iso質量管理體系運行的基礎在企業本身的運作流程。 iso質量管理體系在基礎運行中做好國際標準條款要求。

國稅分局ISO質量管理體系運行報告 二分局推行ISO質量管理體系運行報告 分局為適應形勢和稅收改革發展的新要求，按照上級局統一領導，在今年10月份成功導入ISO9001：2000新版質量管理體系。為此第二分局專門成立了推行工作領導小組，做到一把手全面負責質量管理體系的建立和運行工作，歸口管理，專人負責，并把推行工作列入分局的主要議事日程常抓不放。通過不斷實踐，二分局在提高基層建設水平上下功夫，努力探索基層建設的新路子，過程控制、預防為主、全員參與、持續改進，從而不斷提高稅收征管工作質量，實現基層分局稅收工作標準化、執法規范化、管理科學化。
一、 樹立標準，推進基層工作標準化 實施標準化管理是稅

ISO14000是由國際標準化組織編制并推出的一套環境管理體系標準，主要針對企業或公司在生產和服務的過程中通過環境因素的分析，針對重要環境因素制定環境目標和環境管理方案，定期的對環境運行情況進行監控，保障將最終的環境影響降低在最低點。 14000認證咨詢申請企業要具備：
1、建立環境管理體系（手冊、程序iso三體系認證、作業iso三體系認證）；
2、有足夠數量的環境體系內審員；
3、要有重要環境因素清單、環境目標和管理方案；
4、有三個月的運行記錄、內審和管理評審。
5、有地方環保監測部門提供的相關的檢測報告、排污許可證、環境因素評價報告。 ISO 9000族標準的產生和發展 全球經濟的發展，要求貿易中質量管理和質量保證要有共同的語言和準則，作為質量評價所依據的基礎。為適應全球性質量體系認證咨詢的多邊互認、減少技術壁壘和貿易壁壘的需要，國際標準化組織（ISO）在總結世界各國，特別是工業發達單位質量管理的基礎上，通過協調各國質量標準的差異，于1987年發布ISO9000《質量管理和質量保證系列國際標準》，并于1994年發布ISO9000族國際標準版本（ISO 9000 Family）。 ISO9000族標準發布以來，得到100多個單位和地區的采用，并轉化為本國的單位標準，至1999年底已有30多萬個企業通過了認證咨詢，其應用的廣泛和影響的深遠為前所未有。 ISO9000族標準的構成 2000版ISO 9000族標準包括以下一組密切相關的質量管理體系核心標準： （1）ISO 9000《質量管理體系結構 基礎和術語》，表述質量管理體系基礎知識，并規定質量管理體系術語。 （2）ISO 9001《質量管理體系 要求》，規定質量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的iso三體系認證的能力，目的在于增于顧客滿意。 （3）ISO9004《質量管理體系 業績改進指南》，提供考慮質量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是促進組織業績改進和使顧客及其他相關方滿意。

什么是iso9000質量管理體系 iso 9000族標準自1987年問世以來，由于其制定的高度概括性和認證咨詢模式的嚴謹性，曾一度在世界范圍內形成席卷工商業的旋風，在我國同樣也掀起了iso 9000認證咨詢熱潮。就iso 9000族標準本身而言，由于其總結了諸多工業發達單位近百年來的管理經驗，融合了當今諸多優秀的管理方法，并用最簡潔的方式將企業運行的模式加以概括，指明了企業管理的基本流程；同時該體系本身又兼具相當的彈性，容許每個企業根據自身特點加以最大限度的發揮運用。因此，使用這套管理工具，可以幫助組織建立正常運轉的基本框架，制定各個層面最基礎的管理制度，同時還能結合組織自身管理隊伍素質的高低，選擇不同的管理流程和模式以達到質量管理的目的。目前，全球已有超過60萬家的組織通過了質量管理體系認證咨詢，我國共有16萬余家組織獲得了質量管理體系認證咨詢證書。 iso／tc 176技術委員會通過調研、試點、改進，在原1994版iso9000族標準的基礎上，正式發布了2000版iso 9000族標準，我國隨即將其等同轉化為單位標準。 2000版iso 9000族標準的核心標準包括： （1）iso 9000：2000《質量管理體系——基礎和術語》 （2）iso 9001：2000《質量管理體系——要求》 （3）iso 9004：2000《質量管理體系——業績改進指南》 （4）iso 19011；2002《質量和（或）環境管理體系審核指南》 （5）此外，2000版iso 9000族標準中還包括iso 10012《測量管理體系——測量過程和測量設備要求》等其他標準、技術規范、技術報告等iso三體系認證。

1、要培養企業自己懂ISO質量管理體系標準的人員，包括領導者。只有懂ISO質量管理體系標準，才能靈活運用，才能和企業的運營融合的更好。

2、要在建立和編寫ISO質量管理體系iso三體系認證時采用過程方法，將質量管理體系與生產運營、其他管理緊密聯系起來，而不是為ISO質量管理體系畫地為牢，要充分利用企業已有的各種規章制度，而不是另起爐灶。要將質量管理體系作為企業運營的一部分在企業的運營框架下考慮其建立和運行。

3、要建立持續改進的機制，對質量管理體系存在的問題不斷改進和提高運行效率，使之更適合企業的管理文化和企業的運營需求。

4、要建立考核機制，針對質量管理運行獎優罰劣。

1、要培養企業自己懂ISO質量管理體系標準的人員，包括領導者。只有懂ISO質量管理體系標準，才能靈活運用，才能和企業的運營融合的更好。
2、要在建立和編寫ISO質量管理體系iso三體系認證時采用過程方法，將質量管理體系與生產運營、其他管理緊密聯系起來，而不是為ISO質量管理體系畫地為牢，要充分利用企業已有的各種規章制度，而不是另起爐灶。要將質量管理體系作為企業運營的一部分在企業的運營框架下考慮其建立和運行。
3、要建立持續改進的機制，對質量管理體系存在的問題不斷改進和提高運行效率，使之更適合企業的管理文化和企業的運營需求。
4、要建立考核機制，針對質量管理運行獎優罰劣。

質量體系報告簡單來說就是質量體系運行情況的說明。

一般來說，企業運行質量管理體系，如ISO、HACCP等體系，企業內部每年都得對企業的體系運行情況進行監督檢查，一般企業一年兩次，遇到架構調整或重大變化時，可以根據具體的情況進行調整。通過對體系的運行監督檢查，把存在的問題、及體系是否符合要求的情況一報告的形式向公司領導匯報的報告。

也有些企業，通過第三方的認證咨詢監督工作，對企業的體系運行情況進行評價，檢查發現的問題及不足情況，要求企業進行整改。通過檢查，對體系的運行的評價以書面形式形成報告。

ISO/TR10013:2001《質量管理體系iso三體系認證指南》評介

ISO9001:2000標準要求組織的質量管理體系形成iso三體系認證。同時,2000版標準的修訂有以下兩個重要目的：

1.制定一套簡化的、既適用于小型組織又適用于中型和大型組織的標準；

2.使iso三體系認證在數量和詳略程度上與組織的過程活動所要達到的結果具有更強的關聯性。

ISO9001:2000《質量管理體系-要求》已經達到了上述目標。為了給組織編制質量管理體系iso三體系認證提供指導和幫助，ISO/TC176/SC3/WG8以“技術報告”的形式，編制了ISO/TR 10013：2001《質量管理體系iso三體系認證指南》，并于2001年7月15日正式發布。該技術報告取代了ISO10013:1995《質量手冊編制指南》。

與ISO10013:1995《質量手冊編制指南》相比，ISO/TR10013:2001在適用范圍上大大擴大，它不再局限于為質量手冊的編制提供指南，而是為組織建立和維護iso三體系認證的過程提供指南，并且可為組織建立適用的質量管理體系標準要求的形成iso三體系認證的體系提供指南。同時，該技術報告也適用于建立環境、職業安全衛生等管理體系iso三體系認證。

ISO/TR10013：2001《質量管理體系iso三體系認證指南》鼓勵組織采用過程方法建立和實施質量管理體系并改進其含金量，認為這可對組織過程體系內的各單個過程的相互聯系和相互作用提供持續的控制。

該技術報告強調，組織可靈活選擇將其質量管理體系形成iso三體系認證的方式；每個組織應該制定足夠數量的iso三體系認證，以證明其質量管理體系及過程得到了有效的策劃、運行、控制和持續改進。質量管理體系iso三體系認證可

ISO9001國際質量體系，ISO4001環境管理體系，一般與認證咨詢有關的人員包括管理者代表、內審員。 “管理者代表”這一職位iso認證流程建議是ISO9000標準的專用名詞，它特指推行ISO9000的組織中主管質量管理體系的高層管理人員。按照ISO9000標準的規定，管理者代表，除了其原有職責外還具有如下三個職責和權限（參照ISO/DIS9001標準）：
1.確保質量管理體系得到建立和保持；
2.向較高管理者報告管理的績效，包括改進的需求；
3.在整個組織內促進“以客戶為中心”意識的形成。此外，管理者代表的職責可包括質量管理體系有關事宜的外部聯絡。 內審員也叫內部質量審核員，通常由既精通ISO9000國際標準又熟悉本企業管理狀況的人員擔任。按照ISO9000標準的要求，凡是推行ISO9000的組織每年都要進行一定頻次的內部質量審核，內部質量審核由經過培訓的有資格的內審員來執行審核任務。所以，凡是推行ISO9000的組織，通常都需要培養一批內審員。內審員可以由各部門人員兼職擔任。 我看了下網上招的質量體系管理員，應該指的是內審員，這個是需要考內審員資格證書的。 工作內容：
1、負責公司ISO體系的建立并使之有效運行。
2、負責組織公司內部審核，報告ISO體系運行的業績和改進需求。
3、負責對體系運行過程中的糾正和預防措施實施的含金量進行驗證。
4、在管理者代表的領導下參與制定、修改和完善公司的體系iso三體系認證。
5、負責主持每月的質量會議，分析質量數據，持續改進質量管理體系。
6、負責體系運行過程中跨部門之間問題的協調。
7、熟知制造型企業質量管理體系，能獨立擬草公司質量iso三體系認證及統計分析工作。
8、熟悉ISO9000，有內審員資格證書。 .

ISO9001國際質量體系，ISO4001環境管理體系，一般與認證咨詢有關的人員包括管理者代表、內審員。

“管理者代表”這一職位iso認證流程建議是ISO9000標準的專用名詞，它特指推行ISO9000的組織中主管質量管理體系的高層管理人員。按照ISO9000標準的規定，管理者代表，除了其原有職責外還具有如下三個職責和權限（參照ISO/DIS9001標準）：
1.確保質量管理體系得到建立和保持；
2.向較高管理者報告管理的績效，包括改進的需求；
3.在整個組織內促進“以客戶為中心”意識的形成。此外，管理者代表的職責可包括質量管理體系有關事宜的外部聯絡。

內審員也叫內部質量審核員，通常由既精通ISO9000國際標準又熟悉本企業管理狀況的人員擔任。按照ISO9000標準的要求，凡是推行ISO9000的組織每年都要進行一定頻次的內部質量審核，內部質量審核由經過培訓的有資格的內審員來執行審核任務。所以，凡是推行ISO9000的組織，通常都需要培養一批內審員。內審員可以由各部門人員兼職擔任。

我看了下網上招的質量體系管理員，應該指的是內審員，這個是需要考內審員資格證書的。

工作內容：

1、負責公司ISO體系的建立并使之有效運行。
2、負責組織公司內部審核，報告ISO體系運行的業績和改進需求。
3、負責對體系運行過程中的糾正和預防措施實施的含金量進行驗證。
4、在管理者代表的領導下參與制定、修改和完善公司的體系iso三體系認證。
5、負責主持每月的質量會議，分析質量數據，持續改進質量管理體系。
6、負責體系運行過程中跨部門之間問題的協調。
7、熟知制造型企業質量管理體系，能獨立擬草公司質量iso三體系認證及統計分析工作。
8、熟悉ISO9000，有內審員資格證書。 .