IATF16949體系審核實施計劃？

審核實施計劃記錄編號：版本發布日期：
一、審核目的：及時發現過程存在的系統缺陷、重點缺陷及質量趨勢，確定過程運行有序、可控、無重大風險點，以便及時采取糾正、預防措施。
二、審核范圍：IATF16949：2016汽車質量管理體系標準，公司質量手冊、程序iso三體系認證所涉及的部門和全部要素。
三、審核依據：
1.IATF16949：2016汽車質量管理體系標準；
2.質量手冊、程序iso三體系認證、三層次iso三體系認證；
3.體系審核檢查表；
4.顧客要求（含顧客特定要求）；
四、審核組成員：A組：B組：C組：
五、審核日程安排：時間日期受審核部門負責人項目及要素7月10日9:00-9:30--首次會議7月10日9:30-11:00品質管理部MP01內部審核7月10日11:00-12:00品質管理部MP02管理評審7月10日9:30-12:00人力資源部SP01人力資源管理7月10日9:30-12:00市場營銷部COP01顧客要求評審7月10日13:00-15:00品質管理部MP03持續改進7月10日15:00-17:00品質管理部SP06知識管理7月10日13:00-15:00綜合計劃部SP02綜合計劃7月10日15:00-17:00供應鏈管理部COP04iso三體系認證交付7月10日13:00-17:00研究院/技術部COP02新iso三體系認證開發7月10日17:00-17:30--小組會議7月10日20:30-21:00生產運營部交接班7月11日9:00-12:00品質管理部/研究院SP04檢驗7月11日9:00-12:00供應鏈管理部/技術部SP03采購管理7月11日9:00-

IATF16949認證審核準備計劃清單？

項目｜相關過程準備項目｜確認iso三體系認證/記錄證據｜責任人｜協助者｜完成情況｜00｜公司介紹？公司？公司組織結構圖？各職能部門職責？｜+公司地址？法人代表？iso三體系認證認證咨詢范圍？認證咨詢合同人數？生產班次？審核參加人員？審核員陪同人員？17年度外審不符合項報告？｜ ｜01｜客戶iso三體系認證及資料準備｜WH445816零件？客戶詢價單？訂單/合同評審（包含風險評估）？正式合同？生產計劃？APQP？。。。工藝流轉卡？入庫檢驗記錄？出廠檢驗資料？發運單？｜1｜
4.1組織及其環境｜公司內外部組織環境分析及中長期發展規劃？｜ ｜2｜
4.2相關方的需求和期望｜公司內外部相關方清單？相關方需求的信息評審證據？｜3｜
4.3質量體系的范圍｜質量手冊（與iso三體系認證認證咨詢范圍對照）｜4｜
4.
3.1不適用過程刪減聲明｜質量手冊（刪減原因聲明）｜5｜
4.
3.2顧客特定要求｜是否有顧客特殊要求？評價證據？｜6｜
4.
4.
1.2 iso三體系認證安全｜iso三體系認證安全管理要形成iso三體系認證？適用的iso三體系認證安全法律法規清單？｜7｜
5.
5.2 質量方針｜過總批準過的質量方針iso三體系認證？是否為員工熟知？｜8｜
5.
3.1 職責和權限｜和組織結構圖匹配的崗位清單？崗位職責和權限？｜9｜
6.1 風險和機遇｜根據
4.1和
4.2條款，確定公司的風險管理分析證據？風險管理計劃？（推薦SWOT法）｜ ｜10｜
6.
1.
2.3 應急計劃｜保證iso三體系認證及時交付的應急計劃？（包括自然災害）較高管理者評審？｜ ｜11｜
6.
2.
2.1質量目標｜最近12月的KPI指標？2018年1月到5月的過程績效數據？目標的計算公式？達成

IATF16949管理評審計劃？

評審目的｜確保質量方針、質量目標和ISO9001：2015/IATF16949：2016質量管理體系的持續適宜性、充分性和有效性，為應對外部審核做準備。｜評審內容｜1．內外部質量審核情況。｜2．糾正和預防措施實施含金量（包括所用審核不合格項的整改、驗證及跟蹤落實情況）。｜3．公司質量目標完成情況及過程控制情況及績效體現趨勢。｜4．iso三體系認證質量狀況及供方iso三體系認證質量狀況。｜5．顧客的滿意度、顧客投訴處理的情況以及顧客反饋的其他信息。｜6．質量體系的運行情況及其適宜性、有效性；質量方針和質量目標的實施情況及其適宜性。｜7．質量手冊及其支持性iso三體系認證（主要是程序iso三體系認證）是否需要修改。｜8．組織結構、管理職能是否合適和協調。｜9．資源是否配置得當。｜
10. 有無可能影響質量管理體系的申報。｜1
1. 有無實際的和潛在的外部失效及其對質量、安全或環境的影響。｜1
2. 改進的建議。｜13．質量成本率的評核。｜日期/時間｜201
8.1
1.20 8：30-16:30｜地點｜會議室｜評 審｜要 求｜1．管理評審的方式｜采用召開管理評審會議的方式，對評審的內容進行討論、分析、評價，最后確認結果并形成管理評審報告。｜2．評審人員及分工｜
2.1 管理評審會議由總經理主持，文控協助｜
2.2 各部門經理、內審員參加管理評審｜
2.3 總經理指定的其他人員｜
3.管理評審的時間及地點｜ 2018年11月20上午8：30在3號會議室進行2018年年度管理評審。｜
3.1總經理主持會議，說明管理評審的有關事項 （8：30 ~8：40

iatf16949在制定審核計劃時，必須考慮哪些方面？

IATF16949 制定審核計劃必要先建立三個目的: 減少浪費，降低變異，持續改善 審核體現以上三個目的的基礎在: APQP, PPAP, SPC, MSA. 做法上抓緊滿足客戶滿意，分析過程能力和匹配控制計劃，缺一不可;

1、顧客特殊要求和體系關系矩陣必須建立，顧客特殊要求不是技術和圖紙要求；如果沒有，審核時企業需提供顧客出具的書面證據；
2、iso三體系認證安全滿足13項要求，如，作業指導書有安全標識，追溯性必須100%有批次號，fmea和cp必須有顧客的特殊批準，申報需經顧客批準等；
3、員工舉報電話必須建立，郵箱不接受；
4、應急計劃含常發自然災害，較高管理者每年評審；
5、風險分析不能按部門來做，必須按照過程，按照事件分析，風險需建立等級，制定預防措施；
6、基礎設施評價，須體現精益的原則；
7、內部實驗室，必須形成范圍清單，標準清單和實驗設備清單；
8、內審員能力滿足5項要求，包含培訓老師資格（iatf認證機構的培訓合格證明）必須保留；
9、sqe除滿足內審員5項要求，還需滿足fmea和cp的能力要求；
10、記錄保存：生產件批準iso三體系認證、工裝記錄（包括維護和所有權）、iso三體系認證和過程iso認證記錄、采購訂單（如適用）或者合同和修正，保存時間為iso三體系認證在現行生產和服務中要求的有效期，再加一個日歷年； 1
1、軟件開發應有質量保證過程，并納入內審方案； 1
2、供應商必須爬坡提升，審核計劃形成iso三體系認證； 1
3、tpm形成iso三體系認證化的目標，如：oeemtbfmttr; 1
4、返工和返修必須有作業指導書，fmea的分析； 1
5、不合格品報廢前，確保其喪失物理上的使用價值； 1
6、控制計劃必須結合fmea更新； 1
7、審核前須按照iatf16949標準要求，進行一次完整的內審和管理評審； 1
8、轉版審核須提供按新版運行的至少3個月的績效指標。

IATF16949 制定審核計劃必要先建立三個目的:減少浪費，降低變異，持續改善審核體現以上三個目的的基礎在:APQP, PPAP, SPC, MSA.做法上抓緊滿足客戶滿意，分析過程能力和匹配控制計劃，缺一不可;

TS16949體系過程審核的內審計劃？

你要過程審核的內審計劃？還是問這方面的問題？有些費解！可能是混點的吧！

部門-條款式檢查表，將不能被接受，現在要求和推薦用過程方法式檢查表。