企業(yè)都想用最短的時(shí)間和盡可能少的費(fèi)用，順利實(shí)施ISO9000并通過權(quán)威ISO9000認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的ISO9000認(rèn)證咨詢，那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望？通常要經(jīng)過以下兩個(gè)步驟： 第一步ISO9000咨詢和ISO9000內(nèi)審 1．聘請(qǐng)ISO9000體系認(rèn)證咨詢咨詢公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9000。 2．對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。 3．ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 4．編寫ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證。 5．宣貫實(shí)施ISO9000。 6．企業(yè)ISO9000內(nèi)審。 第二步ISO9000認(rèn)證咨詢 1．ISO9000咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇ISO9000認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。 2．企業(yè)提交申請(qǐng)并簽署I

iso9000的八大原則：
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用。
3、全員參與。
4、過程方法。
5、管理的系統(tǒng)方法。
6、持續(xù)改進(jìn)。
7、基于事實(shí)的決策方法。
8、與供方互利的關(guān)系。 iso9000的八大原則的作用：
1、指導(dǎo)ISO/TC176編制2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)iso三體系認(rèn)證。
2、指導(dǎo)組織的管理者建立、實(shí)施、改進(jìn)本組織的qms。
3、指導(dǎo)廣大的審核員、咨詢師和企業(yè)一線的質(zhì)量工作者學(xué)習(xí)、理解和掌握2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)。 擴(kuò)展資料： 實(shí)施iso9000原則8要開展的活動(dòng)：
1、識(shí)別并選擇主要的供方。
2、把與供方的關(guān)系建立在兼顧組織和社會(huì)的短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。

ISO是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（Internatinal Organization for Standands)。ISO9000指的是《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 選擇和使用指南》。ISO9001是指《質(zhì)量體系 iso認(rèn)證、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》。ISO14000是指有關(guān)環(huán)境方面的認(rèn)證咨詢。實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的作用：向外證實(shí)公司有能力；提升公司內(nèi)部管理能力；增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易，消除貿(mào)易壁壘。

全員培訓(xùn)： 準(zhǔn)備ISO9000培訓(xùn)教材、②培訓(xùn)內(nèi)容：a.什么是ISO9000？b.實(shí)施ISO9000有何作用？c.IS...

上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 內(nèi)審員 內(nèi)審員培訓(xùn) ISO內(nèi)審員 ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn) ISO內(nèi)審員 ISO9000內(nèi)審員 內(nèi)審員考試培訓(xùn) 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 上海ISO內(nèi)審員培訓(xùn) ISO內(nèi)審員 ISO內(nèi)審員培訓(xùn) ISO9001：2000內(nèi)審員培訓(xùn)-上海賽強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司（ chinaglpx） ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)時(shí)間、費(fèi)用、地點(diǎn) 上海ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)開班培訓(xùn)時(shí)間：每月一期 上海ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)地點(diǎn)：上海市中華新路469號(hào)華天日賓館（靠近共和新路、西藏北路） ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)費(fèi)用：RMB500（包括培訓(xùn)，資料，教材，午餐，考試及證書等費(fèi)用） 聯(lián)系人： 李 小姐 電話：021-64604731 64604735 64604739 上海ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)傳真：021-64604731*18 注：請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件和一寸免冠照片2張 培訓(xùn)內(nèi)容：
1、ISO9000：2000核心內(nèi)容介紹
2、2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)概論及講解
3、ISO9001八項(xiàng)質(zhì)量管理原則理解
4、ISO9001質(zhì)量管理體系基本術(shù)語(yǔ)
5、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核理論知識(shí) a）ISO9001內(nèi)審員內(nèi)部質(zhì)量審核的目的、特點(diǎn) b）ISO9001內(nèi)部質(zhì)量審核與外部質(zhì)量審核的比較
6、ISO9001內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施過程及要求 a）內(nèi)部質(zhì)量審核體系的建立 b）審核計(jì)劃、審核前行動(dòng) c）審核前行動(dòng)、實(shí)施階段的主要活動(dòng) d）審核組會(huì)議、內(nèi)部審核報(bào)告
7、內(nèi)部質(zhì)量審核員 a）ISO9000內(nèi)審員對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核的基本要求 b）ISO9000內(nèi)審員的作用 c）ISO9000內(nèi)審員職責(zé)
8、案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練、考試。 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn) 上海ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)

ISO9000是質(zhì)量管理體系。。體系的就是系統(tǒng)，，系統(tǒng)不是一個(gè)點(diǎn)，，而是一個(gè)面，，所以要執(zhí)行，，首先你應(yīng)該先有系統(tǒng)。。但是單講品質(zhì)經(jīng)理的話，，涉及ISO9001中的iso三體系認(rèn)證就幾大塊，，
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5.3等，，只是把你的工作做好，，要真的實(shí)施ISO9000不是單憑品質(zhì)經(jīng)理去推動(dòng)就可以的。。與老板的理念有很大關(guān)系，，ISO9000中8大原則不是有領(lǐng)導(dǎo)的作用，，是關(guān)鍵，，全員參與是基礎(chǔ)。。其它都是手段與方法。。所以來講。。一個(gè)企業(yè)要真的推行ISO9000，，與上層的支持，，下屬人員的素質(zhì)。。還有推動(dòng)者對(duì)ISO9000的專業(yè)程序等等，，都有很大的關(guān)系。。

ISO9000與5S的關(guān)系，是專家們正在探討的課題：

“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入，“5S管理”逐漸被國(guó)人所了解，并在國(guó)內(nèi)部份企業(yè)中開花結(jié)果。在ISO9000的咨詢實(shí)踐中，中企聯(lián)工業(yè)工程專家與ISO9000專家共同合作，參與了數(shù)家企業(yè)的5S推行工作。對(duì)5S與ISO9000的相互關(guān)系：

將5S管理作為實(shí)施ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施ISO9000的企業(yè)中，可以對(duì)ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。ZIE專家在ISO9000咨詢過程中深切地體會(huì)到將5S導(dǎo)入企業(yè)的好處:

其
一、帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實(shí)施ISO9000，需要營(yíng)造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。這往往也是ISO9000咨詢工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行5S可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對(duì)來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動(dòng)員工的參與感及成就感，從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氛圍。

其
二、體現(xiàn)含金量，增強(qiáng)信心。大家知道，實(shí)施ISO9000的含金量是長(zhǎng)期性的，其含金量得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。而現(xiàn)場(chǎng)管理的含金量是立竿見影的。在推行ISO9000的過程中導(dǎo)入5S，可以通過在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場(chǎng)管理含金量來增強(qiáng)企業(yè)上下的信心。

其
三、落實(shí)5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑。5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而iso三體系認(rèn)證質(zhì)量正是與iso三體系認(rèn)證相關(guān)各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量自然沒有不好的道理。反之，即使ISO9000的制度再好，沒有好的做事風(fēng)格作保障，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。

由上可見，在實(shí)施ISO9000的企業(yè)中推行5S管理，既可以充分利用ISO9000的原有資源及過程，又可以對(duì)ISO9000的實(shí)施起到良好的促進(jìn)作用，是一項(xiàng)事半功倍的工作，值得我們?nèi)ネ茝V。

ZIE專家正在尋求如何將兩者更好的結(jié)合起來的有效途徑，使兩者能相輔相成，既能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，又能使體系真正達(dá)到運(yùn)行的含金量。

ISO9000與5S的關(guān)系，是專家們正在探討的課題： “5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入，“5S管理”逐漸被國(guó)人所了解，并在國(guó)內(nèi)部份企業(yè)中開花結(jié)果。在ISO9000的咨詢實(shí)踐中，中企聯(lián)工業(yè)工程專家與ISO9000專家共同合作，參與了數(shù)家企業(yè)的5S推行工作。對(duì)5S與ISO9000的相互關(guān)系： 將5S管理作為實(shí)施ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施ISO9000的企業(yè)中，可以對(duì)ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。ZIE專家在ISO9000咨詢過程中深切地體會(huì)到將5S導(dǎo)入企業(yè)的好處: 其
一、帶動(dòng)企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實(shí)施ISO9000，需要營(yíng)造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。這往往也是ISO9000咨詢工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行5S可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對(duì)來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動(dòng)員工的參與感及成就感，從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氛圍。 其
二、體現(xiàn)含金量，增強(qiáng)信心。大家知道，實(shí)施ISO9000的含金量是長(zhǎng)期性的，其含金量得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。而現(xiàn)場(chǎng)管理的含金量是立竿見影的。在推行ISO9000的過程中導(dǎo)入5S，可以通過在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場(chǎng)管理含金量來增強(qiáng)企業(yè)上下的信心。 其
三、落實(shí)5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑。5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而iso三體系認(rèn)證質(zhì)量正是與iso三體系認(rèn)證相關(guān)各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量自然沒有不好的道理。反之，即使ISO9000的制度再好，沒有好的做事風(fēng)格作保障，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。 由上可見，在實(shí)施ISO9000的企業(yè)中推行5S管理，既可以充分利用ISO9000的原有資源及過程，又可以對(duì)ISO9000的實(shí)施起到良好的促進(jìn)作用，是一項(xiàng)事半功倍的工作，值得我們?nèi)ネ茝V。 ZIE專家正在尋求如何將兩者更好的結(jié)合起來的有效途徑，使兩者能相輔相成，既能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，又能使體系真正達(dá)到運(yùn)行的含金量。

一、什么是iso iso是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，iso9000是該組織制訂的一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。所有公司的iso三體系認(rèn)證或服務(wù)必須滿足這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才允許銷售。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括長(zhǎng)度、寬度、厚度以及光潔度等。iso標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的成本沒有聯(lián)系。企業(yè)只有獲得了iso9000認(rèn)證咨詢，顧客才能相信企業(yè)的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有保證。因此，iso標(biāo)準(zhǔn)是基于客戶的立場(chǎng)制訂的，它從客戶的角度來衡量企業(yè)管理iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平。目前，我國(guó)有很多企業(yè)已經(jīng)通過了iso9000的認(rèn)證咨詢。
二、六西格瑪管理與iso9000的比較
1、在組織質(zhì)量管理工作對(duì)比 iso9000族標(biāo)準(zhǔn)為組織的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，而六西格瑪管理法給組織的質(zhì)量管理工作帶來了一個(gè)新的、垂直的方法體系。iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)主要由iso9000、iso9001和iso9004三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)組成。iso9000闡明了iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)據(jù)以制定的管理理念和原則，確定了新版標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)，規(guī)范和確定了新版iso9004標(biāo)準(zhǔn)所使用的概念和術(shù)語(yǔ)。iso9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織質(zhì)量管理體系必須履行的要求做了明確的規(guī)定，是對(duì)iso三體系認(rèn)證要求的進(jìn)一步補(bǔ)充。is09001標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)作用: ①明確通過滿足iso三體系認(rèn)證的規(guī)定要求來達(dá)到使顧客滿意所必需的，來自質(zhì)量管理體系的最低要求； ②為質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)提供基本標(biāo)準(zhǔn)。 is09001標(biāo)準(zhǔn)是組織建立質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)。iso9004標(biāo)準(zhǔn)提供了考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面內(nèi)容的指南，可以指導(dǎo)使用者實(shí)現(xiàn)持續(xù)的自我改進(jìn)，追求卓越的質(zhì)量管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方滿意的更高層次的目標(biāo)。iso9004是組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的指南標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，由于iso9000認(rèn)證咨詢的依據(jù)是is09001，而不包括iso9004 ,所以大部分組織僅僅使用is09001，即實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)的組織數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過使用iso9004標(biāo)準(zhǔn)的組織數(shù)量，即要求標(biāo)準(zhǔn)而不是指南標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中起主導(dǎo)作用。所以說，iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)在組織的質(zhì)量工作中只是起基礎(chǔ)性的作用，僅僅為組織架設(shè)了一個(gè)基礎(chǔ)質(zhì)量平臺(tái)。 總之，iso9000是一種質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系，而六西格瑪管理則是一種管理質(zhì)量的方法和系統(tǒng)。它們涉及的是兩個(gè)不同層面的問題，六西格瑪管理幫助企業(yè)提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量, iso9000則檢驗(yàn)企業(yè)的iso三體系認(rèn)證是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、iso9000是組織進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的“護(hù)照”，六西格瑪管理法將是組織“定居”國(guó)際市場(chǎng)的“綠卡” 當(dāng)今世界各國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面的相互合作和相互競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，國(guó)際貿(mào)易也隨之迅速發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多單位為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。隨著貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和各國(guó)對(duì)關(guān)稅的抵制，保護(hù)的周平已從關(guān)稅壁壘一側(cè)倒向了非關(guān)稅壁壘，而其中非關(guān)稅壁壘主要的就是技術(shù)壁壘。為了消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，出口商除了要按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)外，還要符合質(zhì)量認(rèn)證咨詢的要求，即符合iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的要求。 iso9000為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、程序化、法制化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。而六西格瑪管理法作為一種現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，還具有更豐富的內(nèi)涵，尤其包含了企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。它是指企業(yè)為保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理思想、體系、手段和方法進(jìn)行系統(tǒng)管理的活動(dòng)。因此，對(duì)于任何企業(yè)而言，既要依據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)組織質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，同時(shí)還應(yīng)實(shí)施六西格瑪管理，推進(jìn)和加強(qiáng)組織的質(zhì)量改進(jìn)工作。
3、六西格瑪管理與is09000標(biāo)準(zhǔn)也是有緊密聯(lián)系的 六西格瑪管理與iso9000的目的不同。六西格瑪管理是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改進(jìn)的管理戰(zhàn)略和獲得突破性改進(jìn)的科學(xué)的方法論。而iso9000是關(guān)于質(zhì)量體系的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量體系建設(shè)的基本要求，它告訴企業(yè)在建設(shè)質(zhì)量體系時(shí)，應(yīng)該考慮的要素和基本方面。 許多組織已經(jīng)通過了iso9000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢，而這個(gè)認(rèn)證咨詢向人們表明，組織的質(zhì)量體系達(dá)到了iso9000標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。因此，六西格瑪管理和iso9000是用于不同的目的的。雖然它們分別是質(zhì)量管理方面突破性的標(biāo)準(zhǔn)和方法，但iso9000和六西格瑪管理卻都遵循著共同的質(zhì)量管理理念。iso9000標(biāo)準(zhǔn)是在一定的理論基礎(chǔ)上提出來的，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、領(lǐng)導(dǎo)的作用、全員的參與、流程方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策與方法和供應(yīng)商的互利關(guān)系，這些都是與六西格瑪管理不謀而合的。 iso9000和六西格瑪管理在一個(gè)組織中完全可以很好地融合。對(duì)一個(gè)已經(jīng)建立了iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的組織來說，可以通過六西格瑪管理的實(shí)施，來提升這個(gè)管理體系的有效性和實(shí)施含金量。因?yàn)椋嵘|(zhì)量管理的水平，幾乎是所有已經(jīng)取得了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的企業(yè)的需求。而六西格瑪管理可以幫助企業(yè)在質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)等領(lǐng)域產(chǎn)生很好的管理含金量，比如，在測(cè)量、分析和改進(jìn)方面，iso9000標(biāo)準(zhǔn)中只提出了這個(gè)持續(xù)改進(jìn)過程的一般框架和要求，并沒有提出具體的實(shí)施模式。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的流程方法和體系。而在這方面，六西格瑪管理為組織提供了一套優(yōu)秀的流程改進(jìn)模式。六西格瑪管理的dmaic流程，以及流程中提供的工具和方法，為組織實(shí)現(xiàn)iso9000的要求提供了很好的解決辦法。 從另一方面來說，iso9000質(zhì)量體系也為六西格瑪管理的實(shí)施提供了有效的支持。iso9000是將管理過程規(guī)范化的非常好的手段。它的應(yīng)用在很大程度上促進(jìn)了流程的規(guī)范管理，對(duì)管理體系的運(yùn)行起到了很好的保持作用。而在實(shí)施六西格瑪管理的過程中，也非常需要有這樣一個(gè)保持體系。特別是在六西格瑪管理項(xiàng)目結(jié)束之后，它需要不斷保持其含金量，才能持續(xù)地產(chǎn)生收益。在這方面，需要iso9000這樣的體系給予支持。同時(shí)，用iso9000的基本要求，也可以規(guī)范組織的六西格瑪管理工作，使六西格瑪管理體系化，從而促進(jìn)六西格瑪管理成為企業(yè)日常工作的一部分，而在組織中很好地保持下來。 但需要注意的是，iso9000和六西格瑪管理之間絕不是互相替代的關(guān)系，并不是有了iso9000質(zhì)量體系就不必搞六西格瑪管理，或者搞六西格瑪管理就可以取代iso9000質(zhì)量體系。事實(shí)上，當(dāng)組織將它的管理體系與iso9000以及六西格瑪管理很好地融合在一起的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們是相互支持、相互補(bǔ)充和相互協(xié)調(diào)的，將它們充分融合后所建立的綜合管理體系，將使組織在保持和改進(jìn)的循環(huán)中穩(wěn)步提升管理水平。 當(dāng)然，周行健咨詢需要強(qiáng)調(diào)指出的是，六西格瑪管理是關(guān)于組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)的戰(zhàn)略，在組織中，它所覆蓋的領(lǐng)域和關(guān)注的改進(jìn)點(diǎn)，要比iso9000要廣泛得多。它對(duì)組織的影響和回報(bào)也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于iso9000的實(shí)施。

可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行寫：

1、重點(diǎn)寫推行ISO9000的目的、作用和意義；

2、公司目前的現(xiàn)狀及分析；

3、同行業(yè)（企業(yè)或公司）推行或通過ISO9000的數(shù)量（比例），以及實(shí)施后發(fā)生的變化（取得的成效）；

4、簡(jiǎn)要概述推行IS9000的大體步驟。