工程質量管理體系

及保證措施

最

經

典

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迎

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載

項目部｜

二〇一〇年十一月五日

第一條質量方針：科學管理、質量第
一、信守合同、爭創一流。

第二條質量目標：合格率100%，確保獲省級或以上優質工程獎項。

第三條質量標準：《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》（CJJ 1-2008）、《城市橋梁工程施工與質量驗收規范》（CJJ2-2008）、《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041—2000)、《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF08/1—2004)等現行規范標準。

第四條根據《四川路橋橋梁工程有限責任公司標準化工程項目管理手冊--技術質量管理》，本項目對工程質量實行“領導班子監督、工程部管理、質檢部控制”的監督管理體系，同時接受公司技術質量部和單位質量監督部門的監督和指導，并接受監理和建設單位的質量管理（見項目質量管理體系—附件1）。

第五條為保證質量方針、目標的實現，在項目部組織機構的基礎上，建立建全項目部工程質量管理機構（見項目部質量管理組織機構圖—附件2），形成全員、全過程、全方位的三全質量保證措施體系（見質量保證體系框圖-附件3）。采用信息化質量控制手段，使質量控制標準化、質量評價數據化。

第六條項目部成立以項目經理為組長，副經理、總工程師為副組長，相關職能部門負責人參加的29613
4.第二十一條125
六、竣工資料的收集、整理工作應在施工初期就著手進行，并貫穿于施工全過程。在各分項工程施工完成

項目管理體系報審表

工程iso認證流程建議：渾源東方華宇官兒鄉100MW風電工程編號：XEPC-ZH-GLTX-001

致 內蒙古金鵬監理有限公司 監理項目部： ｜我單位已完成了 項目管理體系 工作，現報審，請予以審核。｜附件：項目管理體系｜ ｜ 施工項目部（章）： ｜ 項目經理： ｜ 日 期： ｜

監理項目部審查意見： ｜ ｜ ｜ ｜ 監理項目部（章）： ｜ 總/專業監理工程師： ｜ 日 期： ｜

建設管理單位審批意見：｜ 建設管理單位（章）：｜ 項目經理： ｜ 日 期： ｜

項目管理體系

新疆電力建設有限公司

2015年11月15日

審核：年月日

批準：年月日

第一章工程施工項目管理內容

質量控制、工期控制、成本控制、安全控制是施工項目管理的“四大控制”，對“四大控

EPC項目質量管理與控制措施
3.
2.1iso認證質量管理與控制措施
3.
2.
1.1iso認證質量管理iso認證質量管理的主要工作內容包括：建立質量管理體系，制定質量方針、質量目標，協調技術管理關系、技術指令與技術信息的傳遞與反饋、理順iso認證圖紙會簽、審查意見的落實，利用BIM實施的優勢，三維的協同iso認證、錯漏補缺，提高iso認證施工圖紙質量，減少iso認證錯誤。(1)iso認證質量管理體系：EPC總承包項目部建立質量管理體系，制定質量方針、質量目標，所有參加iso認證的人員均應在iso認證的全過程中貫徹執行并開展iso認證工作。(2)iso認證技術管理體系：EPC總承包項目部iso認證管理部與我院相關專業的領導共同組建施工圖iso認證管理領導小組，負責協調解決各專業間的相互關系；EPC總承包項目部具體負責施工圖iso認證管理工作，確保各階段、各專業iso認證工作順利完成。(3)iso認證圖紙會簽：iso認證管理部門需按照EPC總承包項目部要求，完成iso認證相關專業之間iso認證圖紙的會簽。發現問題時要及時提出，經修改確認后，再進行會簽審定。(4)審查意見落實：iso認證管理部完成的iso認證iso三體系認證，按審查流程完成各級審查，針對各級審查意見認真研究、逐條落實，并進行書面答復；對于認為不可采納的意見需提出充分理由、說明解釋。
3.
2.
1.2iso認證質量控制措施（1）組織措施院級質量組織機構負責項目全面質量管理?？偝邪椖坎控撠燀椖抠|量實施策劃、控制。相關部門級人員落實質量職責，確保質量目標指標分解到人。合同號、受檢材料設備iso認證流程建議、規格、數量；（三）建立質量體系保證3)

項目部質量管理制度

根據公司《管理體系iso三體系認證》2011 版，質量管理制度，職責要求， 對項目部質量管理工作制定如下制度：

一、項目部管理：

a）按照《質量計劃》及《質量檢驗計劃》進行檢驗和驗收；

b）按要求根據工程范圍配合監理工程師及質檢站活動；

c）施工過程中的工序不合格品控制，制定了《不合格品控制程序》

二、 質量部負責工程質量驗收并協助工程技術對關鍵過程實施施工過 程質量管理，隱蔽工程由專業質量檢查員、技術人員按照有關要求及 時邀請業主或其現場代表，監理工程師進行隱蔽前的聯合檢查驗收， 并做好記錄，具體制定了《施工過程檢驗與試驗控制程序》

三、項目部質量人員職責：

a）根據項目部《質量計劃》和《施工組織iso認證》要求負責編制《質 量檢驗計劃》 ；

b）負責管理項目部專職檢查人員并進行考核；

c）負責組織工程施工過程的監督和測量（專檢） ，控制工程質量；

d）參加工程驗收的核驗工作；

e）監督工序的交接工作；

f）參與進場原材、半成品的驗收；

g）負責工程施工過程的監督和測量的數據分析處理，制定糾正預防 措施。

四、項目專業質量檢查員職責：

a）負責工程施工過程中本專業的監督和測量（專檢） ，并負責控制本 專業的工程質量；

b）參加進場原材料、半成品的驗收；

c）參加工程驗收的核驗工作；

d）負責對本專業施工作業人員進行質量培訓

施工項目部配置專職質量員（持證）不少于1人； 施工項目部定期或不定期質量檢查：項目部班子成員全部； 檢驗批驗收：專職質量員、專職施工員、項目專業監理工程師、甲方代表（允許缺席）； 分部工程質量驗收：參建各方負責人（包括總監）、施工專職質量員、專職施工員、專職安全員，監督站監督員。 竣工質量驗收：參建各方負責人（包括總監）、施工專職質量員、專職施工員、專職安全員，監督站監督員及監督站負責人。

QA工程師的崗位職責主要包括五個方面：質量管理體系、計量管理體系、環境管理體系、職業安全健康管理體系和QC小組管理工作。
1、質量管理體系：（1）QA工程師編制項目部質量管理體系策劃書，經領導審批后下發執行；（2）QA工程師根據施工計劃提出年度、月度監督檢查計劃。計劃內容要依據質量管理體系iso三體系認證，并每年監督檢查要覆蓋項目部所有部門和體系涉及的所有要素；（3）現場監督檢查是隨機的、不定時的，QA工程師對監督發現的不符合或缺陷做出記錄，并將不符合或缺陷按重要性的不同以書面或口頭形式通知責任方。目的在于向責任方提出改進工作的建議，提醒責任方引起重視，糾正不符合和缺陷；（4）巡檢主要針對單位工程開工、施工過程中、三級驗收及監理公司參與的四級驗收之前，QA工程師提前按照程序iso三體系認證要求對iso三體系認證包資料進行檢查，避免在監理公司驗收時提出不符合，同時保證施工與資料同步，避免后補資料；（5）QA工程師匯總各類管理體系月度、年度監督檢查情況，出具報告，報公司企業策劃部，并對有關問題提出糾正預防措施，監督實施；6QA工程師匯總各部門年度體系培訓計劃，經人力資源管理批準后，各部門組織實施；（7）QA工程師配合質監專工參與質監中心站活動，并依據有關要求整理迎檢資料，對各部門的資料提前組織檢查；（8）QA工程師與各部門保持密切聯系，及時解決體系運行中接口不協調的問題，如無法解決可提交管理評審輸入；（9）QA工程師配合好與業主及監理公司進行的各種質保監督檢查活動，及時組織對檢查出的質量問題進行整改，并采取糾正或預防措施；（10）QA工程師與各專業工程師、單項工程師密切配合，抓好不合格品的控制。出現不合格品，要及時進行原因分析并做好統計記錄工作，采取有效的糾正預防措施，杜絕類似質量問題再發生；（11）QA工程師根據每年公司質量體系審核、日常監督檢查、質量評定情況、管理評審以及顧客反映的有關問題，進行全面的匯總統計分析，找出質量體系運行的薄弱環節。以書面報告的形式反饋相應的部門，并由其制訂預防措施和質量改進目標，實現質量改進；（12）QA工程師配合好公司組織的質量管理體系內審，并對出現的不符合組織整改；（13）QA工程師配合好由認證咨詢單位組織的外審，并對出現的不符合組織整改；（14） QA工程師對有關招標iso三體系認證從體系考慮角度進行審查；（15）QA工程師每周不少于一次到現場檢查；（16） QA工程師每月不定期對重要進貨物資、監視設備、iso三體系認證包等資料進行抽檢。
2、計量管理體系：（1） QA工程師組織項目部有關人員學習貫徹執行單位計量法律、法規、法令及公司程序iso三體系認證；（2）QA工程師組織建立項目部量值溯源圖；（3）QA工程師建立項目部管理人員網絡圖；（4）QA工程師負責項目部管理部門使用檢測設備的日常計量管理工作；（5） QA工程師負責項目部計量檢測體系的運行及日常的監督；（6）QA工程師負責項目部計量管理信息的上傳下達；（7） QA工程師負責建立項目部計量檢測設備臺帳，并上報企業策劃部；（8）QA工程師負責項目部計量檢測設備的送檢工作；（9） QA工程師負責批準各部門檢測設備需用計劃的提出；（10） QA工程師負責檢測設備的封存、報廢、回收等管理工作；（11） QA工程師配合人力資源做好項目部員工的計量教育、培訓工作，不斷更新職工的計量知識，提高員工的計量意識；（12）QA工程師配合好公司組織的計量管理體系內審，并對出現的不符合組織整改；（13）QA工程師配合好由單位機構組織的外審，并對出現的不符合組織整改；（14）QA工程師負責監督檢測設備的貯存和使用情況；（15）QA工程師每周不定期對檢測設備進行抽查；（16）QA工程師每月對外包隊使用計量器具的情況進行抽查。
3、環境管理體系：（1） QA工程師每年組織環境因素的識別與評價，匯總報批重要環境因素；（2）QA工程師匯總報批環境目標、指標、環境管理方案，并監督驗證實施；（3）QA工程師組織各部門編制項目部環境管理體系iso三體系認證；（4）QA工程師負責與電廠、監理公司等的外部聯絡，接收外部相關方的投訴；（5）QA工程師組織制定項目部環境管理體系年度培訓計劃, 人力資源負責培訓的組織、落實和記錄管理；（6）QA工程師參與項目部能源、資源的節約控制；參與自然災害的防范，現場事故的預防、應急準備和響應；參與消防iso認證評審；參與確定生活和生產活動中的環保監測項目和關鍵特性；參與生產施工過程噪聲、振動、煙塵、污水排放控制；（7） QA工程師為各責任部門的培訓提供技術支持；各責任部門負責實施；（8）QA工程師每月對廢棄物處理的情況進行監督檢查；（9） QA工程師負責組織項目部的應急準備和響應，建立應急方案，并監督實施；（10） QA工程師對監測設備和儀器進行統一管理、每月進行抽檢；（11）QA工程師協助處理環境事故，協助責任部門分析不符合項產生原因，制定并實施糾正和預防措施，QA工程師監督實施；（12） QA工程師配合文明施工員每周至少二次到現場檢查，形成環境記錄；（13） QA工程師協助、配合公司組織的內審工作；為管理評審提供需要的信息；（14） QA工程師負責接收公司的信息并及時傳達；負責匯總項目部的信息并按要求上報；（15）QA工程師每月對主管部門環境特殊、重要崗位人員相關知識、技能的培訓情況進行監督檢查；（16）QA工程師每半年對法律、法規及其它要求的遵守執行情況進行監督檢查。
4、職業安全健康管理體系：（1）QA工程師配合安監專工編制職業安全健康體系策劃書，配合安監人員對職業安全健康體系運行的整體情況進行策劃；（2）QA工程師組織編制、修訂、發放項目部職業安全健康體系iso三體系認證；（3）QA工程師參與安全質量會議；（4）QA工程師參與公司、項目部組織的月度、季度安全大檢查；（5）QA工程師監督驗證檢查中提出的體系性不符合的糾正和預防；（6）QA工程師參與對工程分承包方資料的評價，并對其施加影響提出建設性意見和建議；（7） QA工程師每月對MSDS的收集和發放進行檢查、每月對化學危害品的使用檢查；（8）QA工程師配合安監專工對項目部的應急預案和響應方案的建立、實施情況進行檢查；（9）QA工程師檢查各部門目標的分解和管理方案的落實情況。
5、QC小組管理工作：（1）年初按公司要求申報本項目部的QC小組；（2）年中按公司要求上報本項目部的QC小組成果；（3）每月對QC小組的活動情況進行監督檢查。
一、QA工程師概念 QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“品質保證”，其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動”。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標準所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。
二、適用范圍 適用于項目部企業管理體系（質量、計量、環境、職業安全健康等）運行范圍內的所有工作。

QA工程師的崗位職責主要包括五個方面：質量管理體系、計量管理體系、環境管理體系、職業安全健康管理體系和QC小組管理工作。

1、質量管理體系：（1）QA工程師編制項目部質量管理體系策劃書，經領導審批后下發執行；（2）QA工程師根據施工計劃提出年度、月度監督檢查計劃。計劃內容要依據質量管理體系iso三體系認證，并每年監督檢查要覆蓋項目部所有部門和體系涉及的所有要素；（3）現場監督檢查是隨機的、不定時的，QA工程師對監督發現的不符合或缺陷做出記錄，并將不符合或缺陷按重要性的不同以書面或口頭形式通知責任方。目的在于向責任方提出改進工作的建議，提醒責任方引起重視，糾正不符合和缺陷；（4）巡檢主要針對單位工程開工、施工過程中、三級驗收及監理公司參與的四級驗收之前，QA工程師提前按照程序iso三體系認證要求對iso三體系認證包資料進行檢查，避免在監理公司驗收時提出不符合，同時保證施工與資料同步，避免后補資料；（5）QA工程師匯總各類管理體系月度、年度監督檢查情況，出具報告，報公司企業策劃部，并對有關問題提出糾正預防措施，監督實施；6QA工程師匯總各部門年度體系培訓計劃，經人力資源管理批準后，各部門組織實施；（7）QA工程師配合質監專工參與質監中心站活動，并依據有關要求整理迎檢資料，對各部門的資料提前組織檢查；（8）QA工程師與各部門保持密切聯系，及時解決體系運行中接口不協調的問題，如無法解決可提交管理評審輸入；（9）QA工程師配合好與業主及監理公司進行的各種質保監督檢查活動，及時組織對檢查出的質量問題進行整改，并采取糾正或預防措施；（10）QA工程師與各專業工程師、單項工程師密切配合，抓好不合格品的控制。出現不合格品，要及時進行原因分析并做好統計記錄工作，采取有效的糾正預防措施，杜絕類似質量問題再發生；（11）QA工程師根據每年公司質量體系審核、日常監督檢查、質量評定情況、管理評審以及顧客反映的有關問題，進行全面的匯總統計分析，找出質量體系運行的薄弱環節。以書面報告的形式反饋相應的部門，并由其制訂預防措施和質量改進目標，實現質量改進；（12）QA工程師配合好公司組織的質量管理體系內審，并對出現的不符合組織整改；（13）QA工程師配合好由認證咨詢單位組織的外審，并對出現的不符合組織整改；（14） QA工程師對有關招標iso三體系認證從體系考慮角度進行審查；（15）QA工程師每周不少于一次到現場檢查；（16） QA工程師每月不定期對重要進貨物資、監視設備、iso三體系認證包等資料進行抽檢。

2、計量管理體系：（1） QA工程師組織項目部有關人員學習貫徹執行單位計量法律、法規、法令及公司程序iso三體系認證；（2）QA工程師組織建立項目部量值溯源圖；（3）QA工程師建立項目部管理人員網絡圖；（4）QA工程師負責項目部管理部門使用檢測設備的日常計量管理工作；（5） QA工程師負責項目部計量檢測體系的運行及日常的監督；（6）QA工程師負責項目部計量管理信息的上傳下達；（7） QA工程師負責建立項目部計量檢測設備臺帳，并上報企業策劃部；（8）QA工程師負責項目部計量檢測設備的送檢工作；（9） QA工程師負責批準各部門檢測設備需用計劃的提出；（10） QA工程師負責檢測設備的封存、報廢、回收等管理工作；（11） QA工程師配合人力資源做好項目部員工的計量教育、培訓工作，不斷更新職工的計量知識，提高員工的計量意識；（12）QA工程師配合好公司組織的計量管理體系內審，并對出現的不符合組織整改；（13）QA工程師配合好由單位機構組織的外審，并對出現的不符合組織整改；（14）QA工程師負責監督檢測設備的貯存和使用情況；（15）QA工程師每周不定期對檢測設備進行抽查；（16）QA工程師每月對外包隊使用計量器具的情況進行抽查。

3、環境管理體系：（1） QA工程師每年組織環境因素的識別與評價，匯總報批重要環境因素；（2）QA工程師匯總報批環境目標、指標、環境管理方案，并監督驗證實施；（3）QA工程師組織各部門編制項目部環境管理體系iso三體系認證；（4）QA工程師負責與電廠、監理公司等的外部聯絡，接收外部相關方的投訴；（5）QA工程師組織制定項目部環境管理體系年度培訓計劃, 人力資源負責培訓的組織、落實和記錄管理；（6）QA工程師參與項目部能源、資源的節約控制；參與自然災害的防范，現場事故的預防、應急準備和響應；參與消防iso認證評審；參與確定生活和生產活動中的環保監測項目和關鍵特性；參與生產施工過程噪聲、振動、煙塵、污水排放控制；（7） QA工程師為各責任部門的培訓提供技術支持；各責任部門負責實施；（8）QA工程師每月對廢棄物處理的情況進行監督檢查；（9） QA工程師負責組織項目部的應急準備和響應，建立應急方案，并監督實施；（10） QA工程師對監測設備和儀器進行統一管理、每月進行抽檢；（11）QA工程師協助處理環境事故，協助責任部門分析不符合項產生原因，制定并實施糾正和預防措施，QA工程師監督實施；（12） QA工程師配合文明施工員每周至少二次到現場檢查，形成環境記錄；（13） QA工程師協助、配合公司組織的內審工作；為管理評審提供需要的信息；（14） QA工程師負責接收公司的信息并及時傳達；負責匯總項目部的信息并按要求上報；（15）QA工程師每月對主管部門環境特殊、重要崗位人員相關知識、技能的培訓情況進行監督檢查；（16）QA工程師每半年對法律、法規及其它要求的遵守執行情況進行監督檢查。

4、職業安全健康管理體系：（1）QA工程師配合安監專工編制職業安全健康體系策劃書，配合安監人員對職業安全健康體系運行的整體情況進行策劃；（2）QA工程師組織編制、修訂、發放項目部職業安全健康體系iso三體系認證；（3）QA工程師參與安全質量會議；（4）QA工程師參與公司、項目部組織的月度、季度安全大檢查；（5）QA工程師監督驗證檢查中提出的體系性不符合的糾正和預防；（6）QA工程師參與對工程分承包方資料的評價，并對其施加影響提出建設性意見和建議；（7） QA工程師每月對MSDS的收集和發放進行檢查、每月對化學危害品的使用檢查；（8）QA工程師配合安監專工對項目部的應急預案和響應方案的建立、實施情況進行檢查；（9）QA工程師檢查各部門目標的分解和管理方案的落實情況。

5、QC小組管理工作：（1）年初按公司要求申報本項目部的QC小組；（2）年中按公司要求上報本項目部的QC小組成果；（3）每月對QC小組的活動情況進行監督檢查。

一、QA工程師概念

QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“品質保證”，其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動”。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標準所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。

二、適用范圍

適用于項目部企業管理體系（質量、計量、環境、職業安全健康等）運行范圍內的所有工作。

包括一下內容：

(一)明確質量目標

1.貫徹執行企業的質量目標；

2.兌現投標書的質量承諾；

3.確定質量目標及分解目標。

(二)確定管理體系與組織機構

1.建立以項目負責人為首的質量保證體系與組織機構，實行質量管理崗位責任制。

2.確定質量保證體系框圖及質量控制流程圖。

3.明確項目部質量管理職責與分工。

4.制定項目部人員及資源配置計劃。

5.制定項目部人員培訓計劃。

(三)質量管理措施

1.確定工程關鍵工序和特殊過程，編制專項質量技術標準、保證措施及作業指導書。

2.根據工程實際情況，按分項工程項目分別制定質量保證技術措施，并配備工程所需的各類技術人員。

3.確定主要分項工程項目質量標準和成品保護措施。

4.明確與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。

5.對于特殊過程，應對其連續監控；作業人員持證上崗，并制定相應的措施和規定。

6.明確材料、設備物資等質量管理規定。

(四)質量控制流程

1.實施班組自檢、質檢員檢查、質量工程專業檢查的”三檢制”流程。

2.明確施工項目部內、外部(監理)驗收及隱蔽工程驗收程序。

3.確定分包工程的質量控制流程。
4.確定更改和完善質量保證計劃的程序。
5.確定評估、持續改進流程。

是IT行業中的一個崗位，負責IT項目工程實施過程中的協調工作，具體職責包括：

1.根據項目的實際需要對設計問題、可施工性問題、協調問題等提出評審意見。發現問題及時上報溝通,協調處理, 并提出相應的對策與措施。

2.按照工程進度,跟蹤設計施工圖的進展情況。

3.處理和促進所有相關的設計指令的決議。

4.對施工組織設計和有關技術方案進行評審，匯總各部門的意見后協調監理公司在審批方案時統一綜合考慮。

5.具體負責協調處理施工、項目管理、監理等單位提出的有關施工方面的技術與管理問題。

6.掌握并了解工程中所采用的設備和材料的有關技術要求,配合有關部門把好進場的材料的質量問題

7、負責協調項目部與監理單位的工作關系。

8、負責組織項目部及其他部門進行現場勘察，做好施工準備的協調工作。

9、負責組織項目部編寫和實施的《項目質量計劃》，并報批。

10、組織項目部、采購部等有關人員進行主管項目的技術總交底。

1
1、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。

1
2、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行動態管理。

1
3、負責組織質檢、項目部等有關人員參加單位工程質量評定，并核定質量等級。

1
4、參與項目部組織的不合格品的評審工作。

1
5、負責組織項目部等有關部門調查、分析不合格品的原因，并指導項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關部分內容。

1
6、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。

1
7、負責組織項目部進行施工現場內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前后的養護。

1
8、工程竣工驗收后，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。

對于施工組織設計報審表，監理工程師審核意見可填寫如下：

1、同意意見：經審核，貴項目部申報的施工組織設計工期、安全、質量保證體系齊全，滿足施工要求，同意按此施工組織設計開展工作，施工組織設計將作為監理實施過程控制的依據。

2、不同意意見：貴項目部施工組織設計中，那****幾方面不滿足合同、圖紙、規范要求，請貴項目部予以調整、完善，并于**日內重新申報。

施工組織設計報審表 監理工程師審核意見怎么填

對于施工組織設計報審表，監理工程師審核意見可填寫如下：

1、同意意見：經審核，貴項目部申報的施工組織設計工期、安全、質量保證體系齊全，滿足施工要求，同意按此施工組織設計開展工作，施工組織設計將作為監理實施過程控制的依據。

2、不同意意見：貴項目部施工組織設計中，那****幾方面不滿足合同、圖紙、規范要求，請貴項目部予以調整、完善，并于**日內重新申報。