CuysCute

?L?

卡門

1）從企業的自身管理提升方面：質量管理體系是企業管理的最低要求，覆蓋到企業管理的各個方面包括顧客要求、采購、策劃、iso認證、生產、服務、度量、培訓、銷售等等，特別適用于在管理方面尚未成型的企業，它可以幫助企業按業界成熟的經驗較迅速地建立基本的管理制度和要求。但是現在也有很多的企業為了一紙證書來實施質量管理體系，建立了體系但很少執行和持續優化，在這種情況下是達不到提升管理的目的的。

2）外部環境的需要：企業通過質量管理體系的認證咨詢，一方面能夠給消費者、需求、合作伙伴以信任感，證明企業在質量管理方面是滿足標準的；另一方面，在很多投標、打單的過程中，也經常要求企業提供證書；在有些城市的高新技術企業、軟件企業等企業認定時，也需要提供質量管理體系的證書。

胖胖的哥

為了提高iso三體系認證質量，和讓客戶信任你的iso三體系認證質量是有保證的。

天下

質量管理體系的基本作用是幫助實驗室提供持續滿足要求的數據和報告、提高競爭力、增強顧客滿意。

① 實驗室為顧客持續提供滿意的服務需要質量管理體系。

質量管理體系方法鼓勵實驗室分析顧客要求，規定滿足顧客要求的檢測/校準實現過程及相關的支持過程，并使其持續受控。質量管理體系能提供持續改進的框架，以增加顧客和其它相關方滿意的機會。

② 質量管理體系也是顧客的需要。

顧客可通過質量管理體系評價實驗室的能力，選擇滿意的供方。

坡主

這就要談到質量體系建立對企業帶來的好處了。

iso9001是對供求關系的的闡述并對自身加以不斷創新，持續改進。

開展質量管理體系，對改進iso三體系認證質量、降低成本、提高企業素質也具有重要的現實意義。歸納以上所述，質量體系作用有以下幾點:

(1)有利于控制和降低成本

目前，iso三體系認證結構日益復雜，顧客對外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而，為使iso三體系認證滿足顧客需求所支出的質量成本增多，約占總銷售額的5-10%。因此，分析質量成本中四類成本的比例關系，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度的降低質量成本，達到降低iso三體系認證成本的目的。

(2)尋求提高iso三體系認證質量的途徑

對質量成本進行分析與計算，有助于推進質量改進計劃的實施，通過質量改進可以提高產

品的可靠性，預防潛在不合格的發生。

(3)管理層能掌握質量管理中存在的問題

通過質量成本計算與分析，企業的管理層能看到各項費用所占的比例，能具體的了解iso三體系認證質量和質量管理中存在的問題，以及對企業經濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業的質量管理做出決策，也會支持質量推進計劃的貫徹實施，并提供充分的資源。

(4)拓寬成本管理道路

過去，我國的成本管理實際上只是成本的事后計算，沒有管理到生產經營的全過程，因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入質量成本后，對成本實施了全過程的預防性的控制，還要針對不同職能，分別核算，從而擴大的成本管理的職能和工作范圍，使成本管理進入一個新階段。

拋棄

逗斗豆

小號略略略19990

不知道起什么