一、什么是iso體系認證貫標？

簡單來講，iso體系認證貫標就是依照《企業iso體系認證管理規范》，建立或優化自身iso體系認證管理體系，并獲得權威認證咨詢。企業iso體系認證管理規范的單位標準由單位iso體系認證局制訂，經由單位質量監督檢驗檢疫總局、單位標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。是我國首都關于企業iso體系認證管理的單位標準。

二、iso體系認證貫標的流程是什么？

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1.

iso體系認證貫標正式啟動：

成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，對參與貫標的企業相關部門和相關人員召開啟動及培訓。

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2.

iso體系認證管理現狀診斷：

深入調查企業各種信息，對企業的iso體系認證管理現狀進行診斷。

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3.

構建iso體系認證管理體系：

制定企業iso體系認證方針、目標，構建企業iso體系認證職能構架及管理體系。

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4.

編制iso體系認證管理體系iso三體系認證：

制定企業iso體系認證管理制度、控制程序、記錄表單；編寫企業iso體系認證管理體系iso三體系認證及手冊。

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5.

iso體系認證管理體系iso三體系認證會審：

組織企業較高管理者和iso體系認證管理骨干對編制好的iso體系認證管理體系iso三體系認證進行審議。

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6.

iso三體系認證發放、培訓貫徹：

頒發iso體系認證管理表單、手冊、程序、制度、并開啟培訓工作落實參與貫標部門和相關人員理解和執行工作。

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7.

iso體系認證管理體系試運行：

對企業iso體系認證管理體系進行試運行，做好運行記錄和體系運行監測工作，糾正運行中出現的錯誤。

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8.

iso體系認證管理體系內部評審：

企業較高管理者對iso體系認證管理體系運行的現狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標的貫徹落實情況進行評審。

iso體系認證貫標流程

一、貫標流程

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

（1）貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

（2）調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業iso體系認證管理現狀。

（3）體系構建：制定企業iso體系認證方針、目標，策劃企業iso體系認證職能架構，構建企業iso體系認證管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業iso體系認證管理手冊，編制企業iso體系認證管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發文宣貫：頒布企業iso體系認證管理手冊、制度、程序、表單，開展企業iso體系認證宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

（6）實施運行：運行企業iso體系認證管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

（7）內部審核：企業對其自身的iso體系認證管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

（8）管理評審：企業管理者就企業iso體系認證管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

二、認證咨詢流程

認證咨詢流程大致可分為三個階段：模擬認證咨詢、認證咨詢申請、通過認證咨詢。

貫標流程致八階段：貫標啟、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審 （1）貫標啟：立企業貫標工作組制定企業貫標工作計劃召企業貫標啟主要參與部門、員進行貫標相關培訓 （2）調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度診斷企業iso體系認證管理現狀 （3）體系構建：制定企業iso體系認證針、目標策劃企業iso體系認證職能架構構建企業iso體系認證管理體系 （4）手冊編寫：編寫企業iso體系認證管理手冊編制企業iso體系認證管理制度、控制程序、記錄表單 （5）發文宣貫：頒布企業iso體系認證管理手冊、制度、程序、表單展企業iso體系認證宣貫培訓指導各部門、員確理解執行 （6）實施運行：運行企業iso體系認證管理體系填寫體系運行記錄定期進行體系運行監測 （7）內部審核：企業其自身iso體系認證管理體系進行審核并審核合格項采取糾改進措施 （8）管理評審：企業高管理者企業iso體系認證管理體系現狀、適宜性、充性效性及針目標貫徹落實情況進行評審 北京中證集團iso認證iso體系認證提醒您進行iso體系認證貫標認證咨詢要選擇靠iso體系認證中國公司防受不怎么樣浪費您

申請條件：

1、建立了符合《企業iso體系認證管理規范》要求的體系iso三體系認證。

2、按企業《企業iso體系認證管理規范》建立了iso體系認證管理體系并運行了三個月以上。

3、完成了內部審核和管理評審。

4、至少有一名通過《企業iso體系認證管理規范》培新開始合格的管理人員。

貫標流程

1、貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門，人員進行貫標相關培訓。

2、調查診斷：調查企業基本信息、組織構架、相關制度，診斷企業iso體系認證管理現狀。

3、體系構建：制定企業iso體系認證方針、目標，策劃企業iso體系認證職能構架，構成企業iso體系認證管理體系。

4、手冊編寫：編寫iso體系認證管理手冊，編制iso體系認證管理制度、控制程序、記錄表單。

5、發文貫標：頒布企業iso體系認證管理手冊、制度、程序、表單，開展企業iso體系認證宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

6、實施運行：運行企業iso體系認證管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

7、內部審核：企業對其自身的iso體系認證管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

8、管理評審：企業較高管理者就企業iso體系認證管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。（1）貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。（2）調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。（3）體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。（4）手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。（5）發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。（6）實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。（7）內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。（8）管理評審：企業較高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。北京納杰知識產權提醒您，進行知識產權貫標認證咨詢一個要選擇可靠的知識產權代理公司以防上當受不怎么樣還浪費您的時間。

知識產權貫標用的嗎？可以用PPT做一個呀

百度企知認證：具有從事第三方認證資格，目前獲準從事的認證領域有知識產權管理體系。認證類別：管理體系認證;證書編號：CNCA-R-2019-518

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

（1）貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

（2）調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。

（3）體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

（6）實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

（7）內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

（8）管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。