一、CMMI實施前期需要準備什么：

1. 人力資源

實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源：

1) 專職人員：1-2名

即在CMMI實施推廣期內，基本上100%的時間投入。

2) 質量人員：1-更多名

組建質量管理部門，實施體系執行的監控，投入時間視項目多少。

3) 過程改進小組：

需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。

企業最好是提前規劃和準備哪些人員參加CMMI認證咨詢實施，提前安排分配好工作。

2. 項目資源

項目是幫助CMMI體系實施的證據來源，通常分試點項目和參評項目：

1) 試點項目：2或3個以上項目

目的是執行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。

2) 參評項目：3個以上項目

滿足CMMI過程體系執行的要求，驗證其成熟與制度化。

3) 項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。

4) 項目規模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。

如企業項目非常少，但是一個已經運營的公司，有人有正在實施的項目也可。

3. 體系和平臺

1) 管理體系：沒有要求

如已建立工作的管理制度或實施了ISO9001等標準，有一定基礎。

2) 平臺工具：沒有要求

如已構建了項目管理，申報管理，配置管理等工具，有較好支持。

4. 企業規模

理論上CMMI認證咨詢是導入實施沒有要求組織內人數，但經驗數據是15人以上企業。

二、申請CMMI認證咨詢流程

1. 選擇CMMI認證咨詢級別(三至五級)

選擇CMMI級別軟件企業申請認證咨詢CMMI不同的級別標準要求，要審時度勢自身情況。

2. 選擇主任評估師

主任評估師是認證咨詢評估的發起者，也是評估小組的領導者，這個角色應該擁有足夠的經驗、知識、技術來負責和領導評估活動。

3. 信息收集

在擬訂評估計劃之前，需要先收集企業相關的具體信息。包括商業目標、評估目標、項目信息、人員信息等等。

4. 評估計劃

主任評估師根據收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評估初始計劃，并與企業的評估發起人溝通評估計劃，形成正式的評估計劃。

5. 在線申報

首先由主任評估師在線申報本次評估，然后企業的評估發起人和評估小組成員都需要在線申報。

6. 準備現場檢查

主任評估師通過遠程或者現場的方式，檢查企業對于現場審核的準備情況，包括相關iso三體系認證的收集、計劃的執行情況、后勤協調等各個方面，確保正式的現場評估能夠順利進行。

7. 正式評估

主任評估師與其他評估小組成員必須到被審企業的辦公場地進行為期一周的現場審查，整個評估小組在這一個周之內針對CMMI數百條要求逐一尋找物證（日常工作iso三體系認證記錄）和人證（訪談記錄）來證明企業滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一周向全員公布審查結果。

8. 官方評審申報備案

主任評估師整理打包好所有評估的工作產出，通過評估系統提交給官方審查。官方的質量審查小組對全球每一場評估進行審查，判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規范的要求。審查周期最多30個工作日，一般都在一個周左右的時間內完成審查。

9. 官網發布

官方審查通過之后，會以郵件形式通知到主任評估師和企業的評估發起人，并在全球過級企業名單網址上公布企業過級信息。

不知道你想做評估師，還是咨詢師？

CMMI主任評估師要到美國考的，要求學歷和背景很高的。

咨詢師嘛，不用考的，只要你懂CMMI和軟件工程方面就可以嘗試著去做。

CMMI 是企業級資質認證咨詢。據我所知對個人來說有Introduction證書和主任評估師兩種。好像主任評估師聽說得去美國那邊弄吧。Introduction證書咱們這邊有SEI認證的公司就可以做。

不太清楚你的意思，你是想問谷歌有沒有做過CMMI認證咨詢還是想問谷歌能不能來幫你進行CMMI認證咨詢？？第一，谷歌這種大企業應該是認證咨詢過的；第二，谷歌不能給你進行CMMI認證咨詢，頂多他可以找一些具有CMMI評估成員資質的人（需要參加CMMI官方培訓）進入評估小組協助主任評估師來對某個公司進行評估。

CMMI認證咨詢是需要他們官方派主任評估師來評估的，過不過全是主任評估師說了算，不過在國內的話基本只要你出了錢，評估文檔不要有大問題就能過，去年我剛參與了一次認證咨詢。

如果真有需求要進行CMMI認證咨詢，深圳那邊找一家第三方機構吧，基本所有東西都會幫你弄好，一般都能拿到認證咨詢。

全手打，望采納，歡迎補充。

我幫你找了三家公司

QAI/Cyber/SoftTech

1.Cyber keji ： 主任評估師4人，咨詢師6人 , 完成CMM案例34例，CMMI 案例47例，正在實施的CMMI案例20例，客戶主要以中低端為主。給Foxconn公司其他事業單位提供過或正在提供咨詢與評估，比較熟悉我們公司的業務情況和運作模式。方案報價498000RM

2.QAI : CMMI主任評估師17人,CMM主任評估師13人, 客戶超過400家之多，客戶整體層次較高。在軟件過程改進咨詢方面，QAI是亞洲最大，同時也是全球排名前三位的機構。目前大陸的主任評估師僅一人，其他主任評估師基本是美國或印度人，需要用英語交流，這樣在咨詢或評估時在溝通上帶來了一定的障礙，但是我們可以要求請大陸的咨詢師和主任評估師.目前方案報價330000RMB

3.SoftTech：主任評估師8人，大陸咨詢師8人，CMM/CMMI客戶共141家，客戶主要集中在中高端，在國內歷年的評估機構總體評估中，綜合排名第一。主任評估師主要來自國外，也有部分國內的主任評估師。暫時未提供方案和報價

希望能幫上你，可以到網上查查相關內容！

親 你說的是CMMI 主任評估師吧，主任評估師需要通過SEI的官方培訓的，在成為可以評估的主任評估師之前，有段時間是只能培訓的，也就是拿到introduction to CMMi的資質，這個可能就是你說的培訓師吧，這個也是要去美國SEI上課的。至于其他非官方的CMMI培訓師，主要就是ATM成員參與的intro to CMMI的培訓，這個比官方那個簡單也概括許多，很多咨詢公司都提供，像是睿智、鳳煊信息、智卓，還有一些叫不上申報條件及流程的咨詢公司，都是主任評估師上完課之后發個證書，在SEI申報一下上課人的信息就行了。

CMMI是美國SEI協會進行監督和監管的，目前發證是通過SEI培訓并且認可備案后的主任評估師可以自行發證，由評估師本人簽字，并且終身負責，前提是評估過程、評估材料、評估發起單位被SEI認可，后續發現問題，主任評估師會直接負責。

證書樣本根據不同主任評估師的模板不同而不同。百度圖片中可以搜到很多。

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