枕云

這個(gè)看你怎么對(duì)這個(gè)職業(yè)的一個(gè)定位了，驗(yàn)廠審核員基本工資3k多，加上什么獎(jiǎng)什么補(bǔ)貼的一個(gè)月6-7000的樣子，如果腐敗點(diǎn)收點(diǎn)回扣這個(gè)就很難說(shuō)了，不過(guò)挺累的，好些時(shí)候完事寫報(bào)告寫到凌晨去，一般要求本科以上，英語(yǔ)六級(jí)以上。在工廠里面做驗(yàn)廠呢稍微輕松些，也要針對(duì)那種經(jīng)常驗(yàn)廠的工廠，不經(jīng)常驗(yàn)廠的工廠工資不會(huì)給多高而且相當(dāng)于打雜的，這也要做那也要做，有的工廠呢，有點(diǎn)不好做的地方就是下面的的人不配合，而很多工廠都是計(jì)件的，現(xiàn)在的人去廠里面上班就是為了掙錢，他們都是顧自己利益的，除非老板非常重視，還有天天和工廠的人打交道，都比較熟了，下面的人是不怎么理你的；驗(yàn)廠咨詢呢稍微好點(diǎn)，做得好呢，待遇也是很客觀的，有的公司還會(huì)給股份，做業(yè)務(wù)和指導(dǎo)老師都是蠻輕松的，業(yè)務(wù)可能就是面對(duì)的和客戶談單及催款的事項(xiàng)，而指導(dǎo)老師呢可以經(jīng)常出差，去不同的工廠學(xué)習(xí)不同的東西，指導(dǎo)老師在工廠很多時(shí)候都是指導(dǎo)工廠的人辦事，自己不用太累，工作安排好了以后定期檢查是否符合要求就行了。希望可以幫到你。

為ＮＡＳＨ助攻

斯泰博管理顧問(wèn)（Str Mentor）由一群具有相同價(jià)值觀和使命感的顧問(wèn)咨詢師和行業(yè)精英組成，專注于提供企業(yè)戰(zhàn)略、流程、績(jī)效等管理咨詢及內(nèi)訓(xùn)服務(wù)解決方案。我們針對(duì)不同的客戶和市場(chǎng)要求，憑借豐富的專業(yè)技術(shù)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)識(shí)別并降低產(chǎn)品、過(guò)程和管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等采取有針對(duì)性的評(píng)估整改，提升人員素質(zhì)及生產(chǎn)效率全面提升企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，幫助客戶在各個(gè)市場(chǎng)取得成功。

黎晏

在工廠做驗(yàn)廠收入不高，5-6k

驗(yàn)廠咨也不錯(cuò)

木筱

如果是在工廠做驗(yàn)廠專員，一般月收入是3-5K，如果是驗(yàn)廠審核員月薪加上公司福利正常上萬(wàn)，而驗(yàn)廠顧問(wèn)師一般月收入也有七八千。

如何應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠：

第一，工廠本身要重視。無(wú)論做什么事，沒(méi)有一個(gè)積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的，更何況準(zhǔn)備驗(yàn)廠是一個(gè)復(fù)雜，繁瑣，需要謹(jǐn)慎不允許出錯(cuò)的工作。稍微不注意，就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國(guó)外客戶接到驗(yàn)廠通知，國(guó)外客戶還好，工廠會(huì)引起足夠的重視，而外貿(mào)公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當(dāng)做一回事，殊不知一旦沒(méi)通過(guò)驗(yàn)廠，可能導(dǎo)致巨大的損失，包括接不到國(guó)外訂單，與外貿(mào)公司終結(jié)合作等，所以，無(wú)論是從客戶那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對(duì)待，全廠總動(dòng)員，認(rèn)真做好驗(yàn)廠。

第二，時(shí)間倉(cāng)促，準(zhǔn)備不足。面對(duì)驗(yàn)廠，很多工廠為了不影響平時(shí)生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，采取臨時(shí)抱佛腳的政策，平時(shí)不注意，到了最后急急忙忙，最后丟三落四，基本上也不容易通過(guò)。在我以前做的客戶里，也有這樣的情況。驗(yàn)廠，工作量大，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，不是說(shuō)一個(gè)人可以單獨(dú)完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時(shí)就要花很長(zhǎng)時(shí)間去策劃，協(xié)調(diào)，而且必須做到萬(wàn)無(wú)一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。還有工廠的EHS設(shè)施需要改進(jìn)，文件資料需要策劃，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)，所以在驗(yàn)廠前沒(méi)有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備是很難通過(guò)的。

第三，應(yīng)付驗(yàn)廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長(zhǎng)，員工都非常積極的應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠，但仍然沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做事人員不夠引起的，整個(gè)工廠的資料都由幾個(gè)人來(lái)整理，導(dǎo)致每個(gè)人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會(huì)出錯(cuò)，并且這么大的工作量，依靠幾個(gè)人員去檢查，把問(wèn)題找出來(lái)的可能性比較小，萬(wàn)一是致命錯(cuò)誤便導(dǎo)致直接審核不通過(guò)。所以，驗(yàn)廠要全廠總動(dòng)員，而不應(yīng)該是幾個(gè)人或者領(lǐng)導(dǎo)的事情。

第四，工資考勤是驗(yàn)廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之后，認(rèn)證檢查，包括離職人員工資，請(qǐng)假工資，年假等等。

第五，所有文件，工資考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等審核當(dāng)天審核員要這個(gè)文件，找不到，那個(gè)也找不到，到時(shí)就手忙腳亂了。

第六，不要對(duì)審核員或者咨詢師押寶，做好本身工作才是硬道理。

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