新版質量管理體系管理評審報告？

XXX大型連鎖超市有限公司2016年度管理評審報告主持人｜總經理：XXX｜日期｜2017年1月18日｜地點｜會議室｜1．評審人員：公司領導、管理者代表和各部門主管｜2．評審目的：｜對公司質量管理體系進行系統的評價，提出并確定改進的機會和申報的需要，確保公司質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。｜3．評審輸入： ｜a）以往管理評審所采取措施的情況； ｜b）與管理體系相關的內外部因素的變化；可能影響銷售服務要求符合性管理體系的各種變化，包括內外環境的變化，如法律法規的變化等。｜c）下列有關管理體系績效和有效性的信息，包括其趨勢： ｜1）顧客滿意和相關方的反饋； ｜2）質量目標的實現程度； ｜3）過程績效以及iso三體系認證和服務的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監視和測量結果； ｜6）審核結果； ｜7）外部供方的績效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應對風險和機遇所采取措施的有效性； ｜f）改進的機會。｜4．評審綜述：｜首先公司總經理就本次質量管理體系管理評審的要求進行了說明，總經理強調了管理評審是公司對質量管理體系的充分性、適宜性、有效性方面一個系統的評審，是為了公司質量管理體系持續改進的步驟，希望與會人員認真地按標準要求進行討論評審。由于我們公司建立、實施和保持了質量管理體系，顧客對我公司iso體系證書零售和服務質量更加放心，所以今年公司的iso體系證書銷售額是比較飽滿的，經濟效益有了明顯的提高。｜A、公司管理者代表XXX向

質量管理體系管理評審報告誰寫，誰審批？

管審的總結報告一般由體系專員負責匯總整理，然后由管代審核，總經理核準

質量體系運行報告和管理評審報告的區別，聯系？

質量體系運行報告主要是內審外審結果的總結，不符合的分析，各質量管理體系各個過程的績效分析；它是管理評審的輸入之一。是由管理者代表負責編寫的。管理評審報告還要包括：質量方針適宜性、質量目標達成情況分析、顧客滿意信息的分析、改進的建議、iso三體系認證和過程績效等等其它內容。是由較高管理者評審的。他們的聯系就是前者是后者的輸入之一。

區別：質量體系運行報告是職能部門依據體系運行情況總結的報告。而管理評審報告是管理者組織對公司體系運行情況進行評審及需管理者解決問題的報告。就是說范圍不同。聯系：管理評審報告是依據各職能部門的體系運行報告整理的。

區別：質量體系運行報告是職能部門依據體系運行情況總結的報告。而管理評審報告是管理者組織對公司體系運行情況進行評審及需管理者解決問題的報告。就是說范圍不同。聯系：管理評審報告是依據各職能部門的體系運行報告整理的。

醫療器械質量管理體系管理評審報告？

評審｜目的｜評審公司質量管理體系、質量方針和質量目標的適宜性、充分性、有效性；評價質量管理體系改進的機會和申報的需要。｜評審地點｜公司會議室｜評審｜時間｜20XX年XX月XX日｜會議｜主持｜總經理｜參加｜評審｜人員｜評審依據｜
1、GB/T9001-2008 idt ISO9001:2008《質量管理體系 要求》；｜
2、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003《醫療器械 質量管理體系 用于法規的要求》；｜
3、《醫療器械生產質量管理規范》及附錄。｜評｜審｜輸｜入｜
1、質量管理體系審核報告｜
2、上年度管理評審改進措施實施情況報告｜
3、20XX年度公司質量管理體系運行報告｜
4、綜合管理部質量體系運行報告｜
5、檢測工程部質量體系運行報告｜
6、市場開發部質量體系運行報告｜
7、20XX年質量管理體系改進建議｜評｜審｜內｜容｜
1、質量管理體系內審結果；｜
2、上次管理評審的改進措施落實情況；｜
3、檢測工作質量趨勢；｜
4、質量方針、質量目標及其實施情況；｜
5、顧客滿意度調查情況；｜
6、糾正措施和預防措施實施情況；｜
7、公司的組織結構、職責分配、資源配備的適宜性；｜
8、體系要素及相應的iso三體系認證是否有修改的需要；｜
9、顧客和員工對質量管理體系的合理化建議。｜評｜審｜綜｜述｜及｜結｜論｜本次管理評審會議由總經理主持，各部門負責人積極參加了會議，無一缺席。會議采取各部門報告本部門質量體系運行情況，對發現的問題逐項討論評審的方法進行。｜
1、首先，總經理闡述了本次管理評審的目的

公司測量管理體系管理評審報告？

*****有限公司測量管理體系管理評審計劃編制：審核：批準：****有限公司計量理化室201
6.0
3.15管理評審計劃計劃內容｜
1、管理評審目的｜
2、管理評審依據｜
3、管理評審的內容｜
4、管理評審的會議時間和地點｜
5、管理評審會議參加人員｜
6、管理評審會議議程｜
1、管理評審目的｜1 評審公司測量管理體系的符合性、適宜性和有效性；｜② 明確體系改進的要求。｜
2、管理評審依據｜
1、GB/T 19022-2003/ ISO 10012:2003《測量管理體系 測量過程和測量設備的要求》｜
2、《測量管理體系認證咨詢實施規則》｜
3、公司測量體系管理手冊和程序iso三體系認證；｜
4、相關法律、法規要求；｜
3、管理評審的內容｜1 公司測量管理體系質量目標的完成情況；｜2 公司測量管理的職責分配是否合理，有無重疊、遺漏或矛盾？｜③ 公司測量管理的手冊和程序iso三體系認證與公司質量體系是否協調？有無矛盾？程序iso三體系認證的可操作性如何？｜3 計量器具現場管理和測量過程控制的實施情況；｜4內審報告｜5測量設備計劃｜⑤ 對公司計量管理工作的建議、要求和iso三體系認證的修改意見。｜
4、管理評審會議時間、地點｜時間｜20016年3月31日｜地點｜公司四樓會議室｜
5、參會人員名單（26人）｜管理評審計劃
6、管理評審會議議程｜時間｜內 20162小件車間：當月有報廢計量器具，但未統計在周檢情況匯總表內；計量臺賬、關鍵測量過程報告存在單位書寫不規范，中個別單位的書寫不正確，如兆帕應