體系文件審核修訂

體系文件審核修訂百科詞條是指企業通過一個第三方機構對企業的管理體系或產品，進行第三方評價。并且該機構必須是獨立的，公正的。體系文件審核修訂常見的相關體系認證一般有：ISO/PAS28000：2005供應鏈安全管理（反恐認證）、SA8000：2001社會責任管理體系認證、QC08000危險物品進程管理系統要求、ISO/TS16949：2002汽車工業質量管理體系認證、ISO22000：2005與HACCP食品衛生安全管理體系認證、ISO13485：2003醫療器械質量管理體系認證、ISO9001：2008質量管理體系認證、ISO14000：2004環境質量管理體系認證、OHSAS18000：1999職業健康安全管理體系認證、FSC森林體系認證等等。體系文件審核修訂是中服質量認證的主要業務板塊之一，中服質量認證依法從事并開展管理體系認證咨詢相關業務。
中文名
體系文件審核修訂
服務類別
ISO其他體系認證
服務宗旨
中服質量認證提供ISO全體系認證，時間短，服務優，下證快！
服務介紹
體系文件審核修訂是每個企業所必備的體系認證基礎，體系文件審核修訂建立、推動和貫徹，使公司中、高層及全體員工全面了解掌握體系文件審核修訂的內容及要求，改善企業運作中的不足，發現和改善現有管理中的問題。

ISO其他體系認證簡介

體系文件審核修訂是針對企業的質量管控方面而進行的體系運行管理的認證。體系文件審核修訂的通過可以強化品質管理，提高企業效益。獲得了國際貿易“通行證”。且體系文件審核修訂節省了第二方審核的精力和費用。在產品品質競爭中立于不敗之地。體系文件審核修訂有效地避免產品責任。有利于國際間的經濟合作和技術交流。體系文件審核修訂有利于企業自我改進能力的提高，更主要的是：獲得相關補貼！

ISO其他體系認證 iso認證公司

ISO其他體系認證 文件

ISO其他體系認證概述


一、管理體系認證咨詢的啟動階段 1 認證咨詢咨詢合同的簽訂 2 企業體系初步診斷 3 企業成立體系實施小組 4 標準第一次培訓 5 收集企業現有與體系有關記錄 6 制定方針及目標 7 重新對崗位職責進行劃分 8 第一階段工作總結
二、管理體系iso三體系認證制定及落實階段 1 企業現有iso三體系認證整理 2 iso三體系認證編寫及要求培訓 3 確定iso三體系認證構架及制定手冊初稿 4 程序iso三體系認證指制定及審稿 5 標準作業程序編制及審核 6 表單格式編制及審核 7 相關記錄形成填寫 8 iso三體系認證落實情況檢查階段總結
三、管理體系實施及持續改進階段 1 內審員培訓 2 各部門過程運行指導 3 第一次模擬審核 4 整改及含金量跟蹤 5 iso三體系認證符合性檢查 6 模擬管理評審 7 管理體系個階段iso三體系認證修訂 8 階段工作總結
四、管理體系認證咨詢階段 1 認證咨詢前正式內審 2 認證咨詢前正式管理評審 3 認證咨詢前iso三體系認證修訂及最終確認 4 認證咨詢時間確定 5 認證咨詢工作準備及認證咨詢事宜安排 6 現場審核 7 不合格項整改及提交 8 獲證

芃麥     發表于 2021-11-12 20:27:52


一、管理體系認證咨詢的啟動階段

1 認證咨詢咨詢合同的簽訂

2 企業體系初步診斷

3 企業成立體系實施小組

4 標準第一次培訓

5 收集企業現有與體系有關記錄

6 制定方針及目標

7 重新對崗位職責進行劃分

8 第一階段工作總結


二、管理體系iso三體系認證制定及落實階段

1 企業現有iso三體系認證整理

2 iso三體系認證編寫及要求培訓

3 確定iso三體系認證構架及制定手冊初稿

4 程序iso三體系認證指制定及審稿

5 標準作業程序編制及審核

6 表單格式編制及審核

7 相關記錄形成填寫

8 iso三體系認證落實情況檢查階段總結


三、管理體系實施及持續改進階段

1 內審員培訓

2 各部門過程運行指導

3 第一次模擬審核

4 整改及含金量跟蹤

5 iso三體系認證符合性檢查

6 模擬管理評審

7 管理體系個階段iso三體系認證修訂

8 階段工作總結


四、管理體系認證咨詢階段

1 認證咨詢前正式內審

2 認證咨詢前正式管理評審

3 認證咨詢前iso三體系認證修訂及最終確認

4 認證咨詢時間確定

5 認證咨詢工作準備及認證咨詢事宜安排

6 現場審核

7 不合格項整改及提交

8 獲證

angelyi怡     發表于 2021-11-13 06:50:43

1．領導重視是關鍵，全員參與是保證。上下一心，統一思想，提高認識；

2．持續修訂體系iso三體系認證，確保各部門體系iso三體系認證的最新性和有效性。體系iso三體系認證包括：

（1）相關的國際公約、單位法律法規、綱要、辦法；

（2）質量手冊：質量方針，質量目標，組織機構、職責與權限等；

（3）本崗位及相關崗位的程序iso三體系認證和規章制度，尤其是4個通用程序iso三體系認證：iso三體系認證控制、內部質量審核、糾正與預防措施和質量記錄控制；


3.要重視宣貫活動，通過不同層次的宣貫，創設質量管理氛圍，提高質量意識和管理水平。

4．嚴格按照質量體系iso三體系認證的規定開展工作，并按照質量記錄控制程序的要求做好質量記錄；

5．做好跟蹤審核和年度內部質量體系審核工作，及時發現問題并按照iso三體系認證的要求實施糾正與改進；

6．抓好抓實體系運行的重點與難點；

iso三體系認證與資料的控制、外來iso三體系認證的控制、質量記錄的控制。

東方白     發表于 2021-11-13 20:52:31

1） 準備階段：成立認證咨詢推進機構，配備資源，制定認證咨詢工作方案，選定咨詢公司。 2） 策劃階段：進行普及教育，培訓骨干力量，落實質量職責，理順流程，確定體系iso三體系認證結構。 3） 體系建立：培訓編寫人員，組織iso三體系認證編寫；對體系iso三體系認證進行討論修訂，審核批準。 4） 體系運行：體系正式運行，培訓內審員，進行兩次內審，一次管理評審活動。 5） 認證咨詢審核：選擇認證咨詢機構，提交認證咨詢申請；認證咨詢機構現場審核，頒發證書。 6） 持續改進：體系維護，每年進行兩次內審，一次管理評審，一次認證咨詢機構的監督審核，三年后復審換證。

學者     發表于 2021-11-14 17:48:00

序號｜咨詢階段｜咨詢項目｜計劃完成時間｜參加部門/人員｜

一｜體系診斷｜1｜質量管理體系診斷｜第一周｜部門主管｜

法律法規識別確認｜二｜第一階段培訓｜2｜ISO13485:2016標準講解｜第二周｜部門主管以上人員｜

三｜ ｜質量管理體系iso認證｜3｜風險管理評估｜總經理｜

4｜崗位iso認證、部門和崗位職責的劃分｜總經理｜

5｜質量方針和質量目標的iso認證、過程的劃分｜部門主管｜

6｜iso三體系認證（程序、作業iso三體系認證、表格）和記錄表格策劃｜管代、部門主管｜

四｜體系iso三體系認證建立｜7｜手冊、程序初稿的編制｜第三周｜部門主管｜

8｜作業iso三體系認證初稿的編制｜部門主管｜

9｜表格的初稿的編制｜部門主管｜

10｜iso三體系認證審核 ｜部門主管｜

11｜修訂iso三體系認證（1）｜顧問師｜

12｜iso三體系認證審批｜相關人員｜

五｜iso三體系認證發布｜13｜iso三體系認證發布、體系運行總動員｜第四周｜主管以上人員｜

六｜第二階段培訓（iso三體系認證培訓）｜14｜質量手冊和程序iso三體系認證培訓｜主管以上人員｜

15｜作業iso三體系認證培訓｜生產主管、班組長、操作人員、品質主管、品質員｜

16｜質量記錄表格填寫輔導｜部門主管、相關人員｜

七｜體系運行｜17｜體系iso三體系認證運行指導和檢查 ｜直到現場審核｜相關部門主管｜

18｜iso三體系認證適用性修訂（2）｜顧問師｜

八｜第三階段培訓｜19｜內審員培訓｜第七周｜內審員｜

九｜體系評價與改善｜階段｜20｜內部審核｜內審組、各部門｜

21｜顧客滿意度測量評估分析｜業務部、管代｜

22｜管理

*`栤淇淋/xin     發表于 2021-11-15 22:36:45

ISO9001，2008版和以前略有不同。體系iso三體系認證需要按照2008辦要求重新修訂一下，基本內容可以不動。改過的iso三體系認證按照“iso三體系認證控制管理程序”做改版或該頁。

內審iso三體系認證按照體系iso三體系認證中《內部審核管理程序》規定的內容準備。就內審來說：年度內審計劃、內審計劃、內審組任命書、審核表---這些是審核前準備；審核以后：不合格報告、內審報告、內審不符合項封閉驗證報告、糾正與驗證措施報告；管理評審計劃、管理評審報告、管理評審決議跟蹤驗證報告……

小月兒     發表于 2021-12-02 17:40:03

希望能幫到你,我自己做的并且審核已經過了。是xls的格式，有的錯行了你自己整理一下吧！

成立項目組 1 成立ISO9000項目組

ISO9000標準學習 4 公司內部組織人員培訓學習

5 申請內審員外部培訓

質量管理體系策劃 6 確定管理方針

7 確定管理目標、指標

8 確定管理管理實施方案

9 確定需要編出管理手冊、程序等管理管理體系iso三體系認證

iso三體系認證撰寫\討論\發行 10 按部門劃分進行iso三體系認證撰寫

11 通過兼容體系工作小組討論

12 撰寫人員對討論結果進行修訂

13 質量部匯總所有iso三體系認證并發行

內部運行 14 質量部貫標培訓11-6～11-7培訓教室

15 "各職能部門組織貫徹學習iso三體系認證

內部宣傳"

16 管理管理體系運行實施（監測記錄、糾正、iso三體系認證修訂）

16 提出管理體系內審計劃需求

17 管理體系內審實施

內部審核糾正措施執行含金量跟蹤

18 管理體系運行管理評審

19 對運行不符合項采取應急糾正措施，iso三體系認證修訂

21 管理體系正式實施，內部環境監測記錄的管理

22 環境設施生產試運行(3個月)

預審 24 向EWC提出申請文審需求

25 EWC審核管理體系iso三體系認證

26 撰寫人員修訂iso三體系認證

27 兼容體系內審小組對文審糾正措施執行含金量跟蹤

正審 28 EWC來公司現場正式審查

29 對不符合項采取應急糾正措施

30 兼容體系內審小組對現場審查提出糾正措施執行含金量進行跟蹤體系維持 31 兼容體系項目組對管理體系活動進行維護和管理

魚生煙     發表于 2021-12-03 14:23:48

1．領導重視是關鍵，全員參與是保證。上下一心，統一思想，提高認識；

2．持續修訂體系iso三體系認證，確保各部門體系iso三體系認證的最新性和有效性。體系iso三體系認證包括：

（1）相關的國際公約、單位法律法規、綱要、辦法；

（2）質量手冊：質量方針，質量目標，組織機構、職責與權限等；

（3）本崗位及相關崗位的程序iso三體系認證和規章制度，尤其是4個通用程序iso三體系認證：iso三體系認證控制、內部質量審核、糾正與預防措施和質量記錄控制；


3.要重視宣貫活動，通過不同層次的宣貫，創設質量管理氛圍，提高質量意識和管理水平。

4．嚴格按照質量體系iso三體系認證的規定開展工作，并按照質量記錄控制程序的要求做好質量記錄；

5．做好跟蹤審核和年度內部質量體系審核工作，及時發現問題并按照iso三體系認證的要求實施糾正與改進；

6．抓好抓實體系運行的重點與難點；

iso三體系認證與資料的控制、外來iso三體系認證的控制、質量記錄的控制。

Jimmy_zai     發表于 2021-12-04 08:04:38

可以分階段進行：
1、體系導入準備階段，在這階段主要工作：成立推行委員會、體系基礎知識培訓和管理層培訓；
2、體系建立階段，主要工作：制定和發放體系iso三體系認證（手冊、程序和作業指導書以及表格匯總）組織全員學習體系iso三體系認證；
3、體系執行階段，主要工作：質量管理體系試運行、體系iso三體系認證的修訂和完善、培訓內審員、制定內部審核計劃、問題改進和驗證、管理評審；
4、體系認證咨詢階段：申請認證咨詢、認證咨詢前培訓和準備、模擬審核、正式審核、問題改進和驗證；
5、常年體系維護。

南星     發表于 2021-12-05 16:31:00

為維護體系文件的權威性和唯一性主要采取了以下幾項措施： 一是取消多頭發布制度和文件，代之以體系文件制修訂實行計劃管理。HSE管理體系建立實施前，各專業管理部門可根據業務需要發布制度，制度發布缺乏整體的規劃和計劃。推行HSE體系管理后，嚴格按照“立項在先、論證充分、集體決策”的原則規范體系文件制修訂程序。對體系文件的制修訂實行計劃管理。新制定體系文件實行年度計劃，修訂體系文件實行半年一次計劃。體系文件的制發，做到了統一管理，凡未列入計劃的一律不允許發布，從而保證了體系文件制修訂的嚴肅性。 二是改變文件審核程序，強化體系文件審核把關。體系整合前，體系管理部門僅對體系文件審核。整合后，兩級機關的所有文件，包括各類紅頭文件、會議紀要等，都要經過同級體系管理部門會簽審核把關，沒有經過體系管理部門會簽的文件，一律不得編號印發。會簽審核的目的主要有三點：凡與法律法規相抵觸或與現行體系文件不一致的一律不予印發；凡具有管理內容的紅頭文件（包括會議紀要等）一律禁發，必須將其中的管理內容通過修訂現有體系文件或者制定新的體系文件予以規范，以保證執行依據的唯一性；在體系文件持續改進中，管理類企業標準暫不發布。 三是取消各部門分頭向基層下發記錄，代之以歸口管理規范控制。體系文件整合前，各類記錄（報表、臺帳）缺乏統一規范，種類繁多，特別是基層生產崗位記錄由于多頭下發，導致過多過濫、重復交叉，而且管理失控，嚴重增加了基層負擔。針對這種情況，明確了記錄的歸口管理部門為各級體系管理部門，同時，對現存的各類記錄進行清理分類、刪減整合，實現了所有生產一線記錄統一格式、統一內容、統一編號、統一印發、統一管理。所有記錄必須通過同級體系管理部門審查備案，方可獲得登記編號下發基層填報。對記錄控制情況進行定期審核，發現問題及時通報并予以糾正。通過這些措施，既有效的解決了體系文件實施證據不足的問題，又避免了因記錄失控而增加基層負擔。 四是取消年初各部門、各專業的工作要點和工作安排，保證體系文件執行的規范性。為了避免各部門、各專業在每年年初制定下發的工作要點、工作安排與體系文件規定內容發生沖突、矛盾，影響體系文件的權威性和唯一性，我們根據各專業管理的特點，除保留黨委、工會、團委可以制發工作要點和工作安排外，取消了其他部門和專業的工作要點和工作安排文件的下發，而完全按照體系文件的規定和要求組織開展各項工作，保證了體系文件的唯一性以及執行的規范性。 五是取消各系統的評比，保證體系文件的嚴肅性。為避免因各系統、各專業組織的評比層層加碼，導致評比標準與體系文件的規定出現不一致，影響規章制度的嚴肅性，我們只保留了公司層面的評比，其他各系統的評比表彰一律取消，確保了體系文件的規范性和嚴肅性。

福耀滿堂     發表于 2022-03-21 19:57:46

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