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iso9001文件質量管理如何編寫

布克

布克

第一階段:策劃與準備
一、 體系策劃準備
1、 顧客需求和期望分析
2、 質量管理體系/業務流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質量方針和目標的策劃
5、業務流程/過程的iso認證策劃
6、職能分配/職責/組織結構的策劃
7、體系iso三體系認證的策劃 第二階段:體系建立
三、基礎培訓
8、ISO9000族標準理解與實施培訓
9、體系iso三體系認證編寫培訓
10、內審員培訓
四、iso三體系認證編寫 1
1、體系iso三體系認證編寫 1
2、體系iso三體系認證審批和發布 第三階段:體系運行
五、體系運行 1
3、體系運行動員與宣布實施 1
4、確定和提供必需的資源 1
5、體系實施運行 第四階段:體系評價和完善 六體系評價和完善 1
6、內部質量審核 17
jjjjjjjj

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1、企業經營策略與方針;
2、組織機構與主要業務流程; 以上由組織核心層決定
3、編寫質量手冊(組織職責和權限的劃分,核心業務流程的描述,關鍵是說清各種權責和流程間的各種關系)
4、編寫具體的程序iso三體系認證(以質量手冊中規定的為綱)
5、組織編寫各種第三層次iso三體系認證和各種表單的iso認證
6、組織評審并修改
小推推

小推推

質量手冊 程序iso三體系認證 作業指導書 各種表單iso認證
可樂是只狗

可樂是只狗

先確定質量目標質量方針和組織機構,然后編質量手冊,再程序iso三體系認證,然后制度和作業指導iso三體系認證,最后是記錄
寵物店cretain

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1、做9000如果要首次認證咨詢一定要有做過整個公司認證咨詢的有經驗的人專職進行,推薦找咨詢公司??孔约哼厡W邊干一是來不及,二是公司恐怕也不會給你失敗的時間,因為其中其實有很多型式性的東西,沒有做過的人不知道哪點要特別注意,哪點其實差不多就行,或有變通方法,此點無法窮舉說清,做過了累死也完不成,做不夠可能過不去。
2、管理體系一定是自上而下的,不能自下而上,因此是把“領導重視”放在了八大原則中內部管理首位(關注顧客是對外),整個體系的實施展開也一定是這個原則,因為對公司是非常重大的可以說是限制性內容。寫iso三體系認證也是這樣,先是公司整體管理框架的手冊,然后是重點流程的相對細化的程序iso三體系認證,最后是三層作業iso三體系認證??偟母杏X對于公司結構和相互的關系內容一定要鎖定,因為iso三體系認證最難寫的是責任分配和部門接口配合,對應的手冊中的職能分配表不容易定。特別注意,如果一個工作是有2個以上的部門主負責,就給了他們相互推諉的基礎,應絕對避免。
3、由簡到繁再簡。iso三體系認證內容有就可以,格式框架定好,開始不要寫的過細,以免改起來麻煩,寫到剛好能夠用是追求的目標,因為剛開始運行中一定會有問題會經常修改。隨著體系的不斷運行成熟,再逐步的豐富。到一定程度的積累,會豐富得感覺有些效率降低了,大家也都操作熟練了,再結合流程優化進行簡化。
柚子

柚子

第一階段:策劃與準備
一、 體系策劃準備
1、 顧客需求和期望分析
2、 質量管理體系/業務流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質量方針和目標的策劃
5、業務流程/過程的iso認證策劃
6、職能分配/職責/組織結構的策劃
7、體系iso三體系認證的策劃 第二階段:體系建立
三、基礎培訓
8、ISO9000族標準理解與實施培訓
9、體系iso三體系認證編寫培訓
10、內審員培訓
四、iso三體系認證編寫 1
1、體系iso三體系認證編寫 1
2、體系iso三體系認證審批和發布 第三階段:體系運行
五、體系運行 1
3、體系運行動員與宣布實施 1
4、確定和提供必需的資源 1
5、體系實施運行 第四階段:體系評價和完善 六體系評價和完善 1
6、內部質量審核 1
7、管理評審 1
8、體系糾正及改進
五點滴

五點滴


1、企業經營策略與方針;
2、組織機構與主要業務流程; 以上由組織核心層決定
3、編寫質量手冊(組織職責和權限的劃分,核心業務流程的描述,關鍵是說清各種權責和流程間的各種關系)
4、編寫具體的程序iso三體系認證(以質量手冊中規定的為綱)
5、組織編寫各種第三層次iso三體系認證和各種表單的iso認證
6、組織評審并修改
紫雨冰魂

紫雨冰魂

1:質量手冊:描述公司的(質量)方針、目標、組織結構、部門或職位職責、(質量)體系要求的描述(按照iso9001要求),質量手冊使用對象為公司管理層(通常為部門經理以上)。 2:程序iso三體系認證:描述質量管理體系要求的活動流程及方法,根據職能范圍的劃分及規模,通常由20-30份程序,按照 iso9001要求通常劃分為管理職責類、資源管理類、iso三體系認證實現類、測量分析和改進類程序,程序iso三體系認證的使用對象為相關部門的操作人員及管理人員。 3:作業指導書:描述具體活動的內容或方法,通常包括過程實現類作業指導書(生產過程 、服務過程)、檢驗測量類作業指導書(生產過程檢驗 、服務過程測量)、資源管理類作業指導書(設備維護類 、設施維護類)、管理類(如職位說明書)4:表格:記錄使用的格式,按照體系要求實施過程中需要保留的記錄通常需要iso認證相應的表格,表格的使用對象為具體的操作人員。
努力和解

努力和解

先確定質量目標質量方針和組織機構,然后編質量手冊,再程序iso三體系認證,然后制度和作業指導iso三體系認證,最后是記錄
張仙女

張仙女


1、做9000如果要首次認證一定要有做過整個公司認證的有經驗的人專職進行,推薦找咨詢公司。靠自己邊學邊干一是來不及,二是公司恐怕也不會給你失敗的時間,因為其中其實有很多型式性的東西,沒有做過的人不知道哪點要特別注意,哪點其實差不多就行,或有變通方法,此點無法窮舉說清,做過了累死也完不成,做不夠可能過不去。


2、管理體系一定是自上而下的,不能自下而上,因此是把“領導重視”放在了八大原則中內部管理首位(關注顧客是對外),整個體系的實施展開也一定是這個原則,因為對公司是非常重大的可以說是限制性內容。寫文件也是這樣,先是公司整體管理框架的手冊,然后是重點流程的相對細化的程序文件,最后是三層作業文件??偟母杏X對于公司結構和相互的關系內容一定要鎖定,因為文件最難寫的是責任分配和部門接口配合,對應的手冊中的職能分配表不容易定。特別注意,如果一個工作是有2個以上的部門主負責,就給了他們相互推諉的基礎,應絕對避免。


3、由簡到繁再簡。文件內容有就可以,格式框架定好,開始不要寫的過細,以免改起來麻煩,寫到剛好能夠用是追求的目標,因為剛開始運行中一定會有問題會經常修改。隨著體系的不斷運行成熟,再逐步的豐富。到一定程度的積累,會豐富得感覺有些效率降低了,大家也都操作熟練了,再結合流程優化進行簡化。

如何編寫iso9001內審報告

15715384031

15715384031

iso9000內審報告范文篇一:從運行質量管理體系以來,企管部工作按照公司《質量手冊》和程序iso三體系認證的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理iso三體系認證控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:一、開展知識、技能培訓,全面提高員工...

2022-06-26 19:05:02 363查看 2回答

ISO9001質量管理體系文件由誰去編寫,最后發給誰,誰去領用.地區經理用給發一份吧

雨天有你

雨天有你

一般應該由咨詢公司顧問在調研了公司情況后協助知道各部門編寫(符合實際情況);最后管理站簽署執行后發給給部門自己的體系iso三體系認證參照執行;一般由行政部門發放;看看地區經理的工作是否涵蓋在體系iso三體系認證內,如果有就要發一份,不是全部的。

2022-07-02 07:05:02 360查看 6回答

怎樣申請金融企業iso9001質量管理認證?

凱莉女士

凱莉女士

iso9001是國際標準化組織(iso)制定的有關制造業/服務業等行業的在iso認證/制造/服務方面的相關標準.iso14001是國際標準化組織(iso)制定的有關環境保護方面的相關標準.GB/T28001是中華人民共和國標準化組織制定的有關人身安全/勞動保護方面的推薦標準.

2022-07-02 19:05:01 278查看 2回答

最新ISO9001:2015質量管理手冊及程序文件

萌萌小可愛

萌萌小可愛

最新ISO9001:2015質量管理手冊及程序iso三體系認證目錄1.0前言1.1手冊說明1.2質量手冊頒布令1.3公司簡介2.0規范性引用iso三體系認證3.0術語和定義4.組織環境4.1理解組織及其環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4.4.質量管理體...

2022-07-05 16:05:02 261查看 3回答

急需一份質量管理體系文件編寫規范

Gtongxue

Gtongxue

1.沒有任何要求需要有此iso三體系認證或規范。2.我有,給你拿,等下。譯者注:本技術報告取消和替代了ISO10013:1995《質量手冊編制指南》標準。根據ISO/TCl76減少標準數量的指導思想,2000版ISO9000族標準由四個核心標準和一個其他標準組成。原先的一些標準在...

2022-07-12 17:05:02 255查看 3回答

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