西北地區做ISO管理體系認證怎么做啊？

中國范圍內多一樣，沒有明顯出別。
1.自身有能力？ 有，自己策劃搞；沒有，找咨詢單位輔導
2.診斷現狀，按標準要求完善iso三體系認證和管理
3.按iso三體系認證要求運行、培訓
4.內審和管審
5.找認證咨詢機構報價、認證咨詢
6.拿證

ISO9000怎么做，要準備哪些東西？

很簡單，培訓、編寫iso三體系認證、運行、認證咨詢。

iso9001質量管理體系推行是一個系統性工作，不是簡單的準備資料那么簡單，推行的流程如下：第一階段序號 執行內容 責任部門1 認證管理者代表，成立ISO9000推行小組 較高管理者2 調整組織機構，確定各部門的職責，人力資源配備到位。 較高管理者 推行小組3 征集和發布質量方針和質量目標 較高管理者 推行小組4 進行ISO9000系列基本知識分類培訓 推行小組 各部門5 進行質量管理現狀調查 較高管理者 推行小組第二階段6 分析工作流程，評估現行運作水平，質量管理體系iso認證， 較高管理者 推行小組質量職能分配表制定7 確定iso三體系認證質量管理體系的結構、列出程序iso三體系認證目錄和三 較高管理者 推行小組級iso三體系認證的清單8 確定iso三體系認證控制中心、信息中心、質量記錄管理中心 推行小組 各部門9 制定iso三體系認證和資料控制程序，檢查和督促各類iso三體系認證和資 推行小組 各部門料的編制的培訓10 iso三體系認證編制的培訓 推行小組 各部門 11 iso三體系認證的修改、定稿和發布 推行小組 各部門第三階段12 iso三體系認證和資料控制程序試運 推行小組13 質量管理體系iso三體系認證分層次培訓 推行小組 各部門14 內部質量管理體系iso三體系認證分層分類培訓 推行小組 各部門 15 試運行一個月，內審 推行小組 各部門16 責任部門對出現不符合項采取糾正措施，推行小組完善質量管理體系 推行小組 各部門第四階段17 試運行二個月，管理評審 推行小組 各部門18 責任部門對出現不符合項采取糾正措施，推行小組完善質量管理體系 推行小組 各部門19 試運行三個月，認證咨詢機構認證咨詢 推行小組 各部門20 責任部門對出現不符合項采取糾正措施，推行小組完善質量管理體系 推行小組 各部門21 一個月后取得證書 推行小組

ISO9001質量管理體系推行是一個系統性工作，不是簡單的準備資料那么簡單，推行的流程如下： 第一階段 序號 執行內容 責任部門 1 認證管理者代表，成立ISO9000推行小組 較高管理者 2 調整組織機構，確定各部門的職責，人力資源配備到位。 較高管理者 推行小組 3 征集和發布質量方針和質量目標 較高管理者 推行小組 4 進行ISO9000系列基本知識分類培訓 推行小組 各部門 5 進行質量管理現狀調查 較高管理者 推行小組 第二階段 6 分析工作流程，評估現行運作水平，質量管理體系iso認證， 較高管理者 推行小組 質量職能分配表制定 7 確定iso三體系認證質量管理體系的結構、列出程序iso三體系認證目錄和三 較高管理者 推行小組 級iso三體系認證的清單 8 確定iso三體系認證控制中心、信息中心、質量記錄管理中心 推行小組 各部門 9 制定iso三體系認證和資料控制程序，檢查和督促各類iso三體系認證和資 推行小組 各部門 料的編制的培訓 10 iso三體系認證編制的培訓 推行小組 各部門 11 iso三體系認證的修改、定稿和發布 推行小組 各部門 第三階段 12 iso三體系認證和資料控制程序試運 推行小組 13 質量管理體系iso三體系認證分層次培訓 推行小組 各部門 14 內部質量管理體系iso三體系認證分層分類培訓 推行小組 各部門 15 試運行一個月，內審 推行小組 各部門 16 責任部門對出現不符合項采取糾正措施，推行小組完善質量管理體系 推行小組 各部門 第四階段 17 試運行二個月，管理評審 推行小組 各部門 18 責任部門對出現不符合項采取糾正措施，推行小組完善質量管理體系 推行小組 各部門 19 試運行三個月，認證咨詢機構認證咨詢 推行小組 各部門 20 責任部門對出現不符合項采取糾正措施，推行小組完善質量管理體系 推行小組 各部門 21 一個月后取得證書 推行小組

iso9000體系怎么做？

由咨詢公司做 如果先找認證咨詢機構的話,他們給你推薦的咨詢公司價格比較高

ISO9000體系怎么做？

請問你在哪里 我這可提供咨詢服務的

要通過專業的顧問公司 培訓 iso三體系認證編寫 申請認證咨詢等等 一系列環節來做 如有需要可看我空間 或直接HI 我！ 希望我可以幫助到您！

<p>iso9000是指質量管理體系標準，它不是指一個標準，而是一族標準的統稱。iso9000是由tc176（tc176指質量管理體系技術委員會）制定的所有國際標準。iso9000是iso發布之12000多個標準中最暢銷、最普遍的iso三體系認證。?</p>??<p>?</p>??<p>
一、iso9000：2000八大質量管理原則<br></p>??<p>iso9000：2000八項質量管理原則是iso/tc176在總結質量管理實踐經驗，并吸納了國際上最受尊敬的一批質量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的最基本、最通用的一般性規律，成為質量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。<br></p>??<p>1．以顧客為關注焦點<br></p>??<p>組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望?！盯倏蛻粲肋h是對的；②如果客戶不對，則執行①》。<br></p>??<p>2．?領導作用<br></p>??<p>領導者將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關，20%與員工有關。<br></p>??<p>3．?全員參與<br></p>??<p>各級員工是組織的生存和發展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責包括了全員（從總經理到基層員工）。<br></p>??<p>4．?過程方法<br></p>??<p>將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地取得預期結果。<br></p>??<p>流程圖方法。<br></p>??<p>5．?管理的系統方法<br></p>??<p>?</p>iso9000???<p>針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。<br></p>??<p>6．持續改進<br></p>??<p>是組織的一個永恒發展的目標。pdca循環。<br></p>??<p>7．?基于事實的決策方法：<br></p>??<p>針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數據和事實說話。<br></p>??<p>8．?互利的供方關系<br></p>??<p>通過互利的關系，增強組織及其供方創造價值的能力。麥當勞管理方式。<br></p>??<p>二．?iso9001：2000要求<br></p>??<p>1?.?范圍<br></p>??<p>1．?1總則<br></p>??<p>1．?2應用<br></p>??<p>2．?引用標準<br></p>??<p>3．?術語和定義<br></p>??<p>4．?質量管理體系<br></p>??<p>4．1總要求<br></p>??<p>4．2iso三體系認證要求<br></p>??<p>5．?管理職責<br></p>??<p>5．1管理承諾<br></p>??<p>5．2以顧客為關注焦點<br></p>??<p>5．3質量方針<br></p>??<p>5．4策劃<br></p>??<p>5．5職責、權限與溝通<br></p>??<p>5．6管理評審<br></p>??<p>6．資源管理<br></p>??<p>6．1資源的提供<br></p>??<p>6．2人力資源<br></p>??<p>6．3基礎設施<br></p>??<p>6．4工作環境<br></p>??<p>7．iso三體系認證/服務的實現<br></p>??<p>7．1iso三體系認證/服務實現的策劃<br></p>??<p>7．2與顧客有關的過程<br></p>??<p>7．3iso認證與開發<br></p>??<p>7．4采購<br></p>??<p>7．5iso三體系認證/服務提供<br></p>??<p>7．6監視與測量裝置的控制<br></p>??<p>三．過程方法模式：<br></p>??<p>（無法粘貼圖）<br></p>??<p>
四.?iso9000：2000質量管理體系iso三體系認證結構：<br></p>??<p>1．?質量手冊（qm）：<br></p>??<p>主要功能是將管理層的質量方針及目標以iso三體系認證形式告訴全體員工或顧客。是為了確保質量而說明“作了哪些工作以保證質量?”。<br></p>??<p>
2.?程序iso三體系認證（qp）：<br></p>??<p>是指導員工如何進行及完成質量手冊內容所表達的方針及目標的iso三體系認證。<br></p>??<p>3．?作業指導書（wi）：<br></p>??<p>詳細說明特定作業是如何運作的iso三體系認證。<br></p>??<p>4．?記錄表格（f）：<br></p>??<p>是用于證實iso三體系認證或服務是如何依照所定要求運作的iso三體系認證。<br></p>??<p>
五、iso9001：2000版與94版的區別<br></p>??<p>項?目?94年版?2000年版<br></p>??<p>1．條文改變<br></p>??<p>1．從事
4.1～
4.20共20多個條文項目。<br></p>??<p>2．三種質量體系模式。?<br></p>??<p>（1）僅?5個條文項目。<br></p>??<p>（2）整合為一種質量體系模式。<br></p>??<p>（3）流程手法的運用不作要求鼓勵接受此流程手法，任何接受輸入并轉化為輸出的活動都被視為一個流程，組織為有效運作，其必須鑒別及管理許多相互關連的流程。<br></p>??<p>3．持續改善要求。未明確提出要求組織應根據質量方針、目標、評審結果、資料分析、糾正與預防措施，不斷進行質量管理體系的持續改善。<br></p>??<p>4．供應鏈的敘述方式?分包商--供應商--客戶<br></p>??<p>供應商--組織--客戶<br></p>??<p>5．質量方針、質量目標。<br></p>??<p>要求質量方針包括質量目標<br></p>??<p>（1）要求質量方針為質量目標提供一個框架。<br></p>??<p>（2）在組織的相關職能及各層次建立可測量的質量目標。要求質量目標是指確保實現質量方針所要求的明確的、可測量的目標。<br></p>??<p>6．體系iso認證流程建議的改變?質量管理與質量保證體系?質量管理體系：不再包含“質量保證”一詞，以反應包含質量保證及客戶滿意的事實。<br></p>??<p>7．pdca的應用?采用物流的運作方式?寫作架構采用簡易的pdca流程模式。<br></p>??<p>8．系統轉換之期限?自2000年新版正式發布之日起三年后不可使用。?自2000年版正式發布之日起開始使用。<br></p>??<p>
9.與iso14000：1996環境管理體系標準的相容性?無?與iso14001：96有相容性，也與其它國際的管理系統標準相符。<br></p>??<p>iso9001:2008新標準申報<br></p>??<p>
1.iso9001:2008的新標準將于2008年10月31目正式發布。?<br></p>??<p>
2.標準修改的較少，無理由需要“過渡階段”，iso將用6～12個月時間來結束iso9001:2000版的使用。?<br></p>??<p>
3.對于大多數組織而言，通常正常的監督評審過渡即可，不需要額外時間。?<br></p>??<p>
4.審核員只要培訓新版的修改之處即可。?<br></p>??<p>
5.以下為申報條款：?<br></p>??<p>
3.0術語與定義，取消了供應鏈。（供方-組織-顧客）?<br></p>??<p>
4.1增加了外包過程的控制，借助
7.
4.1的方法對外包方法進行管控。外包并不能減少組織需承擔的責任。?<br></p>??<p>
4.
2.1申報了一個單一的iso三體系認證可以包括一個或多個程序的要求，一個iso三體系認證化程序的要求也可以在多個iso三體系認證中體現。（如糾正預防管理程序）?<br></p>??<p>
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對質量體系策劃和運行所必要的外來iso三體系認證得到識別，并控制其分發。?<br></p>??<p>
5.
5.2管理者代表：即新標準要求管理者代表應是組織內的下屬員工或合同制的全日制員工（不可兼職）。?<br></p>??<p>
6.
2.1基于教育、培訓、技能和經驗，從事影響iso三體系認證質量符合性的工作人員應是能夠勝任的（范圍較大）。?<br></p>??<p>
6.
2.2能力、意識和培訓：評價培訓所要求的有效性;確保達到必要的能力（指實際操作方面的能力加嚴）。?<br></p>??<p>
6.3?增加了
6.3c:增加了支持性服務（如運輸?或通訊或信息系統/erp系統)、策劃、提供、維護全方面評價。?<br></p>??<p>
7.
2.1與iso三體系認證有關的要求的確定：增加了交付后的活動包括保修條款及履行合同的責任，如維修服務和輔助服務（如回收或iso三體系認證的最終處置）。?<br></p>??<p>
7.
5.1生產和服務提供的控制：生產和服務包括iso三體系認證的防護（包裝-倉儲-搬運-回收手冊）。?<br></p>??<p>
7.
5.2生產和服務提供過程的確認：闡明確認特殊過程的重要性，特殊過程（如焊接、培訓、熱處理等）還有特殊工程的識別。（如：服務、焊工、司機、儀校工程師、內審員資格的確認）?<br></p>??<p>
7.
5.4顧客財產：增加了注解-闡明iso體系認證和私人信息為顧客財產（如保險公司，等）。?<br></p>??<p>
7.6監視和測量裝置的控制：增加了測量用計算機軟件使用的要求（如公司的軟件測試站使用的軟件適宜性的驗證及配置的管理）。?<br></p>??<p>
8.
2.1：監控顧客的感受可能包括從如下的來源輸入，如顧客滿意度調查、已提交iso三體系認證質量信息、用戶意見調查，失去業務的分析、表揚、保證聲明、銷售報告等。?<br></p>??<p>
8.
2.2內部審核：增加了審核記錄的保存范圍（如內審計劃、簽到表、內審報告、查檢表、不符合報告等記錄）。?<br></p>??<p>
8.
2.3過程的監視和測量：
1.刪掉了最后一句話，即，“以確保iso三體系認證的符合性”
2.注解中增加了采用過程控制方法時需考慮的要點，此注釋希望組織確定過程監視測量方法時需要考慮到應用的價值。（即范圍加大包括：質量體系所有過程）。?<br></p>??<p>
8.3?不合格品的控制：未滿足顧客要求的不合格品，只有得到客戶同意放行的條件才能放行，組織內部在未得到客戶同意時不能放行，如放行是不符合標準要求的，要開立主要不符合項。</p>??<p>?</p>??<p>?</p>??<p>詳情參照：?<a?href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fbaike.baidu%2fview%2f948
6.htm"?target="_blank">baike.baidu/view/948
6.htm</a></p>

ISO9000質量管理體系認證怎么做？

如人員有能力，可以自己做組成貫標認證咨詢小組2~3人。學習ISO9001標準，取得內審員資格。按標準與自己公司實際編寫質量管理制度（原來的質量手冊，現在對于iso三體系認證要求更為靈活）；協助公司領導確定質量方針、目標，識別主要風險，應對措施。然后正式頒布質量方針、目標、質量管理制度等。任命質量主管領導（原來標準稱管理者代表）等。。對iso三體系認證制度宣貫，正式運行體系。以上部分如沒有能力做，可以請咨詢公司或專家個人幫助。找認證咨詢機構簽認證咨詢合同。認證咨詢機構對你們的iso三體系認證（手冊，程序iso三體系認證等）審核按審核意見修改。運行3個月組織內審，再過1個月，組織管理評審。聯系認證咨詢機構確定時間，派審核組進行第一次現場審核對審核出問題，糾正認證咨詢機構審核組第二次現場審核對審核不符合項，整改（糾正，并有糾正措施）如整改通過，則認證咨詢機構核準發認證咨詢證書。如請咨詢公司或專家，則 內審，管理評審等也會幫助進行。

給你建議是:把 你們單位的質量手冊、質量手冊認證咨詢看一下，里面涉及到你們辦公室的工作職責及工作程序的部分，你要認證咨詢去理...

可以找代理機構幫忙代理認證咨詢，辦這個事可以花錢找代理機構，比較快。