如何建立ISO55001資產管理體系？

ISO 55001是一個全新的國際標準，是資產管理的實踐指導。ISO 55001的重點是幫助企業開發一個具有前瞻性的資產管理生命周期系統。以幫助企業優化資產管理和減少成本，幫助企業滿足所需的性能和安全要求。 建立ISO55001資產管理體系的流程：
1.開展企業資產管理現狀全面診斷與現狀分析 全面了解公司涉及資產管理現狀，收集現有資產管理管理制度和規定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現有資產管理對照ISO55001標準存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產管理管理體系提供依據和明確重點。
2.資產管理體系策劃和建立 結合ISO55001標準和資產管理的基本原則，對公司所涉及的資產在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規定，確定方針目標、明確崗位職責權限、以及應建立的制度或標準。
3.體系運行、維護 對ISO55001的體系iso三體系認證進行培訓，指導公司按ISO55001的體系iso三體系認證進行運行，并培訓內部審核人員，實施內審，通過體系的內審發現體系的不足，對體系iso三體系認證進行修改。
4.申請認證咨詢 具備條件后申請第三方認證咨詢機構進行審核，通過認證咨詢審核對公司資產管理管理體系進行評審，并取得認證咨詢證書。 資產管理體系的管理對象包括實物資產和無形資產。
1.實物資產通常指組織擁有的設備、存貨和不動產。
2.無形資產如：租賃權、ISO體系認證、數據資產、使用權、許可、iso體系認證、信譽或協議。 資產管理體系以實現組織資產價值最大化為目標，根據組織內外部環境的分析，確定組織的方針和戰略資產管理計劃，在風險識別的基礎上確定資產管理目標，平衡資產全壽命周期的風險、成本、績效進行資產管理決策，并制定資產管理計劃，提供資源實施資產管理計劃，并對資產管理計劃的實施情況、目標的完成情況進行檢查，通過內審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據內外部情況的變化重新修訂方針和戰略資產管理計劃，開始新一輪的循環，以達到為組織目標的實現創造更大的價值。 ISO55001:2014標準的理論基礎有：
1.價值： 資產存在是為了給組織和其相關方提供價值。資產管理并不關注資產本身，而關注于資產能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認證老師的或非認證老師的）是由組織和其相關方根據組織目標確定的。 資產管理需要對資產成本、機會和風險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進行考量。
2.一致性： 資產管理將組織目標轉換為技術和認證老師決策、計劃和行動。
3.領導作用： 領導作用和工作場所的文化是價值實現的決定因素。
4.提供保證： 資產管理為資產實現其要求的目的提供保證。 ISO 55001資產管理體系的益處：
1.資產管理體系提供了一個結構化的、最佳實踐方法來管理資產的生命周期。
2.減少與資產所有權有關的風險。
3.完善對客戶/監管機構的品質保證。
4.新業務的收購。
5.支持國際業務增長。

建立iso55001建立資產管理體系的流程：
1、開展企業資產管理現狀全面診斷與現狀分析 全面了解公司涉及資產管理現狀，收集現有資產管理管理制度和規定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現有資產管理對照iso55001標準存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產管理管理體系提供依據和明確重點。
2、資產管理體系策劃和建立 結合iso55001標準和資產管理的基本原則，對公司所涉及的資產在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規定，確定方針目標、明確崗位職責權限、以及應建立的制度或標準。
3、體系運行、維護 對iso55001的體系iso三體系認證進行培訓，指導公司按iso55001的體系iso三體系認證進行運行，并培訓內部審核人員，實施內審，通過體系的內審發現體系的不足，對體系iso三體系認證進行修改。
4、申請認證咨詢 具備條件后申請第三方認證咨詢機構進行審核，通過認證咨詢審核對公司資產管理管理體系進行評審，并取得認證咨詢證書。 資產管理體系的管理對象包括實物資產和無形資產。
1.實物資產通常指組織擁有的設備、存貨和不動產。
2.無形資產如：租賃權、ISO體系認證、數據資產、使用權、許可、iso體系認證、信譽或協議。 資產管理體系以實現組織資產價值最大化為目標，根據組織內外部環境的分析，確定組織的方針和戰略資產管理計劃，在風險識別的基礎上確定資產管理目標，平衡資產全壽命周期的風險、成本、績效進行資產管理決策，并制定資產管理計劃，提供資源實施資產管理計劃，并對資產管理計劃的實施情況、目標的完成情況進行檢查，通過內審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據內外部情況的變化重新修訂方針和戰略資產管理計劃，開始新一輪的循環，以達到為組織目標的實現創造更大的價值。 iso55001:2014標準的理論基礎有：
1.價值： 資產存在是為了給組織和其相關方提供價值。資產管理并不關注資產本身，而關注于資產能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認證老師的或非認證老師的）是由組織和其相關方根據組織目標確定的。 資產管理需要對資產成本、機會和風險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進行考量。
2.一致性： 資產管理將組織目標轉換為技術和認證老師決策、計劃和行動。
3.領導作用： 領導作用和工作場所的文化是價值實現的決定因素。
4.提供保證： 資產管理為資產實現其要求的目的提供保證。

全面了解公司涉及資產管理現狀，收集現有資產管理管理制度和規定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現有資產管理對照ISO55001標準存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產管理管理體系提供依據和明確重點。結合ISO55001標準和資產管理的基本原則，對公司所涉及的資產在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規定，確定方針目標、明確崗位職責權限、以及應建立的制度或標準。對ISO55001的體系iso三體系認證進行培訓，指導公司按ISO55001的體系iso三體系認證進行運行，并培訓內部審核人員，實施內審，通過體系的內審發現體系的不足，對體系iso三體系認證進行修改。

如何建立iso55001資產管理體系？

僅供參考，如有具體問題再進行探討。 總體來說，在我國的各類企業或單位對固定資產的管理，整體上處于十分粗放的水平。例如：諸多企業居然連其旗下到底有多少固定資產都不清楚，就更加談不上固定資產使用價值最大化了；一些企業連其關鍵設備的結構與功能都弄不清楚，就更談不上科學的維護保養了，于是故障頻繁，最后昂貴的設備成為“白象（昂貴但不中用）”…… 諸如此類的低水平管理現象及惡果，比比皆是。 在成本一路高漲、市場競爭越來越激烈、環保與安全等要求越來越嚴的今周，對于固定資產密集型的企業或單位，如何科學地管理固定資產，尤為迫切。此時，若能按照ISO55001《資產管理體系---要求》來開展固定資產管理，可為最佳

建立ISO55001建立資產管理體系的流程：
1、開展企業資產管理現狀全面診斷與現狀分析 全面了解公司涉及資產管理現狀，收集現有資產管理管理制度和規定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現有資產管理對照ISO55001標準存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產管理管理體系提供依據和明確重點。
2、資產管理體系策劃和建立 結合ISO55001標準和資產管理的基本原則，對公司所涉及的資產在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規定，確定方針目標、明確崗位職責權限、以及應建立的制度或標準。
3、體系運行、維護 對ISO55001的體系iso三體系認證進行培訓，指導公司按ISO55001的體系iso三體系認證進行運行，并培訓內部審核人員，實施內審，通過體系的內審發現體系的不足，對體系iso三體系認證進行修改。
4、申請認證咨詢 具備條件后申請第三方認證咨詢機構進行審核，通過認證咨詢審核對公司資產管理管理體系進行評審，并取得認證咨詢證書。 資產管理體系的管理對象包括實物資產和無形資產。
1.實物資產通常指組織擁有的設備、存貨和不動產。
2.無形資產如：租賃權、ISO體系認證、數據資產、使用權、許可、iso體系認證、信譽或協議。 資產管理體系以實現組織資產價值最大化為目標，根據組織內外部環境的分析，確定組織的方針和戰略資產管理計劃，在風險識別的基礎上確定資產管理目標，平衡資產全壽命周期的風險、成本、績效進行資產管理決策，并制定資產管理計劃，提供資源實施資產管理計劃，并對資產管理計劃的實施情況、目標的完成情況進行檢查，通過內審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據內外部情況的變化重新修訂方針和戰略資產管理計劃，開始新一輪的循環，以達到為組織目標的實現創造更大的價值。 ISO55001:2014標準的理論基礎有：
1.價值： 資產存在是為了給組織和其相關方提供價值。資產管理并不關注資產本身，而關注于資產能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認證老師的或非認證老師的）是由組織和其相關方根據組織目標確定的。 資產管理需要對資產成本、機會和風險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進行考量。
2.一致性： 資產管理將組織目標轉換為技術和認證老師決策、計劃和行動。
3.領導作用： 領導作用和工作場所的文化是價值實現的決定因素。
4.提供保證： 資產管理為資產實現其要求的目的提供保證。

iso 55001是一個全新的國際標準，是資產管理的實踐指導。iso 55001的重點是幫助企業開發一個具有前瞻性的資產管理生命周期系統。以幫助企業優化資產管理和減少成本，幫助企業滿足所需的性能和安全要求。 建立iso55001資產管理體系的流程：
1.開展企業資產管理現狀全面診斷與現狀分析 全面了解公司涉及資產管理現狀，收集現有資產管理管理制度和規定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現有資產管理對照iso55001標準存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產管理管理體系提供依據和明確重點。
2.資產管理體系策劃和建立 結合iso55001標準和資產管理的基本原則，對公司所涉及的資產在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規定，確定方針目標、明確崗位職責權限、以及應建立的制度或標準。
3.體系運行、維護 對iso55001的體系iso三體系認證進行培訓，指導公司按iso55001的體系iso三體系認證進行運行，并培訓內部審核人員，實施內審，通過體系的內審發現體系的不足，對體系iso三體系認證進行修改。
4.申請認證咨詢 具備條件后申請第三方認證咨詢機構進行審核，通過認證咨詢審核對公司資產管理管理體系進行評審，并取得認證咨詢證書。 資產管理體系的管理對象包括實物資產和無形資產。
1.實物資產通常指組織擁有的設備、存貨和不動產。
2.無形資產如：租賃權、ISO體系認證、數據資產、使用權、許可、iso體系認證、信譽或協議。 資產管理體系以實現組織資產價值最大化為目標，根據組織內外部環境的分析，確定組織的方針和戰略資產管理計劃，在風險識別的基礎上確定資產管理目標，平衡資產全壽命周期的風險、成本、績效進行資產管理決策，并制定資產管理計劃，提供資源實施資產管理計劃，并對資產管理計劃的實施情況、目標的完成情況進行檢查，通過內審和管理評審檢查體系的符合性和有效性，并根據內外部情況的變化重新修訂方針和戰略資產管理計劃，開始新一輪的循環，以達到為組織目標的實現創造更大的價值。 iso55001:2014標準的理論基礎有：
1.價值： 資產存在是為了給組織和其相關方提供價值。資產管理并不關注資產本身，而關注于資產能給組織提供的價值。價值（可以是有形的或無形的、認證老師的或非認證老師的）是由組織和其相關方根據組織目標確定的。 資產管理需要對資產成本、機會和風險與期望的績效的平衡。平衡可能需要在不同的時間階段進行考量。
2.一致性： 資產管理將組織目標轉換為技術和認證老師決策、計劃和行動。
3.領導作用： 領導作用和工作場所的文化是價值實現的決定因素。
4.提供保證： 資產管理為資產實現其要求的目的提供保證。 iso 55001資產管理體系的益處：
1.資產管理體系提供了一個結構化的、最佳實踐方法來管理資產的生命周期。
2.減少與資產所有權有關的風險。
3.完善對客戶/監管機構的品質保證。
4.新業務的收購。
5.支持國際業務增長。

ISO55001認證流程？

步驟1 – SGS根據組織的規模和業務類型提供定制化的建議，在您簽署建議書后，審核即可開始。步驟2 – SGS提供可選擇的針對準備情況與薄弱環節的“預審”服務。步驟3 – 正式審核。第一階段：準備情況評估，即對組織建立的iso三體系認證化體系及其他重要體系進行評估，提出不符合項。步驟4 – 第二階段：包括與工作人員面談、iso三體系認證記錄的檢查以及對工作實踐的現場考察，提出審核發現。審核合格后會簽發證書。步驟5 – 根據合同，每半年或一年對體系和整改計劃的實施進行監督審核。步驟6 – 證書簽發3年期滿后，實施再認證咨詢審核

步驟1 – SGS根據組織的規模和業務類型提供定制化的建議，在您簽署建議書后，審核即可開始。 步驟2 – SGS提供可選擇的針對準備情況與薄弱環節的“預審”服務。 步驟3 – 正式審核。第一階段：準備情況評估，即對組織建立的iso三體系認證化體系及其他重要體系進行評估，提出不符合項。 步驟4 – 第二階段：包括與工作人員面談、iso三體系認證記錄的檢查以及對工作實踐的現場考察，提出審核發現。審核合格后會簽發證書。 步驟5 – 根據合同，每半年或一年對體系和整改計劃的實施進行監督審核。 步驟6 – 證書簽發3年期滿后，實施再認證咨詢審核

iso9000認證咨詢的大體流程如下: 培訓流程： 內審員培訓---->基本培訓 咨詢流程： 初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序iso三體系認證編定)---->iso三體系認證審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結 認證咨詢流程： 提交申請---->簽定合同---->審核iso三體系認證---->現場審核---->糾正措施---->批準---->申報頒證 . iso9000 質量管理體系認證咨詢程序具體如下：
1.質量體系認證咨詢的申請:
1.
1.申請人提交一份正式的應由其認證代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括: 1)申請方簡況, 如組織的性質、iso認證流程建議、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源。 2)申請認證咨詢的覆蓋的iso三體系認證或服務范圍。 3)法人復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件。 4)咨詢機構和咨詢人員名單。 5)最近一次單位iso三體系認證質量監督檢查情況。 6)有關質量體系及活動的一般信息。 7)申請人同意遵守認證咨詢要求, 提供評價所需要的信息。 8)對擬認證咨詢體系所適用的標準其他引用iso三體系認證說明。
1.
2.認證咨詢中心根據申請人的需要提供有關公開iso三體系認證。
1.
3.認證咨詢中心在收到申請方申請材料之日起, 經合同評審以后30周內作出申報完成、不申報完成或改進后申報完成的決定, 并通知委托方（受審核方）。以確保： a.認證咨詢的各項要求規定明確, 形成iso三體系認證并得到理解; b.認證咨詢中心與申請方之間在理解上的差異得到解決; c.對于申請方申請的認證咨詢范圍, 運作場所及一些特殊要求, 如申請方使用的語言等,認證咨詢機構有能力實施認證咨詢; d.必要時認證咨詢中心要求受審核方補充材料和說明。
1.
4.雙方簽訂“質量體系認證咨詢合同”。 當某一特定的認證咨詢計劃或認證咨詢要求需要做出解釋時，由認證咨詢中心代表負責按認可機構承認的iso三體系認證進行解釋，并向有關方面發布。
1.
5.對收到的信息將用于現場審核評定的準備。認證咨詢中心承諾保密并妥善保管。
2.現場審核前的準備
2.
1.在現場審核前, 申請方的iso9000標準建立的iso三體系認證化質量體系，運行時間應達到3個月，至少提前2個月向認證咨詢中心提交質量手冊及所需相關iso三體系認證。
2.
2.認證咨詢中心準備組建審核組, 指定專職審核員或審核組長作為正式審核的一部分進行質量手冊審查、審查以后填寫《質量手冊審查表》通知受審核方, 并保存記錄。
2.
3.認證咨詢中心應準備在iso三體系認證審查通過以后, 與受審核方協商確定審核日期并考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應至少提供一次內部質量審核和管理評審的實施記錄。
2.
4.認證咨詢中心任命一個合格的審核組, 確定審核組長、組成審核組代表認證咨詢中心實施現場審核。 a.審核組成員由單位申報審核員擔任。 b.必要時聘請專業的技術專家協助審核。 c.審核組成員、專家姓名。 由認證咨詢中心提前通知受審核方并提醒受審核方對所指派審核員和專家是否有異議。如以上人員與受審核方可能發生利益沖突時, 受審方有權要求更換人員, 但必須征得系認證咨詢中心的同意。
2.
5.認證咨詢中心正式任命審核組, 編制審核計劃, 審核計劃和日期應得到受審核方的同意, 必要時在編制審核計劃之前安排初訪受審核方, 察看現場, 了解特殊要求。
3.現場審核: 審核依據受審核方選定的認證咨詢標準, 在合同確定的iso三體系認證范圍內審核受審核方的質量體系,主要程序為:
3.
1.召開首次會議: a.介紹審核組成員及分工。 b.明確審核目的, 依據iso三體系認證和范圍。 c.說明審核方式, 確認審核計劃及需要澄清的問題。
3.
2.實施現場審核. 收集證據對不符合項寫出不符合報告單.對不符合項類型評價的原則是: a.嚴重不符合項主要指:質量體系與約定的質量體系標準或iso三體系認證的要求不符; 造成系統性區域性嚴重失效的不符合或可造成嚴重后果的不符合,可直接導致iso三體系認證質量不合格。 b.輕微的(或一般的)不符合項主要指:孤立的人為錯誤;iso三體系認證偶爾未被遵守造成后果不嚴重, 對系統不會產生重要影響的不符合等。
3.
3.審核組編寫審核報告做出審核結論, 其審核結論有三種情況: 1)沒有或僅有少量的一般不符合, 可建議通過認證咨詢。 2)存在多個嚴重不符合, 短期內不可能改正, 則建議不予通過認證咨詢。 3)存在個別嚴重不符合, 短期內可能改正, 則建議推遲通過認證咨詢。
3.
4.向受審核方通報審核情況、結論。
3.
5.召開末次會議, 宣讀審核報告, 受審方對審核結果進行確認。
3.
6.認證咨詢中心跟蹤受審方對不符合項采取糾正措施的含金量。
4.認證咨詢批準
4.
1.認證咨詢中心對審核結論進行審定、批準自現場審核后一個月內最遲不超過二個月通知受審核方, 并納入認證咨詢后的監督管理。
4.
2.認證咨詢中心負責認證咨詢合格后申報登記頒發由認證咨詢中心總經理批準的認證咨詢證書, 并在指定的出版物上公布質量體系認證咨詢申報單位名錄。 公布和公告的范圍包括：認證咨詢合格企業名單及相應信息（iso三體系認證范圍、質量保證模式標準、批準日期、證書編號等）。
4.
3.對不能批準認證咨詢的企業, 認證咨詢中心要給予正式通知, 說明未能通過的理由, 企業再次提出申請, 至少需經6個月后才能申報完成。
5.認證咨詢范圍的擴大、縮小和認證咨詢標準的申報
5.1獲證企業若需擴大或縮小體系認證咨詢范圍時，由獲證方提出書面申請，提出以擴大或縮小認證咨詢范圍相應的質量手冊，由合同管理部審查接受后，需擴大認證咨詢范圍的簽訂擴大認證咨詢范圍合同，需縮小認證咨詢范圍的，辦理咨詢原合同更改手續?，F場審核時將負責審核擴大認證咨詢范圍相關要素和部門、生產車間，具體實施按《質量體系認證咨詢（審核）實施與控制程序》進行。審核通過后，給予更換認證咨詢證書，證書內更改覆蓋范圍，注明換證日期，但證書有效期不變。
5.2獲證企業需申報體系認證咨詢標準時（主要指認證咨詢標準由gb/t19002-1994 idt iso 9002:1994 改為 gb/t19001-1994 idt iso 9001或gb/t19003-1994 idt iso 9003:1994 改為gb/t19002-1994 idt iso 9002:1994）須由獲證方提出書面申請，并提供與認證咨詢標準相適應的質量手冊?，F場審核員審核認證咨詢標準申報的要素及相關部門，具體實施按《質量體系認證咨詢（審核）實施與控制程序》進行，審核通過后給予更換認證咨詢證書，更改認證咨詢標準，注明換證日期，但證書有效期不變。

質量體系管理不足？

一、質量管理體系問題本文主要分析國內企業的常見問題，限于篇幅等因素，省略了一些因特別因素而造成企業iso三體系認證質量下降的因素。整體來看，質量管理問題相對較為復雜，且涉及因素角度，具體將其總結為下述幾點：
1.管理缺乏常態化。所謂常態化，是指企業的制度能夠合理、長效的執行。但是，其質量管理體系方面卻經常出現波動，相對持續性較低，極易被外圍因素而中斷。例如，我國很多企業的質量體系是以ISO為標準，由該認證咨詢而促使企業在發展中建立相關管理制度，進而逐漸形成了完善的體系，但是，在體系的實行初期對企業幫助較大，而后期則出現了明顯的問題，員工和管理層不再重視體系對于企業的幫助，而這樣的忽視也是企業問題頻出的罪魁禍首。同時，很多企業不僅難以堅持實行管理，甚至管理體系并不符合相關標準，雖然可以在質量上完成IOS的認證咨詢，但是難以滿足國內和國際上的大量標準，這也能夠從一定程度說明，企業在管理制度的規范化和科學化等方面也存在著問題。
2.管理體系不健全。體系不健全相比于上個問題更加嚴重，很多企業在管理上存在的缺失，會導致iso三體系認證質量下降，但是不健全的質量管理體系，會使企業蒙受更大的損失。該問題的造成原因是多個方面的，包括企業管理者對于質量管理的重要性認識不清，相對關注度較低，所以造成了此類狀況出現；二是一些企業在管理時出現能力不足，難以完善管理體系；三是企業管理者過于關注技術生產，而忽略了生產質量。不過，企業自身也有著難處，由于質量管理涉及到諸多方面，例如iso三體系認證、iso三體系認證、貿易、人力、市場等，需要各個部門共同配合下才能夠實現，對于一些剛剛擁有管理體系的企業而言，難以在短時間內將其完善。不過，雖然在理論上能夠理解，但是，這樣的狀況卻仍舊造成了企業發展中的問題，如若無法有效的糾正和整改，將造成了企業管理愈加混亂，嚴重破壞各項機制的運行，使企業在競爭中處于不利的地位。
3.內部控制有待提升。簡單來說，內部控制就是對企業各項資源的調控和監督，而當其存在問題，便意味著企業已經存在了資源配置能力不足，無法實現有效監督等嚴重的發展阻礙。而就此方面，企業會根據各個規則設置部門權限，再由高層負責指導性管理，但是在實行的過程中，卻問題層出：首先是部門的執行力較弱，對于質量的把控無疑是增大員工的工作量，因此在一定心理驅動下，最終降低了工作效率；其次上級重視度不夠，很多高層管理只是負責制定計劃，而在具體執行時卻十分消極；最后是缺乏制度引導，由于管理規則的制定者，同時也肩負責任機制的制定工作，更為重要的是責任機制也負責管理高層的監督，所以很多企業的高層管理并不愿意對自己過多限制。而回歸到責任問題，定責的前提是要存在考核機制，這也是內部控制所存在的問題之一，缺乏考核的企業難以對員工形成有效的約束力，而且會最終造成管理體制的失效。

產品認證與管理體系認證的區別和聯系？

iso三體系認證認證咨詢一般是iso三體系認證質量、真實性方面的認證咨詢，管理體系認證咨詢更傾向與一種科學的管理手段，有了體系認證咨詢這種科學的管理手段可以是iso三體系認證生產流程更通暢，的質量更過關更有保障。只能知道這么多了 能力有限啊

1、認證對象不同產品質量認證的對象是批量生產的定型產品。如各品種等級的產品。質量管理體系認證的對象是申請認證方組織的質量管理體系，不考慮產品的等級品，跟產品沒有直接關系。
2、獲準認證的條件不同《中華人民共和國質量認證管理條例》第三章第十條規定：“提出申請認證的企業應當具備以下條件：(一)產品質量符合國家標準或行業標準要求;(二)產品質量穩定，能正常批量生產;(三)生產企業的質量體系符合國家質量管理和質量保證標準及補充要求。”企業質量管理體系認證獲準認證至少要滿足以下三個條件：①、產品質量符合國家標準和行業標準要求;②、產品質量穩定，能正常批量生產;③、質量管理體系符合GB\T19001-2016(ISO 9001：2015)標準要求。
3、產品檢驗要求不同產品質量認證要求在受審核方現場，按國家規定的抽樣方法對認證產品進行抽樣，送認證機構指定的檢驗機構對產品進行型式檢驗。質量管理體系認證不論初次認證、監督檢查、擴大和復評認證都不抽樣，不做產品型式檢驗。
4、認證的性質不同產品質量認證分為強制性認證和自愿認證兩類。凡涉及人類健康和安全，動植物生命和健康，以及環境保護和公共安全的產品必須按國家規定要求進行強制性產品認證。否則，不得出廠銷售、進口和在經營性活動中使用。國家規定，凡是不屬于強制性認證范圍的產品，實行產品質量認證自愿的原則。質量管理體系認證全部實行自愿的原則。
5、證明的方式不同產品質量認證的證明方式是產品認證證書和產品認證標志，證書和標志證明該產品符合產品標準和認證條件的要求。證書中允許標明產品的質量等級，如優等品、一等品、合格品等，而且只能一品一證，即一個產品只能發一張證書，該產品的認證證書對其他產品無覆蓋性。質量管理體系認證的證明方式是質量管理體系認證證書和認證標記。證書和標記只證明該組織的質量管理體系符合質量管理體系標準的要求，證書中也不標明產品的質量等級，僅證明該組織有能力穩定地提供滿足顧客和使用的法律法規要求的產品。質量管理體系認證證書可以多品一證，即經認證機構確認符合要求的多個產品填寫在一張證書上，它具有一證覆蓋多個產品的屬性。
6、證明的使用不同產品質量認證證書不能在產品上使用，認證標志可用于獲準認證的產品上。質量管理體系認證證書和認證標志都不能在產品上使用。
7、認證證書的有效期不同產品質量認證證書有效期為五年。質量管理體系認證證書有效期為三年。隨著市場競爭壓力越來越大，越來越多的企業主動去做產品自愿認證和管理體系認證；現在市場認證機構魚龍混雜，服務質量和專業水平也不好評估，企業如何如何選擇，去哪里選擇呢？企業可通過高質通NQI一站式服務平臺查看選擇優質機構；平臺涵蓋標準、計量、認證認可、檢驗檢測、質量管理、知識產權、品牌培育，并延伸到雙碳業務、企標領跑者以及法律、財會服務等領域。運用標準大數據打通上下游產業鏈和各類服務機構，突破時空界限鏈接全國各省市資源，實現業務協同和信息共享，為企業、產業園區、地方政府、行業協會、服務機構或個人提供多元化、全鏈條、全過程的一站式質量服務。