提問人:騎熊的小道士。 發布日期:2022-10-16 20:10:05 瀏覽:837
世界第一等 發表于 2022-10-16 20:50:06
網上搜索到的,僅供參考:
1、集合本組織的實際情況建立和完善體系,成功的貫徹一定要認真總結本組織原有基礎管理工作與質量管理體系標準的關系問題,做到揚長避短、適當補充。
2、質量管理體系的建立要緊緊圍繞iso三體系認證(實物)質量的提高和使顧客滿意,貫徹ISO9000族標準,建立/完善質量管理體系要緊緊圍繞iso三體系認證實物質量的提高,并且把建立質量管理體系的最終目的放在讓顧客滿意上來。
3、即要重視質量管理體系iso三體系認證的完善——軟件建設,又要重視人員的培訓和工作環境的改善和提高——資源配置。
4、要用管理的系統方法來完善和建設質量管理體系。
5、突出過程控制的思想。
6、質量管理體系的建立應具有兩好的操作性。質量管理體系的建立與運行,是貫徹ISO9000族標準的基本環節,也是ISO9000族標準的各項要求在一個組織中的具體落實與體現。
24K純豆 發表于 2022-10-16 21:44:42
要得到公司高層領導的支持,由公司領導者決定貫徹質量管理體系才行,發布一整套的質量管理體iso三體系認證,包括管理手冊,程序iso三體系認證及管理規定等,然后就是在整個公司內宣導,按照這些iso三體系認證的規定來執行。具體這些iso三體系認證怎么編寫,就需要根據IS09000標準來編制。
赫赫 發表于 2022-10-16 21:46:59
青陽陽陽陽陽陽 發表于 2022-10-16 21:47:00
我的兄弟叫光標 發表于 2022-10-16 21:47:01
aniuge 發表于 2022-10-16 22:08:40
高一歌 發表于 2022-10-16 22:13:06
1.ISO9001:2015質量管理體系
7.
1.2中提到的“所需要的人員”不是指單個的質量負責人,而是指所有的組織的人員,上至管理高層,中至部門管理人員、技術人員、下至班組長甚至一線員工。質量管理體系的七大原則之一有“全員參與”,質量管理體系的貫徹需要全員參與,質量體系的實施不是質量部門一家的事情,更不是質量負責人一個人的事情,而是整個公司的事情,是公司所有員工的事情。ISO9001在更新到2015版后,已經取消了原先的管理者代表的規定,所以現在是否需要設立管理者代表由組織自行決定,不是強制性要求,可以有也可以沒有。
2.質量管理體系的貫徹需要各個部門的參與,不是僅僅要配備一個質量負責人。ISO9001的規定不會細化到質量責任人是勞動合同制的還是勞務合同制(聘用制)的,只要是為組織服務的就可以,當然有勞動合同或者聘用合同當然是最好的。再強調一下,光靠一個人是不可能去推行質量管理體系的,質量管理體系貫徹于組織的各個部門中,貫徹于組織經營活動的各個過程中。你最后的幾個提問是一個題外話,可以由工作職責和合同約定來約束,通過經濟杠桿來控制。這個質量負責人要有能力勝任,要有時間工作,要有組織資源(人力、物力、財力)的支持。通過ISO9001:2015第九章績效評價的要求,較高領導要隨時了解組織的各種績效,以了解質量管理體系的實施情況。
賴床患者 發表于 2022-10-16 22:16:50
小太陽 發表于 2022-10-16 22:26:56
天草 筱 發表于 2022-10-16 22:27:19
iso9001認證在哪個部門負責?質量體系認證在哪個部門負責?
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