如何召開TS16949體系第一次認證審核首次會議？

首次會議首次會議綱要 首次會議由審核組長主持。 簽到與人員介紹大家早上好! 公司內部管理體系審核首次會議現(xiàn)在開始。 請到會的人員在簽到單上簽到。 這是公司的第一次管理體系審核。 現(xiàn)在我介紹一下審核小組成員及其分工。 確認本次審核的目的和范圍審核目的評價公司建立的管理體系是否符合ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/ OHSAS18001 標準的要求是否具備認證咨詢、申報 條件。 審核范圍公司所有部門過程。 確認審核準則審核準則 ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001 標準管理手冊、程序iso三體系認證等管理體系iso三體系認證適用的法律法規(guī)及其他要 確認審核實施計劃現(xiàn)場審核實施計劃已經(jīng)下發(fā)給各位請問有無變動或其他問題希望受審核部門主要負責人在計劃的時間里在場等待。 如是外 審還需請受審核方管理者代表簡介企業(yè)管理體系建立與運行情況掌握在10 分鐘內。 審核方法和程序介紹（1）基本方法抽樣。有一定的風險和局限審核只能觀察樣本。審核員盡可能作到抽樣的代表性、公正性、客觀性以減少風 險。審核中不提供咨詢但可對工作的改進與發(fā)展提出建議。 對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標的審核將在部門內部 或生產(chǎn)現(xiàn)場抽一部分人員詢問。 根據(jù)要求及記錄重要性抽312份記錄。 對種類標識按使用情況在現(xiàn)場進行抽查。 （2）審核方式按部門進行審核對于ISO/TS16949 按過程進行審核。 （3）審核員工作方法采用提問、觀察、查閱記錄、現(xiàn)場確認等方法。 （4）對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項將開列不符合報告并要求受審核部門確認不符合事實和提出糾正措施計劃。 不符合的類型 體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。如某個要素或某個關鍵過程在多個部門重復出現(xiàn)失效現(xiàn)象。例如在多個部門或多個活動現(xiàn)場均發(fā)現(xiàn)有不同版本的iso三體系認證同時使用這說明整個系統(tǒng)iso三體系認證 管理失控。 可能產(chǎn)生嚴重的后果。如可能產(chǎn)生嚴重質量故事/嚴重環(huán)境污染/嚴重的職業(yè)健康安全危害可能導致不合格品裝運可能導致iso三體系認證 或服務失效或預期的使用性能嚴重降低可能嚴重降低對iso三體系認證和過程的控制能力。 組織違反法律法規(guī)或其他要求的行為較嚴重。 對滿足管理體系過程或體系iso三體系認證的要求而言是個別的、偶然的、性質輕微的不符合。 不合格iso三體系認證可能被裝運。 （5）本次審核是公司管理體系建立以來進行的第一次全面的、系統(tǒng)的審核目的在發(fā)現(xiàn)問題因而希望名部門主管及有關人員 積極配合客觀在回答審核中的問題并正確對待不符合項 強調審核的客觀公正。

首次會議首次會議綱要 首次會議由審核組長主持。 簽到與人員介紹大家早上好! 公司內部管理體系審核首次會議現(xiàn)在開始。 請到會的人員在簽到單上簽到。 這是公司的第一次管理體系審核?，F(xiàn)在我介紹一下審核小組成員及其分工。 確認本次審核的目的和范圍審核目的評價公司建立的管理體系是否符合ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/ OHSAS18001 標準的要求是否具備認證、注冊 條件。 審核范圍公司所有部門過程。 確認審核準則審核準則 ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001 標準管理手冊、程序文件等管理體系文件適用的法律法規(guī)及其他要 確認審核實施計劃現(xiàn)場審核實施計劃已經(jīng)下發(fā)給各位請問有無變動或其他問題希望受審核部門主要負責人在計劃的時間里在場等待。 如是外 審還需請受審核方管理者代表簡介企業(yè)管理體系建立與運行情況掌握在10 分鐘內。 審核方法和程序介紹（1）基本方法抽樣。有一定的風險和局限審核只能觀察樣本。審核員盡可能作到抽樣的代表性、公正性、客觀性以減少風 險。審核中不提供咨詢但可對工作的改進與發(fā)展提出建議。 對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標的審核將在部門內部 或生產(chǎn)現(xiàn)場抽一部分人員詢問。 根據(jù)要求及記錄重要性抽312份記錄。 對種類標識按使用情況在現(xiàn)場進行抽查。 （2）審核方式按部門進行審核對于ISO/TS16949 按過程進行審核。 （3）審核員工作方法采用提問、觀察、查閱記錄、現(xiàn)場確認等方法。 （4）對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項將開列不符合報告并要求受審核部門確認不符合事實和提出糾正措施計劃。 不符合的類型 體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。如某個要素或某個關鍵過程在多個部門重復出現(xiàn)失效現(xiàn)象。例如在多個部門或多個活動現(xiàn)場均發(fā)現(xiàn)有不同版本的文件同時使用這說明整個系統(tǒng)文件 管理失控。 可能產(chǎn)生嚴重的后果。如可能產(chǎn)生嚴重質量故事/嚴重環(huán)境污染/嚴重的職業(yè)健康安全危害可能導致不合格品裝運可能導致產(chǎn)品 或服務失效或預期的使用性能嚴重降低可能嚴重降低對產(chǎn)品和過程的控制能力。 組織違反法律法規(guī)或其他要求的行為較嚴重。 對滿足管理體系過程或體系文件的要求而言是個別的、偶然的、性質輕微的不符合。 不合格產(chǎn)品可能被裝運。 （5）本次審核是公司管理體系建立以來進行的第一次全面的、系統(tǒng)的審核目的在發(fā)現(xiàn)問題因而希望名部門主管及有關人員 積極配合客觀在回答審核中的問題并正確對待不符合項 強調審核的客觀公正。

公司如何開展第一次三體系內審？

1、做內審計劃包含全部過程、部門、要素、接口
2、召集有資質內審員，開預備會
3、實施
4、問題收集，開具不符合項
5、下發(fā)并規(guī)定整改完成時間
6、驗證

求三體系認證末次會議中，管理者代表發(fā)言稿？

這個不需要發(fā)言稿的，管代只要說一些感謝審核老師指導，問題點各部門要落實執(zhí)行解決就可以了。簡短幾句話就行了。

不需要發(fā)言稿！首先，代表公司對審核老師這幾周的辛苦工作表示感謝其次，對審核老師提出的問題我們要積極改進和完善，同時提一下自己的看法，相當于把審核老師提出的意見再總結一下最后，再次對審核老師表示感謝，并祝大家一路順風。

要個鬼的發(fā)言稿，說兩句話感謝下審核老師，感謝下各部門的培訓，總結下問題，然后希望大家以后繼續(xù)共同努力就行了

質量體系第三方審核一般多長時間進行一次？

一年不少于一次. 認證咨詢機構規(guī)定的是證書三年有效期內要審三次, 可以跟他們談一年一次,就省了一次.

一年不少于一次.認證咨詢機構規(guī)定的是證書三年有效期內要審三次,可以跟他們談一年一次,就省了一次.

我們公司做9000認證的內審，我來主持會議，首次會議和末次會議上應該說哪些，怎么說？

首次會議：主要是本次內審的目的、行程安排、各部門審核的條款及范圍、各部門的審核員、最后就是各部門還有什么需要知道或明確的問題末次會議：主要是本次審核的結果、各部門改進的機會

首次會議：主要是本次內審的目的、行程安排、各部門審核的條款及范圍、各部門的審核員、最后就是各部門還有什么需要知道或明確的問題 末次會議：主要是本次審核的結果、各部門改進的機會

我們公司2010年到2012年內審首次和末次會議都是我主持的，2013年我請管理者代表兼內審組長主持的。今年內審，管理者代表兼內審組長不想主持，讓我主持。我婉拒，他主持首次會議，3分鐘就結束了。然后他告訴我，以后內審首末次會議主持由大家輪流主持。