提問人:飄老大。 發布日期:2022-10-20 20:15:08 瀏覽:406
什么是管理者代表?管理者代表就是代表公司決策層對公司的質量管理體系的運行情況進行管理,使其順暢運行并不斷改進,質量管理體系的目的就是減少變差、浪費和持續改進。
在制造型企業里一般是由質量部組織管理評審,可以說質量部是對公司體系運行狀況最為了解的部門,因為年度的體系內審以及第三方體系審核,甚至說客戶審核也都是由質量部門牽頭進行的。在各類審核中有哪些問題點,問題整改的具體情況,是否有含金量,這些質量部是最清楚的。各個部門的KPI,每月進行匯總,很多時候也是由質量部完成并形成質量月報。
做管理評審的目的是什么?就是要看公司體系運行的適宜性、充分性和有效性,找出其中的問題,并不斷改進,從而提升公司的管理水平,也能夠增強公司的核心競爭力。質量部存在的意義不就是不斷推進改進,提升質量,公司的質量水平提高了也就說明公司的管理提高了,因為沒有一個完善優良的管理系統,是不可能持續穩定地生產出高質量水平的iso三體系認證。
讓質量部門來主導管理評審,沒有一點點毛??!
中證集團iso認證王老師描述:均來自網絡!
以上均屬個人觀點,希望對你有所幫助!
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大牌香水口紅 發表于 2022-10-20 20:34:31
看你年紀 發表于 2022-10-20 20:51:04
?墨白色? 發表于 2022-10-20 20:59:11
ISO13485-2016ISO9001-2016內審員培訓習題內審員培訓習題
練習一 思考題
1.GB/T 19001-2016標準中提到了哪些質量管理原則?
2.GB/T 19001-2016標準對質量目標有什么要求?
3.YY/T 0287-2017標準提出“組織應為每個醫療器械類型或醫療器械族建立并保持一個或多個文檔”,請列出你公司一種iso三體系認證,列出醫療器械文檔可能包含的內容。
4.舉例說明什么是“明示的”“通常隱含的”“必須履行的”要求?
5.什么是iso三體系認證?四種通用類別的iso三體系認證是什么?你們單位的iso三體系認證屬于哪類?或哪幾類的組合?
6.質量方針和質量目標的關系?
7.PDCA 四個步驟的內容是什么?它的應用場合?
8.以采購過程為例,闡述PDCA的內容和含義。
9.以iso認證過程為例,闡述PDCA的內容和含義。
10.質量管理體系要求和iso三體系認證技術要求有什么區別和聯系?
1
1.iso認證評審、iso認證驗證和iso認證確認在目的、對象、時機和做法上的區別是什么?
1
2.企業按照YY/T 0287-2017標準
6.2條款對員工開展能力評價時,應當評價哪方面的能力?結合你公司實際,請提出對質檢員的具體能力要求。
1
3.管理評審和內部質量管理體系審核的區別是什么?
1
4.糾正、糾正措施和預防措施的區別是什么?
1
5.審核證據、審核發現和審核結論各指什么?它們之間有什么聯系?
1
6.質量管理體系審核是怎樣分類的?每種類型審核各有什么目的?2
8.D、市場的iso認證和開發D、A+B+CA、適宜性A、iso認證評審1
1.3
7、(材料。
10、某救護車iso認證任務書規定時速應達到15
汐若初見 發表于 2022-10-20 21:25:37
看我的回答吧?。?/p>
1、共同之處:同樣是用于質量管理的系統iso三體系認證。
2、不同之處:一般情況下基于項目管理的體系是ISO標準體系的部分內容,但也可以是全部內容(這樣就與ISO標準體系一樣了)。根據ISO9000-2000《質量體系基礎和術語》定義
3.
2.3 質量管理體系 quality management system指在質量(
3.
1.1)方面指揮和控制組織(
3.
3.1)的管理體系(
3.
2.2)。ISO標準質量管理體系的內容必須包iso三體系認證記錄管理、開發iso認證管理、采購管理、生產過程管理、檢驗管理……。但是基于項目的質量管理體系的內容會根據項目的不同有所不同,它可能會不涉及到某部分的內容,比如新開發一個減震器的項目的質量管理體系,它會側重于ISO標準體系的iso認證開發管理部分內容。
準確得說,基于項目管理的質量體系就該是一個質量計劃(它引用ISO質量管理體系的部分內容),而ISO質量管理體系才是一個組織完整的質量體系。
?吃肉隊·白紙 發表于 2022-10-20 21:42:34
編寫質量管理體系iso三體系認證的目的是什么啊?自己看了看關于ISO9001的一些資料發現腦袋還是有點暈~~希望有高人指點下~ ...目的...通過審核 ..提高管理吧 ...
很久不見 發表于 2022-10-20 21:42:53
汐彬 發表于 2022-10-20 22:07:52
咻咻 發表于 2022-10-20 22:30:22
云云 發表于 2022-10-20 20:41:49
質量管理
1.結合實際項目(如工程項目等),分析該項目質量特性的表現。
2.收集某項目的質量數據100個,用統計軟件,繪制直方圖,對其分布狀態加以判斷。
3.收集數據,繪制均值-極差控制圖或均值-標準差控制圖,并分析判斷工序狀態。
4.收集一個項目(組織)質量策劃(書)案例。
5.收集某個組織建立質量管理體系的案例,說明建立的動機、體系建立的過程及體系的運行。
6.收集某個組織質量保證的案例,闡述該組織如何實施質量保證的?
7.案例分析:A公司項目的質量控制
由于A公司項目的質量不高,項目需求方難以相信A公司的質量保證能力,于是公司在確定市場及顧客需求的前提下,依據ISO9000系列標準建立了公司的質量管理體系,并通過了認證咨詢。質量管理體系運行一段時間后,其結果是:公司項目的質量有提高,但仍不太理想。思考:
原因是什么?
應如何改進?
8.根據本章學習的理論內容,結合某項目(組織)實際例子,試闡述該項目(組織)是如何對項目的各個階段進行過程管理的?
妳的甜妹 發表于 2022-10-20 20:43:33
iso9001認證在哪個部門負責?質量體系認證在哪個部門負責?
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