CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證咨詢簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業在開發流程化和質量管理上的國際通行標準，全球軟件生產標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證咨詢隊伍中的一分子。

對一個軟件企業來說，達到CMMI2就基本上進入了規模開發，基本具備了一個現代化軟件企業的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證咨詢的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

第一級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質量的詳細度量數據，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。

第五級：優化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

哪些企業可以做cmmi

一般有一定實力的軟件企業，無論是軟件開發還是系統集成類的企業都是可以的

cmmi的等級

cmmi從一級到五級，逐級遞增，且過程域也是逐級遞增的，企業如果要做cmmi認證咨詢，建議從三級做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質是可以提升企業能力。cmmi-Dev開發成熟度模型，需要企業提供一定數量的軟件項目，并且是近半年的，已驗收或者正在持續的

cmmi要花費多少錢

cmmi花費不同等級金額也是不一樣的，這個要看企業需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個模型實行落地，價格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認證咨詢機構

國內沒有認證咨詢機構！??！這個一定要注意謹防受不怎么樣，此資質是由美國sei研究院認證的評估師審核通過后再由美國那邊公示，國內并沒有認證咨詢機構，只有評估師。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證咨詢簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業在開發流程化和質量管理上的國際通行標準，全球軟件生產標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證咨詢隊伍中的一分子。

對一個軟件企業來說，達到CMMI2就基本上進入了規模開發，基本具備了一個現代化軟件企業的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證咨詢的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

第一級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質量的詳細度量數據，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。

第五級：優化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

哪些企業可以做cmmi

一般有一定實力的軟件企業，無論是軟件開發還是系統集成類的企業都是可以的

cmmi的等級

cmmi從一級到五級，逐級遞增，且過程域也是逐級遞增的，企業如果要做cmmi認證咨詢，建議從三級做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質是可以提升企業能力。cmmi-Dev開發成熟度模型，需要企業提供一定數量的軟件項目，并且是近半年的，已驗收或者正在持續的

cmmi要花費多少錢

cmmi花費不同等級金額也是不一樣的，這個要看企業需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個模型實行落地，價格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認證咨詢機構

國內沒有認證咨詢機構?。?！這個一定要注意謹防受不怎么樣，此資質是由美國sei研究院認證的評估師審核通過后再由美國那邊公示，國內并沒有認證咨詢機構，只有評估師。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證咨詢簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業在開發流程化和質量管理上的國際通行標準，全球軟件生產標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證咨詢隊伍中的一分子。

對一個軟件企業來說，達到CMMI2就基本上進入了規模開發，基本具備了一個現代化軟件企業的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證咨詢的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

第一級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質量的詳細度量數據，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。

第五級：優化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

哪些企業可以做cmmi

一般有一定實力的軟件企業，無論是軟件開發還是系統集成類的企業都是可以的

cmmi的等級

cmmi從一級到五級，逐級遞增，且過程域也是逐級遞增的，企業如果要做cmmi認證咨詢，建議從三級做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質是可以提升企業能力。cmmi-Dev開發成熟度模型，需要企業提供一定數量的軟件項目，并且是近半年的，已驗收或者正在持續的

cmmi要花費多少錢

cmmi花費不同等級金額也是不一樣的，這個要看企業需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個模型實行落地，價格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認證咨詢機構

國內沒有認證咨詢機構?。?！這個一定要注意謹防受不怎么樣，此資質是由美國sei研究院認證的評估師審核通過后再由美國那邊公示，國內并沒有認證咨詢機構，只有評估師。

CMMI即軟件能力成熟度模型集成模型.CMMI的實施能夠提高企業的管理水平,降低企業的工程成本.國家商務部于2006年10月16日，頒布了《商務部關于實施服務外包“千百十工程”的通知》文件.文中說道：“……對符合條件且取得行業國際認證的服務外包企業給予一定的獎勵，并采取有效措施支持其國際認證的維護和升級，力爭五年內促進700家企業取得CMM/CMMI3級認證，300家企業取得CMM/CMMI5級認證?！薄渡虅詹筷P于做好服務外包“千百十工程”企業認證和市場開拓有關工作的通知》中又明確指出，“……
六、符合條件且取得CMM、CMMI認證的服務外包企業，取得每級認證后可申請‘開拓資金’獎勵，獎勵金額按‘開拓資金辦法’的規定，原則上不超過認證費用的50%，最高不超過50萬元。以下是各地區政府對CMMI的扶持：
1. 河北秦皇島： 第十一條鼓勵企業申請相關的國際認證。對于獲得開發能力成熟度模型集成（CMMI）和開發能力成熟度模型（CMM）三級、四級、五級認證的，分別給予40、60、80萬元的扶持資金并提供每年證書維護費用的50％。 對于獲得人力資源成熟度模型（PCMM）認證、信息安全管理標準（ISO27001/BS7799）認證、IT服務管理（ISO20000）認證、服務提供商環境安全性（SAS70）認證的企業，分別給予最高不超過10萬元的扶持資金。 獎勵金額：3級40萬，4級60萬，5級80萬
2.江西南昌：第十二條鼓勵服務外包企業申請CMMI/CMM認證等國際資質認證。對當年獲得CMMI/CMM
3、
4、5級認證的企業，按照當年實際發生的認證費用的50％給予資助，資助資金最高分別不超過
10、30、50萬元。對獲得人力資源成熟度模型（PCMM）認證、信息安全管理（ISO27001／BS7799）認證、IT服務管理（ISO20000）認證、服務提供商環境安全性（SAS70）認證的企業，按照當年實際發生的認證費用分別給予最高不超過10萬元的資助。 獎勵金額：3級10萬，4級30萬，5級50萬
3. 山東濟南、煙臺、淄博： 鼓勵軟件出口型企業通過GB/T19000－ISO9000 系列體系認證和CMM認證。符合中小企業國際市場開拓資金使用范圍的企業，獲得國家認可的認定機構組織認定的GB/T19000－ISO9000 系列體系認證和CMM二級認證及以上的企業，認證費用由中小企業國際市場開拓資金給予補助。對取得開發能力成熟度模型（CMM）和開發能力成熟度模型集成（CMMI）國際認證的軟件外包企業，由市信息產業部門按照我市軟件產業發展專項資金管理的有關辦法給予認證費補貼。在享受國家和省扶持政策的基礎上，對服務外包企業支付的出口信用保險費、國際認證或認證升級費用再給予50%資助。對服務外包企業參加國家、省、市統一組織的境內外貿易活動，給予展位費全額補貼。對服務外包企業引進、由煙臺市人事部門確認的高層次服務外包人才，給予一次性安家補助和科研經費專項補助。 支持服務外包企業取得開發能力成熟度模型（CMM）認證、開發能力成熟度模型集成（CMMI）認證、人力資源成熟度模型（PCMM）認證、信息安全管理（ISO27001/BS7799）認證、IT服務管理（ISO20000）認證、服務提供商環境安全性（SAS70）認證以及相關認證的系列維護、升級等。 獎勵金額：對國際認證或認證升級費用給予50%資助
4. 江蘇：鼓勵服務外包企業申請相關的國際資質認證，對其認證維護費由省財政給予一次性補助15萬元獎勵金額：15萬元
5. 南京：繼續推進軟件企業能力成熟度模型及繼承（CMM/CMMI）和系統繼承自治認證工作，對通過CMM/CMMI認證企業給予20－30萬元的一次性獎勵；對通過系統繼承資質認證企業給予2萬元的一次性獎勵 獎勵金額：20-30萬元
6. 南通： 服務外包企業通過開發能力成熟度模型集成（CMMI）、開發能力成熟度模型（CMM）、人力資源成熟度模型（PCMM）、信息安全管理（ISO27001/BS7799）、IT服務管理（ISO20000）、服務提供商環境安全性（SAS70）等認證的，根據其認證費用給予50%的補貼，但單個項目補貼不超過50萬元。獎勵金額：根據其認證費用給予50%的補貼，但單個項目補貼不超過50萬元
7. 蘇州： 鼓勵服務外包企業通過CMM/CMMI、PCMM、ISO27001等服務標準國際認證。對當年通過CMM/CMMI認證（含升級），按規定標準予以獎勵。從今年起，獎勵標準將適當提高，具體標準為：CMM/CMMI2級40萬元，3級60萬元，4級80萬元，5級100萬元。對于已按原標準獲得獎勵的企業，提高標準部分在升級時按新標準補足。 獎勵金額：2級40萬，3級60萬，4級80萬，5級100萬
8. 江蘇宿遷市： 推動軟件企業進行“雙軟認證”，通過軟件企業認定的，給予1 萬元補貼；通過軟件產品認定的，給予每個產品 5000 元補貼。軟件和服務外包企業通過 CMMI 二級、三級、四級、五級認證后，分別給予 20 萬元、 30 萬元、 40 萬元、 60 萬元的認證補貼。 獎勵金額：2級20萬，3級30萬，4級40萬，5級60萬
9. 昆山、淮安：我市服務外包企業取得以下國際認證的：開發能力成熟度模型集成（CMMI）認證，開發能力成熟度模型（CMM）認證，人力資源成熟度模型（PCMM）認證，信息安全管理（IS027001/BS7799）認證，IT服務管理（IS020000）認證，服務提供商環境安全性（SAS70）認證，給予認證費及隨后兩年維護費用不超過50%的補貼，最高不超過50萬元。 鼓勵服務外包企業申請相關國際認證或認證升級，包括開發能力成熟度模型集成（CMMI）認證、開發能力成熟度模型（CMM）認證、人力資源成熟度模型（PCMM）認證、信息安全管理（ISO27001/BS7799）認證、IT 服務管理（ISO20000）認證、服務提供商環境安全性（SAS70）認證等。服務外包企業取得相關國際認證，包括當年獲得國際認證或認證升級、隨后兩年維護并進一步完善該項認證，取得每級認證后可申請一定的資金補助，原則上在企業申請了國家、省相關認證補貼后剩余費用由市財政一次性補貼，做到企業認證“零費用”。對軟件企業通過“雙軟”認證(軟件企業、軟件產品認證)的給予5萬元的補貼。 獎勵金額：認證費及隨后兩年維護費用不超過50%的補貼，最高不超過50萬元
10. 無錫： 鼓勵服務外包企業申請相關國際認證或認證升級，包括開發能力成熟度模型集成（CMMI）認證、開發能力成熟度模型（CMM）認證、人力資源成熟度模型（PCMM）認證、信息安全管理（ISO27001/BS7799）認證、IT 服務管理（ISO20000）認證、服務提供商環境安全性（SAS70）認證等。服務外包企業取得相關國際認證，包括當年獲得國際認證或認證升級、隨后兩年維護并進一步完善該項認證，取得每級認證后可申請一定的資金補助，補助金額原則上不超過認證費用的 50%，最高不超過 50 萬元。 獎勵金額：補助金額原則上不超過認證費用的 50%，最高不超過 50 萬元1
1. 天津：鼓勵開發區內的服務外包企業申請相關的國際認證。對于獲得開發能力成熟度模型集成（CMM 1）認證、開發能力成熟度模型（CMM）認證、人力資源成熟度模型（PCMM）認證、信息安全管理標準（IS02700l／BS7799）認證、IT服務管理（1S020000）認證、服務提供商環境安全性（SAS70）認證的，給予不超過認證費用50％，累計不超過50萬元的補貼。 獎勵金額：給予不超過認證費用50％，累計不超過50萬元的補貼 1
2. 廣東： 鼓勵服務外包企業申請CMMI/CMM認證等國際資質認證。對當年獲得CMMI/CMM
3、
4、5級認證或認證升級的企業，由中小企業國際市場開拓資金按照企業當年實際發生的認證費給予資助；隨后兩年，市政府按照企業當年實際發生的維護費給予資助。認證費和維護費每年最高分別不超過30、40、50萬元。對通過PCMM、ISO27001/BS779
9、ISO20000、SAS70等認證的企業，參照上述標準給予資助。 獎勵金額：3級30萬，4級40萬，5級50萬

CMMI是世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，它不僅僅是對產品質量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。是推動軟件企業在產品的研發、生產、服務和管理上不斷成熟和進步的手段，是一種持續提升和完善企業自身能力的過程。如果一家公司最終通過CMMI認證，標志著該公司在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。

CMMI認證目的是幫助軟件生產企業改進生產流程，從而提高軟件產品的質量和生產效率。而現在大部分企業公司通過CMMI認證的目的卻是想從市場競爭方面想把競爭對手甩在后面，便于爭取更多訂單；二是以政府有巨資資助作為CMMI認證的目的，企業通過高級別CMMI認證對當地的政府來講有業績，因而也會獲得相應的CMMI獎勵資助。

CMMI是世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，它不僅僅是對產品質量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。是推動軟件企業在產品的研發、生產、服務和管理上不斷成熟和進步的手段，是一種持續提升和完善企業自身能力的過程。如果一家公司最終通過CMMI認證，標志著該公司在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。

cmmi是世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，它不僅僅是對產品質量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。是推動軟件企業在產品的研發、生產、服務和管理上不斷成熟和進步的手段，是一種持續提升和完善企業自身能力的過程。如果一家公司最終通過cmmi認證，標志著該公司在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。

作為軟件企業申請認證CMMI不同的級別標準要求時，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現有質量體系、實施過程、實施效果的運行情況;另一方面要根據企業規模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認證。

在申請的CMMI認證時，有的企業從CMMI2開始、有的企業從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請認證。不管從哪級開始認證，下面這些要點是必須要掌握住的。

一、CMMI實施需要準備什么：

1. 人力資源

實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源：

1) 專職人員：1-2名

即在CMMI實施推廣期內，基本上100%的時間投入。

2) 質量人員：1-更多名

組建質量管理部門，實施體系執行的監控，投入時間視項目多少。

3) 過程改進小組：

需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。

企業最好是提前規劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。

2. 項目資源

項目是幫助CMMI體系實施的證據來源，通常分試點項目和參評項目：

1) 試點項目：2或4個以上項目

目的是執行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。

2) 參評項目：4個以上項目

滿足CMMI過程體系執行的要求，驗證其成熟與制度化。

3) 項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。

4) 項目規模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。

如企業項目非常少，但是一個已經運營的公司，有人有正在實施的項目也可。

3. 體系和平臺

1) 管理體系：沒有要求

如已建立工作的管理制度或實施了ISO9001等標準，有一定基礎。

2) 平臺工具：沒有要求

如已構建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

4. 企業規模

理論上CMMI認證是導入實施沒有要求組織內人數，但經驗數據是18人以上企業。

二、申請CMMI認證流程

1. 選擇CMMI認證級別

選擇CMMI級別軟件企業申請認證CMMI不同的級別標準要求，要審時度勢自身情況。

2. 選擇主任評估師

主任評估師是認證評估的發起者，也是評估小組的領導者，這個角色應該擁有足夠的經驗、知識、技術來負責和領導評估活動。

3. 信息收集

在擬訂評估計劃之前，需要先收集企業相關的具體信息。包括商業目標、評估目標、項目信息、人員信息等等。

4. 評估計劃

主任評估師根據收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評估初始計劃，并與企業的評估發起人溝通評估計劃，形成正式的評估計劃。

5. 在線注冊

首先由主任評估師在線注冊本次評估，然后企業的評估發起人和評估小組成員都需要在線注冊。

6. 準備讀檢查

主任評估師通過遠程或者現場的方式，檢查企業對于現場審核的準備情況，包括相關文件的收集、計劃的執行情況、后勤協調等各個方面，確保正式的現場評估能夠順利進行。

7. 正式評估

主任評估師與其他評估小組成員必須到被審企業的辦公場地進行為期一周的現場審查，整個評估小組在這一個周之內針對CMMI數百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談記錄）來證明企業滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一天向全員公布審查結果。

8. 官方審計

主任評估師整理打包好所有評估的工作產出，通過評估系統提交給官方審查。官方的質量審查小組對全球每一場評估進行審查，判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規范的要求。審查周期最多30個工作日，最快的都在一個周左右的時間內完成審查。

9. 官網發布

官方審查通過之后，會以郵件形式通知到主任評估師和企業的評估發起人，并在全球過級企業名單網址上公布企業過級信息。

以上就是整個CMMI認證流程中需要的人員以及人員需要配合完成的工作，希望對企業負責人在CMMI認證中提供一些幫助。