iso9001內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告？

內(nèi)審報(bào)告包括： 審核目的 審核范圍 審核依據(jù) 審核成員 審核日期 審核描述 審核結(jié)論 管理評(píng)審需的資料： 上次管理評(píng)審會(huì)議后所采取的各項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證情況分析； 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和完成情況； 公司質(zhì)量管理體系審核（包括內(nèi)審和外審）的結(jié)果； 公司重大質(zhì)量事故的處理情況； 顧客反饋（包括對(duì)顧客滿意或不滿意程度的測量結(jié)果、顧客抱怨、退貨等）； 公司質(zhì)量管理體系過程、活動(dòng)和iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量趨勢，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量分析報(bào)告和過程質(zhì)量分析報(bào)告等； 糾正和預(yù)防措施的狀況，包括日常生產(chǎn)或服務(wù)提供所發(fā)現(xiàn)的不合格和顧客投訴等； 公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)活動(dòng)所需資源的配備情況是否充分和適宜。

內(nèi)審報(bào)告只是把審核計(jì)劃的前半部分（除了具體安排的部分）放上去，再加不符合描述和審核結(jié)論就行。 管理評(píng)審報(bào)告按管理評(píng)審計(jì)劃做問答題就行

內(nèi)審報(bào)告包括：審核目的審核范圍審核依據(jù)審核成員審核日期審核描述審核結(jié)論管理評(píng)審需的資料：上次管理評(píng)審會(huì)議后所采取的各項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證情況分析；質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和完成情況；公司質(zhì)量管理體系審核（包括內(nèi)審和外審）的結(jié)果；公司重大質(zhì)量事故的處理情況；顧客反饋（包括對(duì)顧客滿意或不滿意程度的測量結(jié)果、顧客抱怨、退貨等）；公司質(zhì)量管理體系過程、活動(dòng)和iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量趨勢，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量分析報(bào)告和過程質(zhì)量分析報(bào)告等；糾正和預(yù)防措施的狀況，包括日常生產(chǎn)或服務(wù)提供所發(fā)現(xiàn)的不合格和顧客投訴等；公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)活動(dòng)所需資源的配備情況是否充分和適宜。

ISO9001管理評(píng)審報(bào)告？

管理評(píng)審報(bào)告評(píng) 審 日 期：｜參加評(píng)審人員：｜總經(jīng)理；管理者代表；人力資源部；項(xiàng)目部；銷售部；物流部；制造部；質(zhì)量檢驗(yàn)中心；｜認(rèn)證老師部；｜評(píng) 審 目 的：｜ 確保本公司質(zhì)量管理體系具有持續(xù)的適宜性、充分性、和有效性，識(shí)別本公司質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和申報(bào)的需要。｜評(píng) 審 內(nèi) 容：｜評(píng)審內(nèi)容擇要：｜
1.對(duì)公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和目標(biāo)適宜性進(jìn)行評(píng)估；｜
2.對(duì)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)果及采取措施的有效性進(jìn)行評(píng)估；｜
3.組織結(jié)構(gòu)（包括人員和資源配置）是否適宜；｜
4.iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的符合性及顧客投訴信息分析和處理；｜
5.改進(jìn)的合理化建議；｜
6.質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的修改與完善。｜主要問題點(diǎn)：（重新評(píng)估）｜
1.培訓(xùn)力度不夠，要加強(qiáng)人的意識(shí)、能力、責(zé)任的培訓(xùn)，質(zhì)量管理人的因素第一。有高質(zhì)量的人才團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄檔案；｜
2.銷售部對(duì)合同評(píng)審、合同的修訂不規(guī)范，應(yīng)近一步規(guī)范合同管理；｜
3.質(zhì)量檢驗(yàn)中心堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)及過程檢驗(yàn)；｜
4.物流部在合格供方的評(píng)價(jià)記錄中，沒有對(duì)外協(xié)供方做評(píng)價(jià)；｜
5.制造部堅(jiān)強(qiáng)零件加工方面的控制；｜
6.項(xiàng)目部加強(qiáng)新品iso認(rèn)證和開發(fā)。｜改 進(jìn) 措 施：（重新評(píng)估）｜
1.人力資源部有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)力孤，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和崗位技能;｜
2.銷售部應(yīng)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)要求控制合同的評(píng)審，進(jìn)一步使顧客的需求得到滿足， ｜
3.質(zhì)量檢驗(yàn)中心堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)及過程檢驗(yàn);｜
4.物流部加強(qiáng)對(duì)外協(xié)供方做評(píng)價(jià)。 ｜
5.制造部堅(jiān)強(qiáng)零件

ISO9001-2015管理評(píng)審報(bào)告？

一、目的：通報(bào)及總結(jié)公司2016年ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實(shí)施情況，檢查iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的工作，評(píng)估公司ISO9001：2015質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對(duì)不合格情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
二、評(píng)審內(nèi)容：
1、內(nèi)部、外部審核情況；
2、上次管理評(píng)審的追蹤；
3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況討論；
4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；
5、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況及過程業(yè)績的討論；
6、預(yù)防及糾正措施實(shí)施情況及其含金量性；
7、資源的充分性。
8、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施的有效性。
9、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影響。
10、體系的申報(bào)及任何改進(jìn)的建議等。
三、時(shí)間和地點(diǎn)：時(shí)間：2016年12月30日15：00-17:00時(shí)；地點(diǎn)：茶水間會(huì)議室。
四、參加人員：副總經(jīng)理（主持）、管理者代表、各部門主管。
五、具體內(nèi)容：內(nèi)部審核情況。內(nèi)審小組于2016年11月對(duì)公司進(jìn)行了內(nèi)審，內(nèi)審過程發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)不符合項(xiàng)（共15項(xiàng)），均已采取了相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施，糾正措施已經(jīng)驗(yàn)證，并取得了較好的含金量。本次內(nèi)審，存在的主要問題如下：
1.iso三體系認(rèn)證管理制度不到位。如：工程課在發(fā)放設(shè)變圖紙時(shí)，未能及時(shí)對(duì)作廢iso三體系認(rèn)證回收。
2.裝配課抽屜組2016年9月2日報(bào)表修改沒有修改人簽名。
10.（

iso9001-2015管理評(píng)審報(bào)告？

一、目的：通報(bào)及總結(jié)公司2016年ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實(shí)施情況，檢查iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的工作，評(píng)估公司ISO9001：2015質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對(duì)不合格情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
二、評(píng)審內(nèi)容：
1、內(nèi)部、外部審核情況；
2、上次管理評(píng)審的追蹤；
3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況討論；
4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；
5、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況及過程業(yè)績的討論；
6、預(yù)防及糾正措施實(shí)施情況及其含金量性；
7、資源的充分性。
8、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施的有效性。
9、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影響。
10、體系的申報(bào)及任何改進(jìn)的建議等。
三、時(shí)間和地點(diǎn)：時(shí)間：2016年12月30日15：00-17:00時(shí)；地點(diǎn)：茶水間會(huì)議室。
四、參加人員：副總經(jīng)理（主持）、管理者代表、各部門主管。
五、具體內(nèi)容：內(nèi)部審核情況。內(nèi)審小組于2016年11月對(duì)公司進(jìn)行了內(nèi)審，內(nèi)審過程發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)不符合項(xiàng)（共15項(xiàng)），均已采取了相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施，糾正措施已經(jīng)驗(yàn)證，并取得了較好的含金量。本次內(nèi)審，存在的主要問題如下：
1.iso三體系認(rèn)證管理制度不到位。如：工程課在發(fā)放設(shè)變圖紙時(shí)，未能及時(shí)對(duì)作廢iso三體系認(rèn)證回收。
2.裝配課抽屜組2016年9月2日報(bào)表修改沒有修改人簽名。
10.（

申請辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)報(bào)告怎么寫？

關(guān)于申辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書的請示報(bào)告XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳:XX市房產(chǎn)管理局：由于公司發(fā)展和開展業(yè)務(wù)的需要，我公司依法于 X年 X月X日辦理咨詢了工商?，F(xiàn)根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》和《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部77號(hào)令）之規(guī)定，申辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書手續(xù)。妥否，請批示。（單位蓋章）XXX年XX月XX日

關(guān)于申辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書的請示報(bào)告 XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳: XX市房產(chǎn)管理局： 由于公司發(fā)展和開展業(yè)務(wù)的需要，我公司依法于 X年 X月X日辦理咨詢了工商?，F(xiàn)根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》和《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部77號(hào)令）之規(guī)定，申辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書手續(xù)。 妥否，請批示。 （單位蓋章） XXX年XX月XX日

資質(zhì)暫定延期申請報(bào)告 **省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳： 我公司開發(fā)資質(zhì)為暫二級(jí)，企業(yè)性質(zhì)為有限公司（自然人控股），申報(bào)資本金為**萬元人民幣。公司于**年**月**日通過土地拍賣獲得**號(hào)地塊開發(fā)權(quán)，現(xiàn)正對(duì)該地塊進(jìn)行開發(fā)，項(xiàng)目現(xiàn)定名為“**”。 該地塊占地面積約**平方米，建筑面積約**萬平方米，項(xiàng)目總投資估算**億元，計(jì)劃分三期開發(fā)。目前項(xiàng)目一期、二期已進(jìn)入預(yù)（銷）售階段，三期也已進(jìn)入iso認(rèn)證施工階段。因開發(fā)需要，現(xiàn)申請資質(zhì)暫定延期。 特此報(bào)告。 **公司 **年**月**日