簡述質量管理體系認證的實施程序？

1、企業原有質量體系識別、診斷
2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織
3、制訂目標及激勵措施；
4、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
5、iso9001標準知識培訓；
6、質量體系iso三體系認證編寫（立法)
7、質量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
8、內審員接受訓練；
9、若干次內部質量體系審核；
10、在內審基礎上的管理者評審；1
1、質量管理體系完善和改進；1
2、申請認證咨詢簡單的總結就是建立質量管理體系（1-6）、運行質量管理體系（7/8）、發現問題改進質量管理體系（9-11）、考核認證咨詢（12）。

1、建立體系（手冊、程序iso三體系認證、三層iso三體系認證、表格）
2、運行
3、選擇認證咨詢機構
4、申請
5、認證咨詢機構申報完成
6、文審
7、現場審核
8、評價
9、發證

質量管理體系認證咨詢的實施程序如公司人員有能力，可以自己做組成貫標認證咨詢小組2~3人。學習ISO9001標準，取得內審員資格。按標準與自己公司實際內外部環境，識別風險，并評估，采取應對措施，就是預防措施，按標準與自己公司實際編寫質量手冊、程序iso三體系認證等（就是質量管理制度，新標準對于iso三體系認證沒有強制要求，只是在標準中規定有那些需要有成文信息）；協助公司領導確定質量方針、目標。然后正式頒布質量方針、目標、質量手冊、程序iso三體系認證等。以上部分如沒有能力做，可以請咨詢公司或專家個人幫助。找認證咨詢機構簽認證咨詢合同。認證咨詢機構對你們的iso三體系認證（手冊，程序iso三體系認證等）審核按審核意見修改。運行3個月組織內審，再過1個月，組織管理評審。聯系認證咨詢機構確定時間，派審核組進行第一次現場審核對審核出問題，糾正認證咨詢機構審核組第二次現場審核對審核不符合項，整改（糾正，并有糾正措施）如整改通過，則認證咨詢機構核準發認證咨詢證書。如請咨詢公司或專家，則 內審，管理評審等也會幫助進行。

質量管理體系的實施是怎樣的？

采購標準你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。有許多有關質量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并申報質量管理體系。組建隊伍制訂策略你通過與較高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。??質量管理體系的職責在于高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經理參與。??考慮培訓無論是質量經理還是高級經理負責實施體系，都需要提高ISO 9001:2000,總體意識。??小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。選擇顧問你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。他們有豐富的經驗實施QMS并保證你少走彎路。??選擇認證咨詢公司認證咨詢公司是第三方機構，如BSI。??可以前往并有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標準，BSI將頒發證書。由于種種市場原因，選擇認證咨詢公司可能是一個復雜的過程?？紤]的因素包括：工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到最適合你需要的認證咨詢機構。????找BSI你可能站的更高些。撰寫質量手冊質量手冊是高級別iso三體系認證，它要列出你對質量管理的要點。WHAT，WHAY和HOW在業務中實施質量管理體系。建立支持性iso三體系認證建立程序iso三體系認證以支持質量手冊。??清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。實施你的質量管理體系實施的關鍵是溝通和培訓。??在實施階段，所有執行程序的人都要收集記錄已證明；規定的做到了，做到的符合規定。??預審核服務預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。獲得認證咨詢你與你的認證咨詢機構安排初審。在此階段認證咨詢機構將審核你的質量管理體系，并建議是否發證。??????后續審核一旦你獲得認證咨詢并拿到證書，你就可以對外宣傳你的企業已成功獲得認證咨詢。為保證認證咨詢資格你需要繼續實施所有質量體系。認證咨詢機構定期對標準執行情況要進行檢查。 以上是我對于這個問題的解答，希望能夠幫到大家。

如何實施iso9001質量管理體系證？

只能實施管理體系，不能實施證書吧。 1，先按標準建議管理體系的框架，管理框架，分清各部門職能，崗位職責。 2，建立管理流程，并形成iso三體系認證可查詢。 3，然后運行體系， 4，發現有不對的地方，進行優化改進 5，組織定期內審，和管理評審給老板報告 6，這時要認證咨詢證書就請外部機構來評審就可以了，而且每年要持續接受監督審核

只能實施管理體系，不能實施證書吧。 1，先按標準建議管理體系的框架，管理框架，分清各部門職能，崗位職責。 2，建立管理流程，并形成iso三體系認證可查詢。 3，然后運行體系， 4，發現有不對的地方，進行優化改進 5，組織定期內審，和管理評審給老板報告 6，這時要認證咨詢證書就請外部機構來評審就可以了，而且每年要持續接受監督審核

如何實施質量管理體系的評價？

摘要：審核是通過審核發現來獲得審核結論的過程。本文借鑒軟件能力成熟度模型集成的概念，對如何通過審核發現來評價受審核的質量管理體系的成熟度，進而通過成熟度來確定質量管理體系的適宜性、充分性和有效性作了研究。關鍵詞：體系 評價 成熟度審核機構在質量管理體系審核中，如何通過眾多審核發現來評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性是十分值得關注的問題。（剩余3026字）

一方審核：企業自身對質量管理體系進行內部審核后作出書面評價。二方審核：客戶對企業質量管理體系進行審核作出書面評價。三方審核：有資質的認證機構對企業質量管理體系進行審核作出書面評價。評價方法：標準的符合性、與企業編制的質量手冊、程序文件、作業文件、企業技術標準的符合性，法律法規的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

精細化質量管理體系實施？

引用最新版本ISO9001：2008質量管理體系標準再結合本企業的實際情況來實施！