目前的是ISO19001-2008這個版本，是由國際標準化組織發(fā)布2008年發(fā)布的，但由于運行了8年了，所以在2015年的時候發(fā)行了一個新版本叫ISO9001-2015版，要在2018年9月 三年體系轉換周期，全部換完，界時所有的ISO9001:2008證書都將作廢且失效

ISO9001-2015內審檢查表

部門｜銷售部｜負責人｜審核員｜日期｜頁次｜第1頁｜共2頁｜

ISO9001｜章節(jié)號｜審 核 要 點｜審 核 記 錄｜

7.
5.3 形成iso三體系認證的信息的控制｜
1、應控制質量管理體系和本標準所要求的形成iso三體系認證的信息｜
2、對確定策劃和運行質量管理體系所必需的來自外部的原始的形成iso三體系認證的信息｜
3、應對所保存的作為符合性證據(jù)的形成iso三體系認證的信息予以保護｜
6.2 質量目標及其實現(xiàn)的策劃｜組織應保留有關質量目標的形成iso三體系認證的信息。 1質量目標的內容；｜2是否分解；｜3是否包括iso三體系認證要求的內容，并可測量。｜
5.3 組織的崗位、職責和權限 ｜部門組織的崗位、職責和權限｜
8.2 iso三體系認證和服務的要求
8.
2.1｜
8.
2.2｜
8.
2.3｜顧客溝通｜與iso三體系認證和服務有關的要求的確定 ｜與iso三體系認證和服務有關的要求的評審｜組織應保留下列形成iso三體系認證的信息｜iso三體系認證和服務要求發(fā)生更改，組織應確保相關的形成iso三體系認證的信息｜部門｜銷售部｜負責人｜審核員｜同上｜日期｜頁次｜第2頁｜共2頁｜

ISO9001｜章節(jié)號｜審 核 要 點｜審 核 記 錄｜

8.
5.3 顧客或外部供方的財產｜對顧財產控制的符合性的證據(jù)（沒有顧客財產時應說明，如：“無顧客提供iso三體系認證”）｜
8.
5.5 交付后的活動 ｜交付后活動的覆蓋范圍和程度｜
9.
1.2 顧客滿意 ｜1顧客反饋的質量信息或顧客滿意調查表，或市場調研證實材料等，｜2顧客滿意度分析評價的證據(jù)和分析評價的頻次和方法。｜

質量管理工作推進實施方案

為進一步推進公司自身發(fā)展建設和管理創(chuàng)新，全面提升公司的iso三體系認證質量，優(yōu)化公司管理流程，實現(xiàn)管理高效化、運行規(guī)范化和標準化，根據(jù)總經理提出的“全面推行ISO9001-2015質量管理體系認證咨詢工作，實現(xiàn)流程再造、管理創(chuàng)新和安全生產”要求，結合公司日常工作和行政效能建設，決定在公司內部全面導入質量管理體系。為保證這項工作順利開展，制定本方案。
一、指導思想堅持以做最受尊敬的企業(yè)為宗旨，以不斷進取，跨越發(fā)展為統(tǒng)領，按照“質量第一，嚴格管理，質量提升，高質量發(fā)展”的原則，進一步提企業(yè)的顧客滿意度和其他方的滿意度。

二、工作目標利用6個月左右的時間，在公司各部門全面導入ISO9001-2015質量管理體系。進一步優(yōu)化管理組織、規(guī)范工作流程、以及減少質量事故的發(fā)生。

三、總體原則公司導入體系管理工作要本著“整體籌劃、全面實施，科學規(guī)范、標準管理，求真務實、注重效能”的原則和“預防為主、過程控制”的要求，建立起符合ISO9001:2015標準的管理體系，確保生產過程有效識別、管理和控制。（一）整體籌劃、全面實施。公司導入質量管理體系是一項系統(tǒng)性工作，要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合現(xiàn)有的管理體系，依照體系標準的要求，前瞻性考慮并全局籌劃，科學、合理地確立方針和目標，形成一整套適宜有效的工作流程和與此有關的體系iso三體系認證，做到指標科學明晰、標準規(guī)范統(tǒng)
一、操作簡便易行。
四、工作范圍（四）體系iso三體系認證編定階段（16（四）持續(xù)改進，

國際標準化組織（ISO）于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質量體系要求，它的全名是“質量管理體系—汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求”，英文為ISO/TS16949。

現(xiàn)行版本是2009版，有待參照ISO9001-2015標準更新