能源管理體系中能源方針怎樣審核？

1、是否有方針，是否是正式iso三體系認(rèn)證發(fā)布
2、方針與企業(yè)整體戰(zhàn)略是否一致
3、方針是否分解為工作目標(biāo)
4、方針是否對(duì)員工進(jìn)行了宣貫，員工是否了解

1、是否有方針，是否是正式iso三體系認(rèn)證發(fā)布
2、方針與企業(yè)整體戰(zhàn)略是否一致
3、方針是否分解為工作目標(biāo)
4、方針是否對(duì)員工進(jìn)行了宣貫，員工是否了解

原先單位推行能源管理體系認(rèn)證咨詢?cè)圏c(diǎn)期間，監(jiān)督審核頻次為每年4次，在2014年10月31日試點(diǎn)結(jié)束后，按照單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可規(guī)定實(shí)施?！罢J(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)獲證組織制定針對(duì)性的監(jiān)督審核方案，加強(qiáng)監(jiān)督，保證能源管理體系認(rèn)證咨詢證書的有效性。” 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)獲證組織的供能、用能、能源管理體系的成熟度和穩(wěn)定性等因素確定監(jiān)督審核頻次，但兩次監(jiān)督審核的時(shí)間間隔不應(yīng)大于12個(gè)月。 如獲證組織能源體系發(fā)生重大變化或發(fā)生影響能源績(jī)效的重大事故時(shí)，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整，增加監(jiān)督審核頻次，確保監(jiān)督審核的有效性。

能源方針賦予能源管理體系的兩個(gè)特質(zhì)？

遵守法律法規(guī)及其他要求、持續(xù)改進(jìn)

能源管理體系的認(rèn)證方式是什么？

能源管理體系是我國(guó)建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)”的產(chǎn)物。該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的成功模式，結(jié)合能源管理的特點(diǎn)和特殊要求，運(yùn)用系統(tǒng)管理和全過程的理念，采用國(guó)際通行的PDCA的模式，將管理和節(jié)能技術(shù)相融合，通過指導(dǎo)組織確定有效的能源管理體系要素和過程，幫助組織實(shí)現(xiàn)能源方針和目標(biāo)，提高組織能源管理效率和水平。

能源管理體系？

通過對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理、分析以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源計(jì)劃、能源實(shí)績(jī)、能源平衡、能源預(yù)測(cè)、能源設(shè)備、能源質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度、物流調(diào)度等全方位的監(jiān)控和管理分析。解決了企業(yè)管理者對(duì)各種能源介質(zhì)的優(yōu)化決策調(diào)度，及時(shí)了解和掌握各種能源的生產(chǎn)、使用和運(yùn)行工況，做到科學(xué)決策，正確指揮，實(shí)現(xiàn)能源管理由粗放化向精益化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)由經(jīng)驗(yàn)化到精確化調(diào)度職能的轉(zhuǎn)變。 使能源管理的一系列過程都實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化、自動(dòng)化，達(dá)到能源精細(xì)化管控，優(yōu)化生產(chǎn)，安全供能，降低能耗，提高調(diào)度掌控力等目的。WEMS能源管理中心系統(tǒng)是萬洲對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、節(jié)能降耗提供的一種行之有效的解決方案。

能源管理體系俗語與定義能源：電、燃料、蒸汽、熱力、壓縮空氣以及其他類似介質(zhì)。PDCA管理模式：即基于策劃——實(shí)施——檢查——改進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)模式。策劃：實(shí)施能源評(píng)審，明確能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)，制定能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案，從而確保組織依據(jù)其能源方針改進(jìn)能源績(jī)效。實(shí)施：履行能源管理實(shí)施方案。檢查：對(duì)運(yùn)行的關(guān)鍵特性和過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)照能源方針和目標(biāo)評(píng)估確定實(shí)現(xiàn)的能源績(jī)效，并報(bào)告結(jié)果，改進(jìn)：采取措施，持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效和能源管理體系。能源管控中心：能源管控中心是采用自動(dòng)化、信息化和集中管理模式對(duì)企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)集中扁平化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理、改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)，也就是在現(xiàn)代化的監(jiān)控技術(shù)和信息技術(shù)支撐下，對(duì)能源系統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改造。主要能源使用：在能源消耗中占有較大比例或在能源績(jī)效改進(jìn)方面有較大潛力的能源使用。邊界：組織確定的物理界限、場(chǎng)所界限或次級(jí)組織界限。能源基準(zhǔn)：用作比較能源的定量參考依據(jù)。能源效率：輸出的能源、iso三體系認(rèn)證、服務(wù)或績(jī)效，與輸入的能源之比或其他數(shù)量關(guān)系。如：轉(zhuǎn)換效率，能源需求/能源實(shí)際使用，輸出/輸入，理論運(yùn)行的能源量較高管理者應(yīng)制定相應(yīng)技術(shù)和能力的人擔(dān)任管理者代表，無論其是否具有其他方面的職責(zé)和權(quán)限，管理者代表在能源管理體系中的職責(zé)權(quán)限應(yīng)包括：

能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成iso三體系認(rèn)證的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動(dòng)、過程及其要素不斷優(yōu)化，通過例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。

能源管理的《能源管理體系認(rèn)證規(guī)則》？

為促進(jìn)能源管理體系建設(shè)，規(guī)范能源管理體系認(rèn)證咨詢活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的能源管理水平，充分發(fā)揮認(rèn)證咨詢認(rèn)可對(duì)節(jié)能減排工作的推動(dòng)作用，單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、單位發(fā)展和改革委員會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)認(rèn)證咨詢認(rèn)可條例》和《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》（發(fā)改環(huán)資〔2012〕3787號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，制定了《能源管理體系認(rèn)證咨詢規(guī)則》。