● 課程內容第一講：采購和供應商管理的挑戰有哪些？ 采購管理的KPI指標有哪些？ 三鹿事件? 采購管理的目標順序應該如何？ 沃爾碼與寶潔如何做采購？ 各種采購管理的目標差異 為什么采購部門‘老受氣’？ 如何建立采購績效考核制度？ 如何提升我們的采購職業能力？ 第二講：如何優化采購運作流程？ 采購人員的職責與價值 采購都和哪些部門發生關系 采購的核心技能 如何優化采購結構 不同采購流程的選擇 采購流程不合理的后果 如何合理化? 第三講：如何做好供應商的分類管理? 采購分類的作用是什么? 原料、運作采購的分類？ 分散采購好還是集中采購好？ 同一物品的單一與多家戰略 集團的集中采購與分廠采購? 如何處理瓶頸物品和日常物品? 第四講：如何選對我們的采購供應商？我們應該如何選擇供應商？ 供應商選擇流程和決策 供應商為何會報不同的價？ 供應商的能力與積極性－應首選哪個？ 第五講：如何評估新供應商？ 供應商評估評什么 不同類型供應商的評價側重點 iso三體系認證的現狀及能力供應商的愿望 供應商的實力如何評估供應商的保障能力？ 應該問誰？怎么問？ 如何權衡調研結果？評估指標的權重分析 第六講：如何防范合同的糾紛降低內部風險？ 為什么會產生合同糾紛？ 不同合同類型的糾紛 口頭協議有效嗎? 合同法的四項基本原則 合同將不得含以下條款？ 不可抗力的合理性確定《國際貿易術語解釋通則》 INCOTERMS 第七講：如何定期評估供應商表現？ 新供應商評估與現行供應商評估的區別有哪些？ 績效評估應該包括哪些內容？ 誰應該參與供應商評估？ 如何判斷供應商表現的好與壞 供應商的改進方案 好供應商的獎勵制定 表現不佳的供應商？ 第八講：如何做好供應商的日常管理？ QA與QC的區別在哪里？ 采購供應鏈日益脆弱的原因 不同采購類型的管理區別 服務性采購的日常管理 如何確保供應商的履約性？ 采購價格與質量有無關系？ 質量與價格的關系 如何提高抽樣的準確性？ 如何提高采購訂單的穩定性？ 如何提高生產、采購系統靈活性？ 如何與供應商保持好日常關系 為什么要建立一定程度的積極性沖突？ 如何建立良性的沖突？ 如何做好供應商的風險管理？ 主辦單位：上海耀谷管理咨詢有限公司 地點：上海浦東張江高科技園區蔡倫路333號浦東創新港

新手采購人員，剛進公司最主要的是要了解三個流程：
一、公司生產經營活動的流程 任何涉及到采購的公司，其部門相對來說都比較完善，如果貴公司有ISO質量體系，那么公司生產經營活動流程基本上可以在ISO的程序體系里進行系統學習和了解，這就比較全面了。隨著物流成本及市場競爭的加劇，對采購等前置作業活動的質量要求和時間要求越來越高。要求采購人員不僅僅要了解自己的采購業務知識，更要了解生產工藝及經營活動的相關知識。 我們按普通的生產經營活動：即涉及到業務部、技術部、采購部、生產部、物料部、質量部等幾個部門的簡單流程，基本上是這樣運作的。 首先業務部接單（或公司下單），生產部、技術部及采購部共同確定各自負責的相關資料，如生產部要確定上線期及交貨期，技術部要確定相關的樣品、工藝制單及材耗，采購部要確定物料到公司的時間。以上幾個部門確認好了后，還要反饋至業務或公司，由相關人員進行審核成本及相關的時間，并與客戶取得聯系（或公司相關負責人員），獲得確認后，迅速將相關信息反饋至技術部、采購部及生產部。各部門按原定確認資料進行計劃安排并執行。
二、采購作業流程 在物料采購活動中，采購部門要按部門內采購操作流程，進行合格供應商刷選、采購資料內容傳遞告知給相關合格供應商并要求其反饋相關物料質量及報價信息，然后采購人員進行比價和議價，并最終確定物料供應商，傳遞采購訂單合同。采購人員根據即定的合同要求對供應商進行跟蹤，保證保質保量按時將物料供應到位。供應商按指定倉位將物料運送至物料部后，物料部要取部分物料樣送至質檢部進行進料檢驗（小公司由采購人員進行檢驗），或由物料部向質檢部或相關采購人員發出進料檢驗通知。質檢部對進料檢驗后要迅速將相關質量信息反饋至采購人員，采購人員根據物料質量情況對物料進行進倉、退貨或特采等處理決定。每采購一批物料都要對相關的供應商供貨的質量、交期及相關合作事項進行評價并在各供應商檔案留檔，以備后查及對供應商的定期評審篩選。
三、個人崗位作業流程 通常情況下，新人到了新崗位后，要對本部門或公司的運作流程有全面和系統的了解是很困難的，基本上也只是了解個大概的流程，所進行的工作任務主要是一些簡單的事務。那么針對這些簡單的事務處理，通常情況下一個公司或部門都有其內部日常事務的處理流程，個人一旦清楚自己每周的工作內容后，就可以根據工作內容iso認證其流程。 那么個人作業流程如何iso認證呢？ 既然是一個正常運作的公司，其事務流程都有一套即定的或默認的程序。這就要求新人到新崗位工作后，必須多問、多看、多想。 多問：每接到一個新的工作任務后，你要問按什么樣的流程操作，可以參考哪些案例或即定程序，需要與哪些部門或單位聯系，需要使用到哪些表格或iso三體系認證，需要向哪些人匯報溝通協調。 多看：工作間隙，可以看一下別的同事，有沒有和你工作內容類似的，如果有那么他們是按什么樣的流程工作的；自己業務稍熟悉后，也可以看別的同事每周都會有哪些其他工作內容，他們的工作內容是如何進行的。這樣就可以通過同事，及一些經驗豐富的工作人員身上學習到更多知識。 多想：做任何工作，都要想為什么這樣做，有沒有更簡便的方法，這樣才能不斷提出創新，現在市場競爭環境下，具有創新能力的人才在競爭中才更具有競爭力。 還有最重要的一點就是：對物料一定要深入地了解，性能、質量、成本等很關鍵，我僅按一般流程給各位采購新手以指導參考，其他對物料要求、檢測事項還是希望能有專業人士來補充一下，以充實采購作業指導。

既然要開展QC小組活動

首先，我從事的供應商質量工作目前存在哪些問題點，或者說哪些值得繼續提升的改善點？？？

有了之后，依照QCC的步驟，進行選題，對策，標準化等例行的流程步驟。

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CE認證咨詢流程：

填寫申請單，提供iso三體系認證資料，寄樣品過來，測試OK出證書/報告

周期 5-7個工作日

費用：根據iso三體系認證 立訊檢測BOB(復制搜索)

新手采購人員，剛進公司最主要的是要了解三個流程：

一、公司生產經營活動的流程

任何涉及到采購的公司，其部門相對來說都比較完善，如果貴公司有ISO質量體系，那么公司生產經營活動流程基本上可以在ISO的程序體系里進行系統學習和了解，這就比較全面了。隨著物流成本及市場競爭的加劇，對采購等前置作業活動的質量要求和時間要求越來越高。要求采購人員不僅僅要了解自己的采購業務知識，更要了解生產工藝及經營活動的相關知識。

我們按普通的生產經營活動：即涉及到業務部、技術部、采購部、生產部、物料部、質量部等幾個部門的簡單流程，基本上是這樣運作的。

首先業務部接單（或公司下單），生產部、技術部及采購部共同確定各自負責的相關資料，如生產部要確定上線期及交貨期，技術部要確定相關的樣品、工藝制單及材耗，采購部要確定物料到公司的時間。以上幾個部門確認好了后，還要反饋至業務或公司，由相關人員進行審核成本及相關的時間，并與客戶取得聯系（或公司相關負責人員），獲得確認后，迅速將相關信息反饋至技術部、采購部及生產部。各部門按原定確認資料進行計劃安排并執行。

二、采購作業流程

在物料采購活動中，采購部門要按部門內采購操作流程，進行合格供應商刷選、采購資料內容傳遞告知給相關合格供應商并要求其反饋相關物料質量及報價信息，然后采購人員進行比價和議價，并最終確定物料供應商，傳遞采購訂單合同。采購人員根據即定的合同要求對供應商進行跟蹤，保證保質保量按時將物料供應到位。供應商按指定倉位將物料運送至物料部后，物料部要取部分物料樣送至質檢部進行進料檢驗（小公司由采購人員進行檢驗），或由物料部向質檢部或相關采購人員發出進料檢驗通知。質檢部對進料檢驗后要迅速將相關質量信息反饋至采購人員，采購人員根據物料質量情況對物料進行進倉、退貨或特采等處理決定。每采購一批物料都要對相關的供應商供貨的質量、交期及相關合作事項進行評價并在各供應商檔案留檔，以備后查及對供應商的定期評審篩選。

三、個人崗位作業流程

通常情況下，新人到了新崗位后，要對本部門或公司的運作流程有全面和系統的了解是很困難的，基本上也只是了解個大概的流程，所進行的工作任務主要是一些簡單的事務。那么針對這些簡單的事務處理，通常情況下一個公司或部門都有其內部日常事務的處理流程，個人一旦清楚自己每周的工作內容后，就可以根據工作內容iso認證其流程。

那么個人作業流程如何iso認證呢？

既然是一個正常運作的公司，其事務流程都有一套即定的或默認的程序。這就要求新人到新崗位工作后，必須多問、多看、多想。

多問：每接到一個新的工作任務后，你要問按什么樣的流程操作，可以參考哪些案例或即定程序，需要與哪些部門或單位聯系，需要使用到哪些表格或iso三體系認證，需要向哪些人匯報溝通協調。

多看：工作間隙，可以看一下別的同事，有沒有和你工作內容類似的，如果有那么他們是按什么樣的流程工作的；自己業務稍熟悉后，也可以看別的同事每周都會有哪些其他工作內容，他們的工作內容是如何進行的。這樣就可以通過同事，及一些經驗豐富的工作人員身上學習到更多知識。

多想：做任何工作，都要想為什么這樣做，有沒有更簡便的方法，這樣才能不斷提出創新，現在市場競爭環境下，具有創新能力的人才在競爭中才更具有競爭力。

還有最重要的一點就是：對物料一定要深入地了解，性能、質量、成本等很關鍵，我僅按一般流程給各位采購新手以指導參考，其他對物料要求、檢測事項還是希望能有專業人士來補充一下，以充實采購作業指導。

1、國家CNAS深圳倍測檢測實驗室可以做ce認……

2、“CE”標志是一種安全認證標志，被視為制造商打開并進入歐洲市場的護照。CE代表歐洲統一（CONFORMITE EUROPEENNE）。凡是貼有“CE”標志的產品就可在歐盟各成員國內銷售，無須符合每個成員國的要求，從而實現了商品在歐盟成員國范圍內的自由流通。

3、CE認證要準備的資料及流程

（1）產品使用說明書。

（2） 產品技術條件(或企業標準)，建立技術資料。

（3）產品電器原理圖、線路圖、方框圖

（4）關鍵元部件或原材料清單(請選用有歐洲認證標志的產品)。

（5）整機或元部件認證書復印件。

（6）其他需要的資料。

費用的問題是要看你產品要做哪些指令檢測認證。其實每一類的產品流程可以說都是差不多的。CE認證，CE認證時間，CE認證費用，CE認證流程，CE認證申請，EMC認證，LVD認證

汽車原材供應商需要通過iatf認證。汽車行業有嚴格的供應商準入制度和流程，以及獨特的供應商認證體系，一般要求供應商具有IATF16949認證。汽車產業供應鏈是以汽車制造企業為核心，由各級供應商、物流服務供應商、制造商、銷售商和終端顧客等構成的供應網絡，涵蓋從原材料供應商到消費者獲取最終產品的整個過程。

激光燈做fcc認證辦理流程有哪些步驟：立訊檢測BOB(復制搜索）

激光燈FCC認證流程：

填寫申請單，提供產品資料，寄樣品過來，測試OK出證書/報告

周期：一般7個工作日

價格：根據產品標準評估 立訊檢測BOB(復制搜索）

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提供：申請表，產品說明書，電路原理圖，如果多型號提供型號差異列表

fcc認證辦理流程：

填寫申請單，提供產品資料，寄樣品過來，測試OK出證書/報告

周期 5-7個工作日

費用：根據產品 立訊檢測BOB(復制搜索)

幸福組建澳洲，系一系認證需要哪些流程？我認為一般情況下當然是需要他們必備的流程了