請列舉ISO14001標準的五大功能塊？

五大部分是指： ①環境方針 ②規劃 ③實施與運行 ④檢查與糾正措施 ⑤管理評審經充分協商，ISO/TC207對制定ISO14000系列標準規定了七條關鍵的原則：
1、ISO14000系列標準應具有真實性和非欺不怎么樣性
2、iso三體系認證和服務和環境影響的評價方法和信息應意義準確，并且是可檢驗的；
3、評價、試驗方法不能采用非標準方法，而必須采用ISO標準、地區標準、單位標準或其他技術上能保證再現性的標準試驗方法
4、應具有公開性和透明度，但不應損害機密的商業信息；
5、非歧視性；
6、能進行特殊的有效的信息傳遞和教育培訓
7、應不產生貿易壁壘，保證國內、國外的一致性。

試列舉國內外的iso認證機構，價格分為高，中，低三檔，以及為什么，只有20分獻上？

沒有高中低分檔這種說法，認證咨詢價格，根據申請認證咨詢組織的規模、行業不同而不同，行業涉及的越多，從業人數越多，那么審核需要的時日和審核員也越多，費用就會越多。

沒有高中低分檔這種說法，認證價格，根據申請認證組織的規模、行業不同而不同，行業涉及的越多，從業人數越多，那么審核需要的時日和審核員也越多，費用就會越多。

3c認證機構3c認證機構有哪些？

3C認證咨詢即是“中國強制認證咨詢”，其英文iso認證流程建議為“China Compulsory Certification”，縮寫為ccc。CCC認證咨詢的標志為“CCC”，是單位認證咨詢認可監督管理委員會根據《強制性iso三體系認證認證咨詢管理規定》（中華人民共和國單位質量監督檢驗檢疫總局令第5號）制定的iso三體系認證認證咨詢制度。

ccc認證咨詢，單位強制認證咨詢，一般都是找cqc做的，你可以直接在網上找cqc深圳分中心，或是附近的cqc分中心，還是比較穩妥的，其他也有一些認證咨詢及認證咨詢咨詢機構也會代理ccc認證咨詢， 總之，看你們企業自己怎么方便了

CQC中國質量認證咨詢中心

ISO9000最主要的管理精神有哪些（列舉2～3條）？

1.過程控制：所有的活動、過程必須受控，在受控狀態下達標，控制的出發點是預防
2.領導作用：始終強調管理者是關鍵，這也是質量管理八項原則之一
3.iso三體系認證記錄：貫徹ISO9000的中心任務是建立并保持iso三體系認證化的質量體系
4.顧客至上： 滿足相關方的要求，尤其是要考慮持續地滿足顧客需求，保護顧客財產
5.全員參與：強調了質量管理中人的作用，也是TQC的核心主旨
6.持續改善：對體系的有效性定期評價，以實現持續地改進

說，寫，做要一致。要按規范標準來做事。不斷改善！

說到(iso三體系認證)要做到(記錄)，這點最重要。先策劃，后實施。發現錯誤要改正（糾正措施），未發現錯誤先預防（預心措施）；其它的如：iso三體系認證規定要全面，要切合實際等。

質量管理體系是什么能否列舉一下別的企業的例子？

ISO 9000是現時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統性的架構，以體系化模式來管理業務過程，使iso三體系認證及業務均可持續地符合客戶的要求及期望。
一、推行ISO9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量： a.強化品質管理，提高企業效益；增增強客戶信心，擴大市場份額； b.獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘； c.節省了第二方審核的精力和費用； d.在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地； e.有效的避免iso三體系認證責任； f.有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、ISO9000遵循以下質量管理原則： 八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業績改進： a.以顧客為關注焦點 b.領導作用 c.全員參與 d.過程方法 e.管理的系統方法 f.持續改進 g.基于事實的決策方法 h.互利的供方關系
三、企業實施ISO9001：2000認證咨詢的要求： 按照ISO9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續有效地三個月以上。
四、金證咨詢輔導流程： 1．準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫ISO9000標準。 2．體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。 3．運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。 4．認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現場審核；d.問題糾正；e.獲證。

說簡單點，就是按照三體系標準去實施：即說你所做，寫你所說，做你所寫，記你所做，改你所錯?。?！慢慢體會

ISO 9000是現時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統性的架構，以體系化模式來管理業務過程，使iso三體系認證及業務均可持續地符合客戶的要求及期望。
一、推行ISO9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量：a.強化品質管理，提高企業效益；增增強客戶信心，擴大市場份額；b.獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘；c.節省了第二方審核的精力和費用；d.在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地；e.有效的避免iso三體系認證責任；f.有利于國際間的經濟合作和技術交流。
二、ISO9000遵循以下質量管理原則：八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業績改進：a.以顧客為關注焦點b.領導作用c.全員參與d.過程方法e.管理的系統方法f.持續改進g.基于事實的決策方法h.互利的供方關系
三、企業實施ISO9001：2000認證咨詢的要求：按照ISO9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續有效地三個月以上。
四、金證咨詢輔導流程：1．準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫ISO9000標準。2．體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。3．運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。4．認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現場審核；d.問題糾正；e.獲證。