ISO20000是IT服務管理體系。 ISO20000 與 ISO9000比較 ·ISO20000 與 ISO9000 的實用范疇不同： ISO20000 只針對 IT 服務管理，在 IT 服務提供商和單位及企業的IT部門應用較多；而 ISO9000 適用各行業的質量標準，在制造企業應用得最多。 ·ISO20000 與 ISO9000 的側重點不同：ISO20000 與 IT 服務流程相關，其流程的iso認證流程建議和控制采用的IT 人員容易接受的術語，對 IT 系統申報的風險進行管理；而 ISO9000 與質量框架相聯系。 ·ISO20000關注的內容和ISO9000相比，除IT服務質量外，如還關注認證老師、

作為質量管理學說休系發展的兩個階段，它們既有內在的聯系，又有實質區別。而明確這種區別與聯系，對于指導我們的質量管理具有重要作用。

TQM與ISO9000的聯系

1、理論基礎相同。質量管理先后經歷了檢驗質量管理、統計質量管理和全面質量管理三個實踐階段。而這些實踐活動，逐步形成和豐富了質量管理學的基本原理和理論，并使其成為一門獨立的學科。任何一種標準都是理論與實踐相結合的產物。ISO9000族材料亦如此。因此，TQM與ISO9000的共同基礎是質量管理學；ISO9000族標準是質量管理學理論發展的基礎上，與TQM實踐相結合的產物。

2、最終目標一致。兩者都突出以一個組織的全員參與而使本組織(企業)的iso三體系認證(服務)質量提高，達到顧客滿意為兩者的共同目標。

3、強調不斷進行質量改進。兩者都認為質量是一個螺旋上升的過程。循環為工作程序。每經過一個循環，質量便提高一次。而ISO9000族標準中，專門在ISO9004-4這一標準中，明確提出質量改進目標、組織、策劃、衡量，并提供11種工具和技術供使用。因此，兩者都注重通過過程質量改進來不斷改進iso三體系認證和服務質量。

4、重視應用現代統計技術和現代管理技術。兩者都強調采用多種多樣的方法進行質量管理，包括現有的和待開發的技術和方法。ISO9000強調應用多種統計技術和方法，特別是在進行質量改進時，介紹推薦了調查表、分層圖、水平對比圖、因果圖、控制圖、直方圖、排列圖等11種工具和技術。

TQM與ISO9000的區別

1、ISO9000作為質量管理和質量保證標準，具有標準的屬性，實現了質量管理的有序、統
一、規范并保持相對穩定性。TQM則是質量管理學說發展到一定階段的一種新的理論，是一個實踐的、不斷改進的過程。

2、ISO9000族標準是從辦理方(顧客)的角度向企業提出質量管理和質量保證方面的要求，強調符合性。TQM則是從組織(企業)本身的角度出發，動員組織(企業)的各方面參與質量管理工作，強調質量的不斷改進。

3、ISO9000重視過程，強調所有工作都是通過過程控制來實現；TQM重視結果，強調發揮人的主觀能動性和創造性。

4、ISO9000族標準主要反映歐美的管理哲學，而TQM則反映現代管理思想，強調在不斷變化的客觀條件下，其質量管理自主計劃、自主實施、自主檢查、自主提高。

全面質量管理(TQM)與ISO9000是人們在解決質量問題時所運用的方法、手段不斷發展和完善的產物。作為質量管理學說休系發展的兩個階段，它們既有內在的聯系，又有實質區別。而明確這種區別與聯系，對于指導我們的質量管理具有重要作用。

TQM與ISO9000的聯系

1、理論基礎相同。質量管理先后經歷了檢驗質量管理、統計質量管理和全面質量管理三個實踐階段。而這些實踐活動，逐步形成和豐富了質量管理學的基本原理和理論，并使其成為一門獨立的學科。任何一種標準都是理論與實踐相結合的產物。ISO9000族材料亦如此。因此，TQM與ISO9000的共同基礎是質量管理學；ISO9000族標準是質量管理學理論發展的基礎上，與TQM實踐相結合的產物。

2、最終目標一致。兩者都突出以一個組織的全員參與而使本組織(企業)的iso三體系認證(服務)質量提高，達到顧客滿意為兩者的共同目標。

3、強調不斷進行質量改進。兩者都認為質量是一個螺旋上升的過程。循環為工作程序。每經過一個循環，質量便提高一次。而ISO9000族標準中，專門在ISO9004-4這一標準中，明確提出質量改進目標、組織、策劃、衡量，并提供11種工具和技術供使用。因此，兩者都注重通過過程質量改進來不斷改進iso三體系認證和服務質量。

4、重視應用現代統計技術和現代管理技術。兩者都強調采用多種多樣的方法進行質量管理，包括現有的和待開發的技術和方法。ISO9000強調應用多種統計技術和方法，特別是在進行質量改進時，介紹推薦了調查表、分層圖、水平對比圖、因果圖、控制圖、直方圖、排列圖等11種工具和技術。

TQM與ISO9000的區別

1、ISO9000作為質量管理和質量保證標準，具有標準的屬性，實現了質量管理的有序、統
一、規范并保持相對穩定性。TQM則是質量管理學說發展到一定階段的一種新的理論，是一個實踐的、不斷改進的過程。

2、ISO9000族標準是從辦理方(顧客)的角度向企業提出質量管理和質量保證方面的要求，強調符合性。TQM則是從組織(企業)本身的角度出發，動員組織(企業)的各方面參與質量管理工作，強調質量的不斷改進。

3、ISO9000重視過程，強調所有工作都是通過過程控制來實現；TQM重視結果，強調發揮人的主觀能動性和創造性。

4、ISO9000族標準主要反映歐美的管理哲學，而TQM則反映現代管理思想，強調在不斷變化的客觀條件下，其質量管理自主計劃、自主實施、自主檢查、自主提高。

希望上述回答對你有所幫助！

全面質量管理(TQM)與ISO9000是人們在解決質量問題時所運用的方法、手段不斷發展和完善的產物。作為質量管理學說休系發展的兩個階段，它們既有內在的聯系，又有實質區別。而明確這種區別與聯系，對于指導我們的質量管理具有重要作用。

TQM與ISO9000的聯系

1、理論基礎相同。質量管理先后經歷了檢驗質量管理、統計質量管理和全面質量管理三個實踐階段。而這些實踐活動，逐步形成和豐富了質量管理學的基本原理和理論，并使其成為一門獨立的學科。任何一種標準都是理論與實踐相結合的產物。ISO9000族材料亦如此。因此，TQM與ISO9000的共同基礎是質量管理學；ISO9000族標準是質量管理學理論發展的基礎上，與TQM實踐相結合的產物。

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TQM與ISO9000的區別

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一、規范并保持相對穩定性。TQM則是質量管理學說發展到一定階段的一種新的理論，是一個實踐的、不斷改進的過程。

2、ISO9000族標準是從辦理方(顧客)的角度向企業提出質量管理和質量保證方面的要求，強調符合性。TQM則是從組織(企業)本身的角度出發，動員組織(企業)的各方面參與質量管理工作，強調質量的不斷改進。

3、ISO9000重視過程，強調所有工作都是通過過程控制來實現；TQM重視結果，強調發揮人的主觀能動性和創造性。

4、ISO9000族標準主要反映歐美的管理哲學，而TQM則反映現代管理思想，強調在不斷變化的客觀條件下，其質量管理自主計劃、自主實施、自主檢查、自主提高。

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ISO有很多內容的, ISO9000 ISO9001 ISO9002 ISO14000 很多的,涉及到各行各業 QC的7大手法有新,舊之說.
1.查驗表
2.因果圖
3.矩形圖
4.散布圖
5.柏拉圖
6.運行圖
7.統計圖希望答案被你采納

全面質量管理(tqm)與iso9000是人們在解決質量問題時所運用的方法、手段不斷發展和完善的產物。作為質量管理學說休系發展的兩個階段，它們既有內在的聯系，又有實質區別。而明確這種區別與聯系，對于指導我們的質量管理具有重要作用。 tqm與iso9000的聯系
1、理論基礎相同。質量管理先后經歷了檢驗質量管理、統計質量管理和全面質量管理三個實踐階段。而這些實踐活動，逐步形成和豐富了質量管理學的基本原理和理論，并使其成為一門獨立的學科。任何一種標準都是理論與實踐相結合的產物。iso9000族材料亦如此。因此，tqm與iso9000的共同基礎是質量管理學；iso9000族標準是質量管理學理論發展的基礎上，與tqm實踐相結合的產物。
2、最終目標一致。兩者都突出以一個組織的全員參與而使本組織(企業)的iso三體系認證(服務)質量提高，達到顧客滿意為兩者的共同目標。
3、強調不斷進行質量改進。兩者都認為質量是一個螺旋上升的過程。循環為工作程序。每經過一個循環，質量便提高一次。而iso9000族標準中，專門在iso9004-4這一標準中，明確提出質量改進目標、組織、策劃、衡量，并提供11種工具和技術供使用。因此，兩者都注重通過過程質量改進來不斷改進iso三體系認證和服務質量。
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1、iso9000作為質量管理和質量保證標準，具有標準的屬性，實現了質量管理的有序、統
一、規范并保持相對穩定性。tqm則是質量管理學說發展到一定階段的一種新的理論，是一個實踐的、不斷改進的過程。
2、iso9000族標準是從辦理方(顧客)的角度向企業提出質量管理和質量保證方面的要求，強調符合性。tqm則是從組織(企業)本身的角度出發，動員組織(企業)的各方面參與質量管理工作，強調質量的不斷改進。
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1.查驗表
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3.矩形圖
4.散布圖
5.柏拉圖
6.運行圖
7.統計圖

全面質量管理(TQM)與ISO9000是人們在解決質量問題時所運用的方法、手段不斷發展和完善的產物。作為質量管理學說休系發展的兩個階段，它們既有內在的聯系，又有實質區別。而明確這種區別與聯系，對于指導我們的質量管理具有重要作用。 TQM與ISO9000的聯系
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1、ISO9000作為質量管理和質量保證標準，具有標準的屬性，實現了質量管理的有序、統
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2、ISO9000族標準是從辦理方(顧客)的角度向企業提出質量管理和質量保證方面的要求，強調符合性。TQM則是從組織(企業)本身的角度出發，動員組織(企業)的各方面參與質量管理工作，強調質量的不斷改進。
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1、理論基礎相同。質量管理先后經歷了檢驗質量管理、統計質量管理和全面質量管理三個實踐階段。而這些實踐活動，逐步形成和豐富了質量管理學的基本原理和理論，并使其成為一門獨立的學科。任何一種標準都是理論與實踐相結合的產物。iso9000族材料亦如此。因此，tqm與iso9000的共同基礎是質量管理學；iso9000族標準是質量管理學理論發展的基礎上，與tqm實踐相結合的產物。
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一、規范并保持相對穩定性。tqm則是質量管理學說發展到一定階段的一種新的理論，是一個實踐的、不斷改進的過程。
2、iso9000族標準是從辦理方(顧客)的角度向企業提出質量管理和質量保證方面的要求，強調符合性。tqm則是從組織(企業)本身的角度出發，動員組織(企業)的各方面參與質量管理工作，強調質量的不斷改進。
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全面質量管理(tqm)與iso9000是人們在解決質量問題時所運用的方法、手段不斷發展和完善的產物。作為質量管理學說休系發展的兩個階段，它們既有內在的聯系，又有實質區別。而明確這種區別與聯系，對于指導我們的質量管理具有重要作用。 tqm與iso9000的聯系
1、理論基礎相同。質量管理先后經歷了檢驗質量管理、統計質量管理和全面質量管理三個實踐階段。而這些實踐活動，逐步形成和豐富了質量管理學的基本原理和理論，并使其成為一門獨立的學科。任何一種標準都是理論與實踐相結合的產物。iso9000族材料亦如此。因此，tqm與iso9000的共同基礎是質量管理學；iso9000族標準是質量管理學理論發展的基礎上，與tqm實踐相結合的產物。
2、最終目標一致。兩者都突出以一個組織的全員參與而使本組織(企業)的iso三體系認證(服務)質量提高，達到顧客滿意為兩者的共同目標。
3、強調不斷進行質量改進。兩者都認為質量是一個螺旋上升的過程。循環為工作程序。每經過一個循環，質量便提高一次。而iso9000族標準中，專門在iso9004-4這一標準中，明確提出質量改進目標、組織、策劃、衡量，并提供11種工具和技術供使用。因此，兩者都注重通過過程質量改進來不斷改進iso三體系認證和服務質量。
4、重視應用現代統計技術和現代管理技術。兩者都強調采用多種多樣的方法進行質量管理，包括現有的和待開發的技術和方法。iso9000強調應用多種統計技術和方法，特別是在進行質量改進時，介紹推薦了調查表、分層圖、水平對比圖、因果圖、控制圖、直方圖、排列圖等11種工具和技術。 tqm與iso9000的區別
1、iso9000作為質量管理和質量保證標準，具有標準的屬性，實現了質量管理的有序、統
一、規范并保持相對穩定性。tqm則是質量管理學說發展到一定階段的一種新的理論，是一個實踐的、不斷改進的過程。
2、iso9000族標準是從辦理方(顧客)的角度向企業提出質量管理和質量保證方面的要求，強調符合性。tqm則是從組織(企業)本身的角度出發，動員組織(企業)的各方面參與質量管理工作，強調質量的不斷改進。
3、iso9000重視過程，強調所有工作都是通過過程控制來實現；tqm重視結果，強調發揮人的主觀能動性和創造性。
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