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人事部：像人員流失率、招聘到崗率、招聘及時率、培訓計劃達成率、培訓有效率。
子瑋
給的建議：
每個部門考核2-3個點就行。
1、人事部建議設置為：員工流失率、培訓計劃完成率、員工滿意度；
2、運營部KPI：總量、成本、上班準時率；
3、銷售部KPI：回訪量、訂單量、成交量；
4、技術部：完成任務的進度、完成結果；
5、產品部：產品策劃進度、上線產品測試結果。
zaizai
目標不宜過多，重在效果，不要為了設置目標而設置目標。
本該是你
建議的幾個：
1、培訓完成率；外界提供只是一部分，也由您控制。
2、培訓合格率；
3、考核完成率；
等等
Lavender
目標不用設太多，一個部門考核2-5個即可
人事部建議設置為：員工流失率、培訓計劃完成率、員工滿意度
貨倉部設置為：帳卡物一致率、庫存周轉率
微寒
2022-06-23 12:05:02 300查看 4回答
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