據申請人的需要提供有關公開iso三體系認證。
1.
3.認證咨詢中心在收到申請方申請材料之日起，經合同評審以后30周內作出申報完成、不申報完成或改進后申報完成的決定，并通知委

質量管理體系的基本原則？

GB/T19000—2008/ISO9000:2005提出了8項質量管理原則,并被確定為較高管理者用于領導組織(企業)進行業績改進的指導原則。8項質量管理原則為:1)以顧客為關注焦點。2)領導作用。3)全員參與。4)過程方法。5)管理的系統方法。6)持續改進。7)基于事實的決策方法。8)與供方的互利的關系。