急需一篇ISO9000質量管理體系推行的發言稿？

這個還是要根據公司的實際情況來訂！下面是我在我們公司編寫的，希望可以讓你參考 質量體系運行動員會會議提綱 為了公司能更長久的追逐時代發展的腳步，為了公司能在自身管理上更加規范化，為了滿足客戶日益提高的嚴格要求，我公司現在要認真的貫徹執行iso9001質量管理體系。 體系中所規定的只是把我們目前的工作內容規范化之后形成的各種管理規定。結合我們日常的工作內容，有的地方可做可不做，有的制度可執行也可不執行，問題不大；可是，在我們做質量體系之后，iso三體系認證中規定的我們就務必要做，哪怕iso三體系認證規定是錯誤的！這就面臨另一個問題，如果發現iso三體系認證中規定的與實際操作存在偏差，請及時反饋給體系負責人，屆時將聯系部門領導一起討論iso三體系認證的修改方向。修改之后再義無反顧的執行！ 做體系，不只是一個人或者幾個人的事，也不是說我們把所有的體系iso三體系認證建立之后便高枕無憂了，若要認真執行體系iso三體系認證中的各項規定，需要各個部門的積極參與，這時，部門領導要起到帶頭作用，一定要嚴格要求下屬按照iso三體系認證規定的要求去做，并及時做好相關記錄。 對質量管理體系的要求可以總結為四句話：
1.寫下你需要做的
2.做你所寫的
3.記錄你所做的
4.對所做的記錄進行分析，從而得出規律性的東西以保持持續改進。 希望在公司各部門領導及員工的努力下，我們會將質量管理體系有條不紊的貫徹執行。

不要說空話，還是多想想自已企業到底該如何做，自己打自怎么做，需要哪些配合與支持，有感而發才是最好的。

其實你主要要圍繞您的計劃，再表明你的決心就行了

ISO9001內審首次會議發言稿？

內審首次會議發言稿第一篇：各位領導,同事：大家好！20XX年第兩次內審首次會議現在開始．首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展．下面我介紹一下審核組的成員:接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據.審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:20XX標準的要求，運行是否有效，對發現的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續改進，是否具備迎接外審認證咨詢的條件．審核的范圍：手機的iso認證，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據共四個方面：
1.iso9001:20XX標準的要求
2.公司現有的質量管理體系iso三體系認證
3.相關的法律，法規和行業標準
4.客戶的合同或特殊要求下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查iso三體系認證，查記錄，看就是看現場，問即與相關負責人交談．大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱著"有則改之，無則加免"的心態接受所形成的審核發現的結果．接下來，我介紹一下不符合的分級：根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：

ISO 9001 轉版管理評審報告？

ISO9001:2008升級對于管理評審沒有要求上的改變 與之前一樣做法

三體系外審的發言稿？

按照真實情況簡單的說幾句也行?。?/p>

第三年9001質量認證怎么寫管理評審報告？

9001質量體系認證三年一換證，是需要重評的，所以管理評審報告要認真記錄內審結果，對不符合項提出改善并留存！這樣在認證時有證有據，形成閉環，才能減少缺失項，也就更容易通過認證了！