你好，CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。

什么是CMMI認(rèn)證咨詢

你好，CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。

1、CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合， 其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。

2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程。基于模型的過程改進(jìn)是指采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。

希望可以幫到你

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這個(gè)可以看一下

怎么還要是高企才能審請

軟件企業(yè)申請認(rèn)證咨詢CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過程、實(shí)施含金量的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認(rèn)證咨詢。在申請的CMMI認(rèn)證咨詢時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請認(rèn)證咨詢。

是的。要企業(yè)申請

我們只有9000認(rèn)證咨詢，Cmmi沒申請過，第一次申請是cmm幾？

CMMI 一共分五個(gè)級別，一級最低，五級較高，一般初次認(rèn)證咨詢cmmi從三級開始。

三級申請，需要準(zhǔn)備什么？

(一)、過程管理;

1、 OPD：組織級過程定義;

2、 OPF：組織級過程焦點(diǎn);

3、 OT：組織培訓(xùn)管理;

(二)、項(xiàng)目管理;

1、 PP：項(xiàng)目計(jì)劃;

2、 PMC：項(xiàng)目監(jiān)督與控制;

3、 SAM：供應(yīng)商協(xié)議管理;

4、 IPM：集成項(xiàng)目管理;

5、 RSKM：風(fēng)險(xiǎn)管理。

(三)、工程管理;

1、 RD：需求開發(fā);

2、 REQM：需求管理;

3、 TS：技術(shù)解決方案;

4、 PI：iso三體系認(rèn)證集成;

5、 VER：驗(yàn)證;

6、 VAL：確認(rèn)。

(四)、支持管理：

1、 CM：配置管理;

2、 PPQA：過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量保證;

3、 MA：測量與分析;

4、 DAR：決策分析與解決。

1、 CMMI是針對軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn);

2、 企業(yè)要有專門的人員進(jìn)行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進(jìn);

3、 在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運(yùn)行半年以上。

CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級表示模型。其中分級表示模型依次劃分為五個(gè)等級(初始級、可重復(fù)級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級)，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個(gè)層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界軟件界對能力成熟度要求較高、申請難度最大、級別較高的評估，通過CMMI5級評估標(biāo)志著本公司的質(zhì)量管理和過程改進(jìn)已躋身于全球軟件業(yè)的頂尖水平。

從申請CMMI認(rèn)證咨詢到評估完成，往往要經(jīng)歷1年左右的時(shí)間，主要包括四個(gè)階段：

步驟/方法

01

一、 申請CMMI認(rèn)證咨詢

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02

選擇CMMI級別

軟件企業(yè)申請認(rèn)證咨詢CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過程、實(shí)施含金量的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認(rèn)證咨詢。在申請的CMMI認(rèn)證咨詢時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請認(rèn)證咨詢。

03

計(jì)劃參與評估的部門

CMMI評估，有的是整個(gè)公司參與評估，有的是個(gè)別部門參與評估，不管以哪種方式參與評估，公司都要權(quán)衡決定，參與評估的部門。

04

CMMI培訓(xùn)

當(dāng)確定申請CMMI認(rèn)證咨詢的級別后，與申請CMMI認(rèn)證咨詢級別的要求進(jìn)行比較，從而找出區(qū)別。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，從而可以為通過認(rèn)證咨詢作好充分的準(zhǔn)備，尤其是對此級別相關(guān)知識進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)的要求。

05

二、 選擇主任評估師

06

一般情況下，企業(yè)自身確認(rèn)好CMMI等級后，可以找專業(yè)的CMMI咨詢公司，協(xié)助完成后面的認(rèn)證咨詢流程。

主任評估師是認(rèn)證咨詢評估的發(fā)起者，也是評估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識、技術(shù)來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評估活動。CMMI評估是基于個(gè)人資格、信譽(yù)的認(rèn)證咨詢，對個(gè)人專業(yè)技術(shù)及綜合能力素質(zhì)要求都很高。因此，要慎重選擇，主要從以下幾個(gè)方面考慮：

07

全球從事CMMI認(rèn)證咨詢企業(yè)很多，擁有SEI評估師資格的也很多，通常有美國的、印度的、中國的。美國評估師直屬于SEI，屬本地認(rèn)證咨詢，所以說美國評估師進(jìn)行評估具有說服力，信服力，對于中國軟件企業(yè)而言，聘請美國的主任評估師，由于語言的不同，在溝通上存在一定的困難，在進(jìn)行評估面談溝通交流時(shí)，要配置專門的翻譯。

08

三、 工作準(zhǔn)備

09

選擇評估小組成員

本活動包括識別有用的職員、評定其資格和從中挑選人員作為評估小組成員。它可以發(fā)生在評估發(fā)起者做出管理評估活動的許諾之后，并能為評估計(jì)劃保證提供輸入。

cmm：軟件能力成熟度模型；

cmmi：能力成熟度模型體系，分五個(gè)等級；其中cmmi5是其較高級別模式！

就是一到五，五個(gè)等級。CMMI
1、CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5

CMMI L3是一個(gè)不完整的縮寫。CMMI是SEI發(fā)布的能力成熟度模型集成。

從成熟度級別和能力級別兩個(gè)表示法來說明組織的能力。

CMMI ML3是指階段表示法的3級，稱已定義級，滿足CMMI2和CMMI3的18個(gè)過程域。

CMMI CL3是指連續(xù)表示法的3級，是指某個(gè)過程域的能力達(dá)到3級，一般要結(jié)合具體過程域來講的，不能單獨(dú)使用。

CMMI的階段表示法是常見的表示法，所以推斷 CMMI L3是指CMMI階段表示法的3級。但有更加簡單而沒有歧義的縮寫，就是CMMI3。

CMMI 5分為ML5和CL5。

ML 5指Maturity Level 5，在階段式模型中使用；

CL 5指Capability Level 5，在連續(xù)式模型中使用。

Level 5是CMMI模型中描述的最高等級。

cmmi分為1 2 3 4 5 五個(gè)等級 5級最高

CMMI 是軟件開發(fā)的一種資質(zhì)，中文是能力成熟度模型集成認(rèn)證，CMMI包括5個(gè)等級，1級最低，5級最高

CMMI比CMM多個(gè)I

這個(gè)I是intergration，集成的意思。

CMM適用于軟件的組織成熟度測評。

CMMI適用于多種組織成熟度測評，其中CMMI_SW適用于軟件。

CMMI相對CMM更完整，更適用于大環(huán)境。

過去有政策，過CMM3的企業(yè)可以得到政策補(bǔ)貼（現(xiàn)在政策有變化），所以還是有部分公司參與CMM的評估。