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中服質(zhì)量認(rèn)證客服

質(zhì)量管理體系要求形成的六大文件是什么

Sylvia若白

Sylvia若白

凡標(biāo)準(zhǔn)中寫到“應(yīng)……將其形成iso三體系認(rèn)證”“應(yīng)編制形成iso三體系認(rèn)證的程序”的地方就必須要有程序iso三體系認(rèn)證。但不一定是六個,有些如iso三體系認(rèn)證和質(zhì)量控制程序可以合在一起的。iso三體系認(rèn)證控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施六處要形成程序iso三體系認(rèn)證。

Horizon

Horizon

質(zhì)量控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)審控制程序、不合格控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序這六個iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系必須要形成的。

章魚小肉丸

章魚小肉丸

呵呵,看看標(biāo)準(zhǔn)就知道了.

例如:


4.
2.2"組織應(yīng) 編制和保持質(zhì)量手冊------",很明顯質(zhì)量手冊是必須形成的iso三體系認(rèn)證;


4.
2.3"--應(yīng)編制形成iso三體系認(rèn)證的程序------",那么就需要iso三體系認(rèn)證控制程序;

依次類推.

1顧卮gX

1顧卮gX

質(zhì)量控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)審控制程序、不合格控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序這六個iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系必須要形成的。
漂漂

漂漂


一、質(zhì)量管理體系四大過程(pdca):
1、資源管理過程(包括人,財、物、信息等)
2、管理職責(zé)過程(確定方針目標(biāo),組織結(jié)構(gòu),內(nèi)部溝通,職責(zé)權(quán)限、內(nèi)部評審)
3、iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)過程(策劃、銷售、市場、iso認(rèn)證和開發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗與監(jiān)測職能的實現(xiàn))
4、測量、分析和改進。(針對企業(yè)關(guān)注的管理要點,對所獲得的數(shù)據(jù)進行監(jiān)視和分析,得出一個合理的分析報告,指明改進方向,實現(xiàn)改進。)
二、質(zhì)量管理體系要求的六大程序iso三體系認(rèn)證如下:
1、iso三體系認(rèn)證控制程序(標(biāo)準(zhǔn)
4.
2.3條款的要求);
2、記錄控制程序(標(biāo)準(zhǔn)
4.
2.4條款的要求);
3、內(nèi)部審核控制程序(標(biāo)準(zhǔn)
8.
2.2條款的要求);
4、不合格品控制程序(標(biāo)準(zhǔn)
8.3條款的要求);
5、糾正措施控制程序(標(biāo)準(zhǔn)
8.
5.2條款的要求);
6、預(yù)防措施控制程序(標(biāo)準(zhǔn)
8.
5.3條款的要求)。 注意,一個iso三體系認(rèn)證可以包括多個程序要求,同時,一個程序也可能形成多個iso三體系認(rèn)證。
三、八大質(zhì)量管理原則:
1、以顧客為關(guān)注焦點: 組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用: 領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
3、全員參與: 各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法: 將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5、管理的系統(tǒng)方法: 識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
6、持續(xù)改進: 組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。
7、基于事實的決策方法: 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、互利的供方關(guān)系: 組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
少俠別開槍是我

少俠別開槍是我

呵呵,看看標(biāo)準(zhǔn)就知道了. 例如:
4.
2.2"組織應(yīng) 編制和保持質(zhì)量手冊------",很明顯質(zhì)量手冊是必須形成的iso三體系認(rèn)證;
4.
2.3"--應(yīng)編制形成iso三體系認(rèn)證的程序------",那么就需要iso三體系認(rèn)證控制程序; 依次類推.
紫鈺

紫鈺

質(zhì)量控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)審控制程序、不合格控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序這六個iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系必須要形成的。
ISO9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件

順博士

順博士

**********有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QM/YS-2016質(zhì)量手冊版本號:A/0受控號:2016-5-1發(fā)布2016-5-1實施**********有限公司發(fā)布修訂記錄版本號|修訂日期|頁次|修訂內(nèi)容|A/0|2016.05.01|全部|新制定|章節(jié)號|標(biāo)題|對應(yīng)GB/T19001...

2022-06-28 22:05:02 252查看 2回答

質(zhì)量管理體系是什么

爆笑家斗

爆笑家斗

質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem,QMS)ISO9001:2005標(biāo)準(zhǔn)定義為“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立...

2022-07-09 16:05:02 221查看 12回答

時要求的質(zhì)量管理體系運行時間是多長

_小清純

_小清純

你的問題可能是ISO審核時需要QMS至少運行了多長時間。1.我的理解是至少1年,因為在1年的周期內(nèi),體系要求的各項條款都會得到執(zhí)行,尤其是一些一年一次的活動,例如內(nèi)部審核、管理評審等。2.如果你是從2008版升級至2015版,至少需要3個月的時間。

2022-07-11 09:05:02 697查看 4回答

質(zhì)量管理體系認(rèn)證的優(yōu)點是什么?

.Zhao ?

.Zhao ?

一般說來,好處分內(nèi)外部:內(nèi)部可強化管理,提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化;外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內(nèi)容如下:一、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額負(fù)責(zé)iso9000品質(zhì)體系認(rèn)證的認(rèn)證機構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機構(gòu),對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。??...

2022-07-13 07:05:02 277查看 5回答

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系的目的?

小仙女找不到北

小仙女找不到北

應(yīng)用ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)能幫助組織達到以下目的:1.證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證;2.通過體系的有效應(yīng)用,增強顧客滿意。如果我的答案能夠給您一些幫助,希望不要吝嗇送上一個“好評”!

2022-07-23 08:05:02 269查看 2回答

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