政府采購的中標(biāo)供應(yīng)商不按投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)商供貨應(yīng)怎么辦？

可以投訴到監(jiān)管部門，屬于不誠信供應(yīng)商，一般會(huì)“記入不良行業(yè)名單”（黑名單），并且視情況停止其1年或3年參加當(dāng)?shù)氐膯挝徊少徎顒?dòng)的資格。

各種產(chǎn)品供應(yīng)商應(yīng)具備有什么證書？

您好！提供行業(yè)相關(guān)證書，各種認(rèn)證，環(huán)保證書，特殊行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)。

請教關(guān)于3C產(chǎn)品的供應(yīng)商管理？

補(bǔ)充點(diǎn)可實(shí)際操作的內(nèi)容：
1.一定要有合格供應(yīng)商名單，且采購的原材料務(wù)必在合格名單內(nèi)
2. 關(guān)鍵元器件材料的定期確認(rèn)檢驗(yàn)報(bào)告和型式試驗(yàn)報(bào)告
3. 主要就是進(jìn)料檢驗(yàn)的控制，也就是所謂的檢驗(yàn)記錄等等

我這里沒有做3C，做了CQC –自愿性認(rèn)證，其實(shí)東西基本一樣，一家公司出來的嘛，他們可能關(guān)心認(rèn)證標(biāo)致的使用，你們公司需要建立一個(gè)認(rèn)證標(biāo)致使用的規(guī)范性文件：作用是要求公司不可以隨便使用他們的認(rèn)證標(biāo)志。再需要建立一個(gè)關(guān)于安規(guī)產(chǎn)品變更程序的文件：作用是要求產(chǎn)品變更必須有控制程序，且變更必須報(bào)備，也就是做到他們要求的產(chǎn)品認(rèn)證時(shí)材料等不變---產(chǎn)品一致性!還有一個(gè)關(guān)鍵原材料定期確認(rèn)檢驗(yàn)的文件：這里涉及到你說的供貨商管理的問題了，一個(gè)是要求你的供貨商的原材料的一致性，符合3C的管理規(guī)范，一個(gè)是要求你們自己對供貨商提供的材料定期進(jìn)行確認(rèn)(不只是進(jìn)料檢驗(yàn))。 不知道這樣你明白了嘛，如果不明白來公司找我，你走過來也就5分鐘，不過我也就是給你點(diǎn)參考意見，還不知道有沒有價(jià)值，哈哈

怎么在政府采購網(wǎng)找到供應(yīng)商？

單位采購網(wǎng)一般有供應(yīng)商申報(bào)的資料。你申報(bào)成為正式會(huì)員后就可以搜索供應(yīng)商了。

單位網(wǎng)頁是不會(huì)把供應(yīng)商的鏈接添加在單位網(wǎng)站上的,只有在相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人才有供應(yīng)商的聯(lián)系方式!要知道如果添加了鏈接的話會(huì)出一些不不要的麻煩。

怎樣把供應(yīng)商評價(jià)落到實(shí)處？

一、查看資格文件首先看這個(gè)公司是不是一個(gè)合格的法人單位，要查看他的營業(yè)執(zhí)照（是否按期年檢）、稅務(wù)登記證（分國稅和地稅）、組織機(jī)構(gòu)代碼證等，看他的企業(yè)的資格，是否有ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、14001安全體系認(rèn)證、特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、榮譽(yù)證書、獲獎(jiǎng)證明、入網(wǎng)證明、國家相關(guān)部門的鑒定報(bào)告等，一般的供應(yīng)商都應(yīng)該具備這些東西，這些東西弄虛做假的也比較多，所以只是一個(gè)最基礎(chǔ)的評價(jià)。
二、查看技術(shù)文件一個(gè)企業(yè)技術(shù)水平的高低決定了它的產(chǎn)品質(zhì)量，但要內(nèi)行看才行，可以看看它的工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、調(diào)試安排卡片以及各道工序的檢驗(yàn)記錄，這反映了一個(gè)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的情況。
三、實(shí)地考察百聞不如一見，眼見才能為實(shí)，所以實(shí)地考察一番才最可行。首先要看它的辦公環(huán)境，是否整潔、井然有序，辦公區(qū)域的劃分是否合理，人員的精神面貌、待人接物的態(tài)度是否彬彬有禮，對問及的問題是否能快速而明確地做答；再看這的生產(chǎn)車間，原材料、成品、半成品擺放是否合理，工人是否有閑談或開小差的，生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性如何，機(jī)器設(shè)備的使用率如何，車間的環(huán)境和光線如何等等；再看它的檢驗(yàn)設(shè)備，檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)，檢驗(yàn)設(shè)備是否滿足要求，檢驗(yàn)人員是否有相慶的資質(zhì)，檢驗(yàn)人員的素質(zhì)如何（讓他們親自操作一下或問幾個(gè)問題就可知道一個(gè)大概）；最后看他的倉庫，擺放是否混亂，通道是否通暢，標(biāo)識(shí)是否清晰。這一步的考察并沒有一定之規(guī)，但要注意某些細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)往往能反映一個(gè)工廠的全貌。
四、供貨體驗(yàn)實(shí)際跟你打過一次交道后，你才會(huì)明白這個(gè)供貨商是否可行，決定下次是否還要跟他們合作。要感覺如下幾個(gè)問題：
1、供貨質(zhì)量：質(zhì)量是否滿足合同要求，是否在以次充好或打擦邊球的情況（在標(biāo)準(zhǔn)的邊界，不好判定合格與否）。
2、產(chǎn)品包裝：包裝是否堅(jiān)固耐用，大小和重量是否合理，易于裝卸搬運(yùn)，易于計(jì)數(shù)，標(biāo)記是否清晰，相似規(guī)格產(chǎn)品不易產(chǎn)生混淆。Dr&K/b/l
3、交貨期：在約定的交貨期交貨，不提前，更不能拖后，這是評判一個(gè)供應(yīng)商誠信的一個(gè)最主要的指標(biāo)。
4、售后服務(wù)：服務(wù)很重要，看他們的的現(xiàn)場服務(wù)和培訓(xùn)方案是否可行，服務(wù)是否到位，是否隨叫隨到。
5、客戶反應(yīng)速度：這是反映一個(gè)供應(yīng)商效率最主要的指標(biāo)，對客戶的要求和疑問能在最短的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)（行或不行，是或否），這一點(diǎn)國有企業(yè)和民營企業(yè)之間的比較體會(huì)最深，比如我要一個(gè)民營企業(yè)發(fā)一件貨，第一天說了，第二天貨就到了；而讓一個(gè)國有企業(yè)發(fā)一件貨，答應(yīng)的很好，但幾天沒有動(dòng)靜。
6、是否能為客戶著想：合同中難免有漏洞，供應(yīng)商如果可以用他們的經(jīng)驗(yàn)、細(xì)心為你糾正一些錯(cuò)誤或提供一些合理化建議，將對你的工作打上一個(gè)雙保驗(yàn)。
7、其它：按合同中雙方約定的考核，是否落到了實(shí)處。最后要記住，與供應(yīng)商是合作伙伴關(guān)系而不是單純的甲方乙方關(guān)系，所以你對供應(yīng)商的各項(xiàng)要求也要合理有度。